Peraturan diri dalam industri pembinaan menggantikan pelesenan kerajaan 10 tahun yang lalu. Kemudian laporan mengenai sejarah SRO JSK "MSK" dan SRO APK "PETA" dimulakan. Pada bulan Jun tahun ini, Kumpulan SRO menyambut ulang tahunnya yang ke-10. Mengenai tugas semasa SRO dan prospek pengembangan peraturan diri dalam praktik wawancara dengan Pavel Malakhov, Ketua Pegawai Eksekutif Kumpulan SRO, Ketua Sub-komite Pengawalseliaan Sendiri dalam Industri Pembinaan, Wakil Pengerusi Jawatankuasa NOSTRO pada Pembangunan Industri Pembinaan dan Sistem Kontrak, anggota Majlis Pakar NOSTROI mengenai Perundangan dalam Industri Pembinaan, ahli Jawatankuasa NOPRIZ mengenai Peraturan Sendiri, anggota Majlis Ilmiah dan Pakar mengenai Penetapan Harga dan Anggaran Perkiraan dalam Pembinaan di bawah Kementerian Pembinaan Persekutuan Rusia (NES), seorang penimbang tara Mahkamah Timbang Tara Komersial Antarabangsa di RF CCI, anggota Jawatankuasa Dasar Pembangunan Bandar, Industri Pembinaan dan Bahan Bangunan ICIE (r) …
Pavel Vasilyevich, anda berdiri pada awal penciptaan peraturan diri di Rusia, anda mengambil bahagian dalam mereformasi sistem. Bagaimana anda menilai keadaan semasa sistem pengaturan diri di negara kita dan bidang keutamaan untuk pembangunan industri?
Penghapusan perlesenan bertepatan dengan berakhirnya perkhidmatan awam saya di Kementerian Kewangan Persekutuan Rusia dan Kementerian Pembangunan Wilayah Rusia dan permulaan aktiviti dalam sistem peraturan diri yang baru dibuat. Kami bekerja dengan penuh minat dan semangat. Di sini pengalaman saya dalam perkhidmatan awam sangat berguna, berkaitan dengan pelaksanaan program sasaran persekutuan "Perumahan" dan "Air Murni", aktiviti Dana Pembaharuan Perumahan dan Utiliti dan Dana Pembangunan Perumahan.
Hari ini, sistem pengaturan diri, sebagai alat pragmatik untuk masuk ke pasar pembinaan, beroperasi seperti yang dirancang. Reboot pada tahap reformasi menghentikan pertumbuhan tren negatif, dan hari ini kerja konstruktif sedang berlangsung, pencarian bentuk baru dan kaedah pengoptimuman aktiviti. Peraturan kendiri terus berkembang, tidak hanya mempengaruhi industri pembinaan, tetapi juga ekonomi secara keseluruhan.
Bidang keutamaan dalam pekerjaan adalah pembaharuan pembinaan bersama, peralihan pemaju ke mekanisme untuk menarik dana dari peserta dalam pembinaan bersama melalui akaun escrow; menyelesaikan masalah penetapan harga dalam pembinaan, khususnya, mengemas kini kerangka peraturan yang diperkirakan dan peralihan progresif ke kaedah sumber harga dalam pembinaan, dan, tentu saja, pengenalan teknologi digital yang berkesan dalam sistem peraturan diri dan keseluruhan pembinaan industri.
Arah yang sangat penting dan bertanggungjawab adalah pengembangan Strategi untuk pengembangan industri pembinaan hingga 2030 dan Strategi untuk pengembangan peraturan diri di Persekutuan Rusia, yang hari ini dihuni oleh semua peserta dalam pasaran pelaburan dan pembinaan di Rusia, agensi kerajaan dan perniagaan. Banyak pekerjaan ke arah ini sedang dilakukan dalam Jawatankuasa NOSTROY untuk pengembangan industri pembinaan dan sistem kontrak. Perbincangan dan pengembangan proposal dilakukan pada mesyuarat Jawatankuasa dan Jawatankuasa Kecil mengenai strategi pengembangan industri pembinaan.
Untuk mengembangkan Strategi-2030, skema polentrik dipilih, di mana setiap bahagian Strategi dikembangkan oleh pasukan proyek, dan tim dibentuk berdasarkan prinsip keterbukaan. Buat pertama kalinya dalam beberapa tahun kebelakangan ini, komuniti profesional berpeluang mengambil bahagian dalam membentuk citra pembangun masa depan, petunjuk makroekonomi dan pembinaan industri pembinaan.
Pada 15 April 2019, perbincangan skala besar pertama Strategi-2030 berlangsung di lokasi persidangan All-Russian "Strategi untuk pengembangan industri pembinaan di Persekutuan Rusia" di RF CCI. Adalah idea kami untuk mengadakan acara berskala besar. Penganjurnya adalah organisasi yang mengawal selia sendiri Persatuan Syarikat Pembinaan "Kompleks Pembinaan Antara Daerah" (SRO ASK "MSK") dan Persatuan Syarikat Reka Bentuk "Persatuan Perancang Antara Daerah" (SRO APK "PETA") dengan sokongan Kementerian Pembinaan Rusia, Pusat Analisis di bawah Kerajaan Persekutuan Rusia dan Persatuan "Pembina Persatuan Nasional" (NOSTROY). Persidangan All-Russian "Strategi untuk pengembangan industri pembinaan di Persekutuan Rusia" terbiasa dengan ulang tahun ke-10 Kumpulan SRO kami.
Persidangan itu mengumpulkan lebih daripada 400 peserta dari Moscow, St. Petersburg, Novosibirsk, Yekaterinburg, Tyumen, Tatarstan, Crimea dan wilayah lain di Rusia. Lebih daripada 40 penceramah membuat laporan pada sesi pleno dan di tiga bahagian tematik yang ditujukan untuk penetapan harga dalam pembinaan, pengembangan teknologi BIM di Rusia, kesan perolehan kerajaan dan korporat terhadap industri pembinaan. Persidangan tersebut dihadiri oleh Presiden Kesatuan Pereka Rusia Viktor Anatolyevich Novoselov.
Hasil persidangan All-Russian "Strategi untuk pengembangan industri pembinaan di Persekutuan Rusia" boleh didapati di laman web persidangan -
Pihak berkuasa dan komuniti profesional mengharapkan dari Strategi-2030 baru penyelesaian tugas-tugas penting seperti digitalisasi industri pembinaan dan peralihan ke peraturan perancangan bandar yang "lancar". Direncanakan bahawa pembentukan Strategi-2030 akan selesai pada Oktober 2019.
Pada bulan Jun, Kumpulan SRO anda menyambut ulang tahun ke-10. Beritahu kami mengenai tonggak pembangunan utama?
Kisah ini bermula pada tahun 2009, ketika seratus pembangun profesional industri panas dan elektrik memulakan penubuhan dua organisasi pengawalseliaan sendiri - SRO ASK "MSK" dan SRO APK "PETA".
Pada tahun 2010, dengan penyertaan utama industri tenaga - PJSC MOEK, Pusat Ilmiah untuk Pengajian Lanjutan, Kualiti dan Keselamatan telah dibuat, di mana lebih daripada 20 ribu pelajar telah dilatih dalam 74 program sehingga kini.
Pada akhir tahun 2017, ketika saya mengambil alih jawatan sebagai pengarah umum, terdapat 129 anggota dalam daftar SRO JSK "MSK", dan 84 anggota SRO AIC "PETA", terdapat pelbagai masalah memerlukan penyelesaian. Hari ini kita bekerja dengan stabil, dan bilangan ahli kita meningkat dua kali ganda.
Terima kasih kepada kerja pasukan kami yang diselaraskan dengan baik, bukan sahaja dapat mengekalkan status SRO dan berjaya melalui pemeriksaan oleh Rostechnadzor kerana mengesahkan status organisasi pengawalseliaan diri (dan lebih daripada 70 SRO kehilangan status ini), tetapi juga untuk mengembangkan aktiviti Persatuan.
Selama 1.5 tahun, kami menerima 550 anggota baru, dana pampasan untuk mendapatkan tanggungjawab kontrak berlipat kali ganda, dana pampasan untuk pampasan kerosakan telah meningkat lebih dari tiga kali ganda. Terima kasih kepada sistem kawalan yang berlaku dalam Persatuan, tidak ada satu pun pembayaran dari dana pampasan yang dibenarkan, yang bermaksud bahawa tidak ada syarikat kami yang harus menyumbang kepada dana pampasan. Kami berjaya mengurangkan beban kewangan anggota SRO dengan menolak insurans dan pensijilan, serta mengurangkan yuran keahlian sebanyak 30%.
Hari ini Persatuan menyatukan lebih daripada 770 organisasi terkemuka di kompleks ekonomi bandar Moscow: Mosvodokanal JSC, MOEK PJSC, Moskollektor State Unitary Enterprise, Syarikat Tenaga Bersatu JSC, Mosekostroy JSC, IC Pioneer LLC, Stadium LLC "Spartak", JSC "Tushino 2018" dan pelanggan besar lain, perniagaan kecil dan sederhana.
Dalam praktik SRO JSK "MSK" dan SRO AIC "PETA", bidang keutamaan aktiviti adalah perlindungan dan perwakilan kepentingan anggota SRO dalam badan pemerintah, kerajaan tempatan, persatuan nasional dan persatuan profesional awam yang lain, bantuan dalam meningkatkan kualiti kerja pembinaan dan reka bentuk, penyeragaman, pelaksanaan teknologi digital, pengembangan Penilaian kebolehpercayaan perusahaan kompleks pembinaan dan operasi sistem kejuruteraan, perusahaan - juruaudit tenaga.
Kami berminat untuk memperluas komposisi laman web Persatuan, oleh itu kami mengajak syarikat yang berminat untuk menyertai SRO ASK "MSK" dan SRO AIC "MAP" untuk mendapatkan hak untuk melakukan kerja pembinaan dan menyiapkan dokumentasi reka bentuk. Anda boleh mendapatkan maklumat yang lebih terperinci di laman web kami: https://portal-sro.ru/. Laman web ini juga mempunyai platform elektronik - portal SRO, di mana perkhidmatan interaktif untuk menerima dokumen untuk menyertai SRO telah dilancarkan, daftar elektronik anggota SRO dan perkhidmatan lain telah dibentuk. Bukan rahsia bagi siapa pun betapa pentingnya dalam keadaan moden pembangunan perniagaan untuk memiliki rakan kongsi yang boleh dipercayai, dan lebih baik lagi berada di kelab profesional yang boleh dipercayai, untuk menjadi sebahagian daripada Persatuan SRO kami.
Perlu ditambah bahwa selama bertahun-tahun, Persatuan Juruaudit Tenaga "Kawalan Kecekapan Tenaga" (SRO AE "KE") telah menjalankan kegiatannya selari dengan SRO ASK "MSK" dan SRO AIC "PETA". Iaitu, pada masa ini, Kumpulan SRO kami menyatukan tiga organisasi pengawalseliaan diri, termasuk organisasi multidisiplin yang mengikuti strategi pembangunan tunggal dan melaksanakan keseluruhan pekerjaan.
Tolong beritahu kami lebih lanjut mengenai perkembangan baru anda - Sistem perakuan sukarela mengenai kebolehpercayaan organisasi reka bentuk, tinjauan dan pembinaan. Apa yang menjadikan sistem penarafan ini begitu istimewa? Apakah kriteria penilaian utama yang digunakan?
Memandangkan bahawa negara telah meningkatkan persyaratan untuk kualitas layanan yang diberikan, dan organisasi pengaturan diri diminta untuk mengendalikan pekerjaan anggotanya dan bertanggung jawab atas kualiti kerja dengan dana pampasan, tim SRO JSK "MSK" telah mengembangkan sistem perakuan sukarela untuk menilai kebolehpercayaan perusahaan di kompleks pembinaan dan pengoperasian sistem kejuruteraan. perusahaan juruaudit tenaga.
Sistem penarafan dikembangkan untuk menilai kebolehpercayaan peserta pasaran dengan secukupnya dan mewujudkan keadaan untuk meningkatkan kualiti perkhidmatan di sektor pembinaan. Ini sebenarnya adalah sistem perakuan sukarela untuk menilai Penilaian kebolehpercayaan perusahaan di kompleks bangunan dan pengoperasian sistem kejuruteraan, perusahaan - juruaudit tenaga. Semua organisasi - ahli Persatuan SRO ASK "MSK", SRO APK "PETA" dan SRO AE "KE" telah lulus prosedur penilaian dan menerima Sijil yang mengesahkan satu atau lain kategori kebolehpercayaan.
Pada pendapat kami, pengenalan sistem penilaian dalam industri pembinaan adalah mekanisme berkesan dan moden untuk mengawal aktiviti syarikat. Peringkat kebolehpercayaan adalah petunjuk individu prestasi syarikat, yang diberikan kepada kategori kebolehpercayaan tertentu dan dikira berdasarkan data yang diperoleh dari sumber terbuka.
Metodologi penilaian mengandungi petunjuk penunjuk yang mencerminkan semua aspek aktiviti syarikat, keseluruhannya menentukan kebolehpercayaan mereka. Contohnya, kemampuan kewangan, jumlah kerja yang dilakukan setiap tahun, aktiviti perniagaan, keupayaan untuk melakukan kerja di tapak pembinaan dalam jangka masa yang dirancang, kualiti kerja yang dilakukan, sumber daya manusia syarikat. Sistem penarafan juga memberi peluang kepada calon pelanggan atau pengguna sistem lain yang berminat, jika perlu, untuk memilih kontraktor atau menganalisis satu atau lebih petunjuk penarafan.
Metodologi yang disediakan oleh sistem ini membolehkan anda melakukan analisis komprehensif mengenai aktiviti syarikat (menilai kualiti, personel, bahan dan asas teknikal, kestabilan kewangan, pengalaman, pemenuhan kewajiban kontrak). Bergantung pada jumlah pekerja rata-rata dan nilai had pendapatan, dari pekerjaan yang dilakukan, metodologi menentukan kumpulan sasaran syarikat tertentu, iaitu. peringkat perusahaan kecil, sederhana dan besar sedang dibentuk. Dalam kumpulannya, perusahaan diberi kategori kebolehpercayaan: A - tertinggi; B - tinggi; C - sederhana; D - rendah.
Pada masa ini, Sistem Pentaksiran didaftarkan oleh Agensi Persekutuan untuk Peraturan Teknikal dan Metrologi (ROSSTANDART) dalam daftar gabungan sistem perakuan sukarela berdaftar pada 28 April 2014, nombor pendaftaran ROSSRU. I1202, 04ZHOZH0. Sebagai tambahan, Sistem ini disajikan di Kementerian Pembinaan Rusia dan disetujui untuk pelaksanaan selanjutnya sebagai penilaian pra-kelayakan peserta dalam perolehan karya dalam industri pembinaan menggunakan metode yang kompetitif.
Pengguna sistem penarafan ini dapat berupa pelanggan pemerintah dan komersial, bank dan syarikat insurans, hasilnya dapat digunakan oleh perusahaan untuk menyelesaikan tujuan pemasaran dan tujuan organisasi.
Hari ini, SRO mempunyai sejumlah besar maklumat mengenai anggotanya, dan oleh itu kami telah membuat sistem penilaian yang lebih luas daripada keperluan SRO dan lebih menunjukkan kepada pelanggan, rakan kongsi kami, bank, syarikat insurans dan pihak berkuasa kerajaan.
Dari 1 Jun 2019, 162 NOSTROY Standards mula berkuat kuasa untuk penghasilan karya, yang merangkumi hampir semua bidang pembinaan: pembinaan jambatan dan jalan raya, pemasangan sistem kejuruteraan dan fasad berventilasi, kerja konkrit dan kimpalan. Nasihat apa yang akan anda berikan kepada organisasi yang telah memutuskan untuk menggunakan piawaian ini dalam pekerjaan perusahaan mereka untuk meningkatkan kualiti dan keselamatan kerja?
Topik memperkenalkan standard di perusahaan kompleks pembinaan sedang dibincangkan hari ini pada tahap yang berbeza. Cukup baru-baru ini, pada akhir bulan Mei, saya melaporkan mengenai masalah ini di Jabatan Dasar Pembangunan Bandar Moscow di sebuah seminar-pertemuan "Penerapan standard untuk proses kerja sebagai asas untuk memastikan kualiti dan keselamatan di lokasi pembinaan di Moscow."
Organisasi kendiri JSK "MSK" adalah yang pertama di antara semua SRO yang membangun dan diluluskan dalam Mesyuarat Agung SRO pada bulan September 2018, cadangan metodologi untuk pelaksanaan standard untuk proses kerja untuk memberikan bantuan metodologi kepada anggota dan rakan kongsi. Saranan ini memberikan senarai utama langkah-langkah organisasi dan teknikal yang disarankan untuk dilaksanakan untuk pelaksanaan piawaian NOSTROY, bentuk dokumen standard, dll.
Persatuan mengadakan seminar penerangan secara berkala, di mana semua nuansa proses memperkenalkan standard dibincangkan, ciri-ciri pembentukan rancangan tindakan untuk pelaksanaan standard, serta isu-isu penting yang mungkin dihadapi oleh organisasi pembinaan proses pemantauan pelaksanaan standard oleh SRO dan badan pengawalseliaan lain … Anggota SRO JSK "MSK" sudah mulai menerapkan piawaian ini di organisasi mereka, dan juga mulai mengambil bahagian dalam pengembangan standard baru dan pengemaskinian yang ada. Selama 10 tahun, Persatuan telah mengembangkan 20 standard sendiri, termasuk 16 mengatur proses pembinaan dan 4 standard untuk kerja reka bentuk.
Kerja sistematik mengenai pelaksanaan piawaian untuk proses pelaksanaan kerja di Persatuan "Interregional Construction Complex" (SRO ASK "MSK") telah berlangsung selama lebih dari satu tahun. Kami telah mengumpulkan banyak pengalaman yang dapat digunakan oleh organisasi dan perusahaan pengawalseliaan diri yang lain dari kompleks pembinaan di Moscow dan Rusia. Kami mengundang organisasi untuk bekerjasama dalam pelaksanaan piawaian untuk proses kerja-kerja konstruksi, rekonstruksi, baik pulih, dan pembongkaran proyek pembinaan modal.
Penting untuk memahami bahawa piawaian NOSTROY adalah wajib jika rujukan kepada mereka termasuk dalam penugasan reka bentuk, reka bentuk dan dokumentasi organisasi dan teknologi lain, termasuk dalam projek pengeluaran kerja dan carta alir. Kewajiban untuk menerapkan piawaian juga dapat dimasukkan dalam syarat-syarat kontrak pembinaan - sebagai peraturan, ini harus menjadi syarat pelanggan.
Dalam semua kes lain, piawaian diterapkan secara sukarela sebagai alat tambahan untuk meningkatkan kualiti dan keselamatan kerja.
Titik penderitaan lain untuk pengaturan diri dan industri secara keseluruhan adalah pembaharuan sistem harga. Pada 5 Jun 2019 di Kovrov, sebagai sebahagian daripada program perniagaan tahap Pertandingan Nasional Kemahiran Profesional "Stroymaster" di Daerah Persekutuan Tengah, anda mengatur jadual bulat mengenai topik: "Isu-isu topik mengenai harga dalam pembinaan. " Apa cadangan yang telah dikembangkan untuk mereformasi sistem harga dalam pembinaan?
Dalam kerangka meja bulat di Kovrov, masalah harga skala persekutuan dan wilayah, ciri-ciri penerapan praktik standard anggaran di wilayah Vladimir ketika menggunakan kaedah sumber dibahas, kritikan terhadap karya FSIS CA dibunyikan.
Hasil meja bulat di Kovrov berkorelasi dengan tesis yang dikembangkan dalam kerangka persidangan All-Russian "Strategi untuk pengembangan industri pembinaan di Persekutuan Rusia." Para peserta acara bersetuju bahawa perlu untuk mengekalkan prestasi kaedah asas-indeks sebelum beralih ke kaedah sumber, dan peralihan ke model sumber untuk menentukan anggaran kos pembinaan harus dilakukan secara bertahap. Berkenaan dengan pembentukan anggaran standard untuk teknologi baru, para peserta meja bundar menganggap perlu untuk mengujinya agar dapat menentukan kemungkinan meniru dan mengembangkan satu atau lain-lain standard yang diperkirakan. Pembicara juga mencadangkan untuk mengecualikan konsep kos "marginal" dari NCC, menggantikannya dengan konsep "anggaran" kos.
Mengenai pengembangan FSIS CA, para peserta babak mengesyorkan untuk mempertimbangkan kemungkinan mengembangkan sistem sebagai platform perdagangan yang berpotensi atau sebagai sistem di mana mungkin untuk mendapatkan maklumat mengenai pembekal dan harga tertentu, sehingga mendorong para pembekal untuk mengirim maklumat untuk tujuan pengembangan pemasaran. Ini akan meningkatkan jumlah maklumat yang akan diisi dan memastikan kesesuaiannya.
Dalam kerangka meja bulat di Kovrov dan di persidangan All-Russian "Strategi untuk pengembangan industri pembinaan di Persekutuan Rusia", para peserta menyatakan pentingnya memulihkan institusi catuan dan harga dalam pembinaan; keperluan untuk memaklumkan sistem penetapan harga dan penjatahan anggaran dan menentukan kos kitaran hidup penuh bagi sesuatu projek pelaburan dan pembinaan dengan kemampuan mengurus kos pembinaan pada pelbagai peringkat projek.
Dalam hal mengembangkan standard yang dianggarkan, peserta meja bulat percaya bahawa inisiatif diperlukan dari bawah dari syarikat pembinaan dan pereka, yang melalui organisasi peraturan diri dan NOSTROY akan dibawa kepada pihak berkuasa dan pemaju. Saya akan memberikan contoh karya serupa Persatuan kita.
Sejak beberapa tahun kebelakangan ini, Persatuan telah mengembangkan 19 peta teknologi dan harga untuk pemasangan saluran paip berdiameter besar dalam penebat busa poliuretana, yang tidak ada di dasar anggaran standard untuk bandar Moscow - TSN-2001. Hari ini harga telah diluluskan dan termasuk dalam koleksi yang sesuai TSN-2001. Atas inisiatif Persatuan, pengembangan harga dilakukan dengan mengorbankan dana anggaran kota Moscow (simpanan anggota SRO kami selama pembangunan berjumlah 4.5 juta rubel, dan dari pengenalan harga baru - lebih daripada 100 juta rubel). Harga yang baru diterima memungkinkan untuk memperhitungkan dalam pengiraan anggaran kos sebenar anggota Persatuan, yang sebenarnya 60-70 persen lebih tinggi daripada yang sebelumnya diperhitungkan dalam anggaran (harga yang berlaku).
Dengan kata lain, kami berusaha untuk meminimumkan perbezaan antara kos sebenar reka bentuk / pembinaan kemudahan dan kos yang diperuntukkan oleh pengiraan anggaran - ini adalah salah satu aktiviti utama Persatuan SRO kami.
Saya tidak dapat menyentuh isu topikal penggunaan teknologi digital dan teknologi pemodelan maklumat. Bagaimanakah kerja dalam sistem peraturan diri dan SRO ASK "MSK" / SRO APK "MAP" / SRO AE "KE" disusun mengikut bidang ini?
Hari ini, digitalisasi industri pembinaan, sebagai sebahagian daripada perintah kerajaan Persekutuan Rusia mengenai program "Ekonomi Digital Persekutuan Rusia", bertujuan untuk menyeragamkan dan menyatukan proses kehidupan organisasi, mengurangkan kos peserta pasaran, dan memperkemas hubungan awam yang ada dalam industri. Format elektronik, teknologi baru untuk pertukaran maklumat, produk perisian baru mewujudkan banyak peluang perniagaan dan banyak yang dapat digunakan, termasuk dalam bidang pengaturan diri dan dalam proses perniagaan syarikat itu sendiri.
Pada tahun 2018, dalam Persatuan SRO kami, kerja bermula pada digitalisasi arkib anggota SRO dan peralihan ke interaksi elektronik dengan ahli dan rakan kongsi. Prosedur yang sesuai telah dikembangkan dan dipersetujui dengan Rostekhnadzor. Kerja ini dijalankan dalam organisasi pengawalseliaan diri untuk pertama kalinya, kami adalah pelopor proses ini. Adalah dirancang bahawa pengalaman positif SRO ASK "MSK" / SRO APK "MAP" dalam bidang digitalisasi arkib anggota SRO dan teknologi interaksi elektronik dengan anggota SRO dapat digunakan dalam karya diri lain -peraturan organisasi industri pembinaan di Rusia.
Satu lagi bidang kerja kami ialah penyertaan SRO ASK "MSK" dan SRO APK "MAP" sebagai pengendali Daftar Pakar Nasional (NRS). Persatuan SRO adalah rakan kongsi Persatuan Pembina Nasional (NOSTROY) dan Persatuan Juruukur dan Pereka Nasional (NOPRIZ).
LDC adalah tindakan digital. Daftar Pakar Nasional adalah pangkalan data elektronik yang merangkumi maklumat terkini mengenai semua pakar yang berhak melakukan pekerjaan dalam bidang pembinaan, serta tinjauan dan reka bentuk kejuruteraan.
Menurut perundangan, dari 1 Julai 2017, semua organisasi pembinaan, reka bentuk dan tinjauan yang merupakan anggota SRO mesti mempunyai sekurang-kurangnya 2 pakar pada stafnya yang memenuhi syarat yang ditetapkan oleh undang-undang dan termasuk dalam Daftar Pakar Nasional yang berkaitan (NRS). Untuk dimasukkan ke dalam LDC, pakar mesti memenuhi beberapa syarat khusus, yang dinyatakan dalam Art. 55.5-1 dari Kod Perancangan Bandar Persekutuan Rusia. Prosedur untuk memasukkan dan mengecualikan maklumat mengenai seseorang di LDC, serta senarai bidang latihan, kepakaran dalam bidang pembinaan, pendidikan tinggi di mana adalah perlu bagi pakar dalam organisasi tinjauan kejuruteraan, pakar dalam reka bentuk seni bina dan reka bentuk pembinaan, pakar mengenai organisasi pembinaan, yang diluluskan oleh Kementerian Pembinaan dan Perumahan dan Perkhidmatan Komuniti Persekutuan Rusia.
Sehingga Mac 2019, Persatuan kami telah memproses hampir 1000 permohonan dari pakar. Kami memberikan sokongan metodologi dan maklumat kepada pakar mengenai isu ini.
Hari ini di SRO JSK "MSK" / SRO AIC "PETA" jangka masa pertimbangan dokumen pakar yang dihantar adalah 1 hari, kerana automasi proses yang dibuat berdasarkan perisian yang ada.
Penggunaan teknologi digital membawa hasil yang sangat memberangsangkan. Sebagai contoh, NOSTROY menghubungkan Daftar Pakar Nasional, akaun peribadi SRO, menggabungkan data dengan pangkalan data terbuka Dana Pencen dan Perkhidmatan Cukai Persekutuan, dan mendapat hasil yang sangat menarik. Maklumat mengenai syarikat "sepi" - anggota SRO, mengenai organisasi dengan kontrak kerajaan bernilai berbilion dolar, di mana tidak ada pakar, telah menjadi telus. Keterbukaan digital sedemikian mengurangkan risiko SRO, dan juga kemungkinan mengkomersialkan organisasi pengawalseliaan sendiri.
Berkenaan dengan teknologi pemodelan maklumat, kami juga memahami pentingnya pelaksanaannya di peringkat organisasi reka bentuk dan pembinaan, di antara pelanggan dan organisasi operasi, dll. Kami memahami bahawa proses ini tidak dapat dipulihkan, jangka panjang dan mahal. Oleh itu, dalam Persatuan, kami mulai melakukan pekerjaan yang bertujuan mempopularkan teknologi BIM dan mencari jalan keluar untuk mengoptimumkan proses pelaksanaan anggota SRO kami.
Kami baru-baru ini menjalankan tinjauan di antara anggota SRO JSK MSK / SRO APK MAP / SRO AE KE untuk menilai tahap penglibatan organisasi kami dalam topik teknologi BIM dan untuk mengetahui sama ada mereka menggunakan teknologi pemodelan maklumat dalam praktiknya. Soal selidik tersebut merangkumi 16 soalan. Pada masa ini, analisis maklumat yang diterima sedang dilakukan, dan kami akan menerbitkan hasil tinjauan di laman web Persatuan kami dalam waktu dekat. Berdasarkan hasil karya ini, proposal akan dirumuskan untuk "Strategi-2030".
Adalah penting bahawa proses peralihan ke BIM berjalan lancar dan selesa untuk pasaran pembinaan, untuk ahli dan rakan kongsi kami.
Pada 14 Mac tahun ini, Delovaya Rossiya, Kesatuan Perindustrian dan Pengusaha Rusia, OPORA Rossii, RF CCI dan Agensi Inisiatif Strategik menandatangani perjanjian untuk mewujudkan platform digital untuk menangani aduan pengusaha mengenai tindakan haram oleh agensi penguatkuasaan undang-undang. Adakah anda merancang untuk mengambil bahagian dalam proses membuat platform ini?
Kami mengambil bahagian melalui Majlis Dewan Perdagangan dan Perindustrian Persekutuan Rusia mengenai pengaturan kendiri aktiviti keusahawanan dan profesional. Vladimir Putin, ketika berbicara di Forum Ekonomi Antarabangsa St Petersburg (SPIEF), mengusulkan untuk menguatkan tanggungjawab para pegawai keselamatan untuk memberi tekanan kepada perniagaan. Presiden mencadangkan untuk memperkenalkan tanggungjawab peribadi kepada pegawai keselamatan untuk memberi tekanan kepada pengusaha. Sudah tentu, ini mesti berfungsi apabila platform digital dilancarkan, sejenis "ombudsman digital" di mana pengusaha akan dapat melaporkan semua tindakan haram oleh pegawai penguatkuasa.
Bagi kami, platform digital ini adalah pertolongan yang baik dalam usaha Persatuan SRO, kerana tujuan utama kami adalah melindungi hak dan kepentingan sah usahawan!
Pavel Vasilievich, terima kasih atas wawancara yang informatif dan mengucapkan tahniah kepada anda dan rakan anda pada ulang tahun ke-10 anda. Kami mendoakan kesihatan yang baik, pelaksanaan rancangan anda, pertumbuhan berterusan dan pengembangan kreatif kepada anda secara peribadi, ahli dan rakan SRO JSK "MSK" / SRO AIC "PETA" / SRO AE "KE"
Dengan mengambil kesempatan ini, saya ingin mengucapkan tahniah kepada rakan-rakan, ahli dan rakan-rakan Persatuan kami di atas ulang tahun mereka. Saya doakan kita semua berjaya, pencapaian penyelesaian yang membina, pertemuan yang menarik dan komunikasi yang bermanfaat, kemenangan baru dan kejayaan kreatif.
_
SRO TANYA "MSK" / SRO AIC "PETA" / SRO AE "KE"
+7 (495) 660-93-96
www.portal-sro.ru
