"Hadiah Kumpulan Zumtobel - Inovasi untuk Kelestarian dan Kemanusiaan dalam Persekitaran Buatan" dianugerahkan untuk kali kelima pada tahun lalu (pemenang pertama dianugerahkan pada tahun 2007). Dia meraikan projek yang mengambil kira tuntutan hari ini dan esok untuk memperbaiki keadaan hidup dan taraf tenaga di bandar. Idea di sebalik anugerah ini adalah bahawa penyelesaian inovatif yang signifikan dalam seni bina dan perancangan bandar dapat mengurangkan penggunaan tenaga global dan meningkatkan kualiti hidup manusia. Tujuan penganugerahan ini adalah untuk mendorong penyelidikan ke arah perspektif baru yang bermanfaat secara sosial di persekitaran binaan dan pelaksanaan hasilnya.
Zumtobel Group Award layak untuk siap atau berkonsepkan karya dengan kandungan, reka bentuk, teknologi dan pembinaan inovatif yang luar biasa. Edisi kelima penghargaan merangkumi empat kategori: untuk pertama kalinya, Profesional Muda ditambahkan ke tiga kategori biasa, "Bangunan", "Projek Pembangunan Bandar" dan "Inovasi Terapan". Pemenang pertama ialah bengkel Atelier TeamMinus di Beijing untuk pusat pelawat mereka di tambak Gyanak-mani yang suci di kota Yushu, Tibet. Di samping fungsi sebenar dek pemerhatian (lebih tepatnya, sebelas laman web) dan pusat maklumat, terdapat pejabat pos, klinik, tandas dan arkib kecil yang diperlukan untuk penduduk tempatan. Pusat ini dibina dari batu dan kayu sejurus selepas gempa bumi 2010 yang dahsyat, sambil menyediakan pekerjaan untuk mangsa Yushu dari bencana ini; serpihan struktur yang dimusnahkan oleh unsur-unsur itu digunakan dalam pembinaan. Menurut juri penghargaan, contoh bangunan ini menunjukkan bahawa inovasi tidak termasuk konteks.
Bangunan terbaik diiktiraf sebagai kompleks kediaman Star Apartments di pusat Los Angeles, yang dirancang oleh biro Michael Maltsan. Seperti Enam,
baru-baru ini diterbitkan oleh Archi.ru, ini adalah projek oleh pemaju Skid Row, yang menyediakan perumahan terutamanya kepada para gelandangan. Pangsapuri 102 Bintang terletak di empat tingkat atas, dipasang dari kepingan modular pasang siap menjadi satu siri konsol yang menakjubkan. Bangunan utama adalah kedai satu tingkat yang konkrit, dibina di tingkat yang lain: di tingkat dua baru terdapat dapur umum, bengkel seni, perpustakaan, gimnasium, trek joging dan berjalan kaki, dan ruang untuk perkhidmatan sokongan sosial. Terdapat klinik negeri di tingkat jalan. Banyak teres, halaman, keterbukaan terhadap cahaya dan udara, dan kebun sayur komunal menjadikan kompleks ini sebagai contoh keberlanjutan sosial dan persekitaran dan perancangan bawah-atas.
Di bahagian Inovasi Terapan, pemenangnya adalah peranti Warka Water, sebuah projek Arturo Vittori. Ia berfungsi untuk mengumpulkan hujan, kabut dan embun dan mengubahnya menjadi air minum (kapasiti reka bentuk - 100 liter sehari): kita ingat bahawa hari ini untuk seperempat penduduk dunia, air bersih dan selamat praktikal tidak dapat diakses. Prinsip pengoperasian Warka Water sepenuhnya berdasarkan fenomena pemeluwapan, penyejatan dan graviti dan tidak memerlukan tenaga tambahan. Strukturnya, seberat 80 kg, mampu menahan angin kencang, dan pelbagai bahagian permukaan serta struktur strukturnya diilhami oleh contoh flora dan fauna seperti daun teratai, jaring labah-labah, sayap
kumbang Stenocara gracilipes dari Gurun Namib (ia telah menjadi sumber bagi lebih daripada satu penemuan untuk mengumpulkan air dari atmosfer, seperti yang dilakukannya "untuk kegunaan peribadi" dengan bantuan sayap), dll.
Stesen Pusat yang baru di bandar Belanda, Arnhem menurut projek UNStudio dianugerahkan sebagai penyelesaian perancangan bandar terbaik. Node sistem pengangkutan awam ini secara organik merangkumi pejabat, kedai, dewan stesen baru, siling platform, landasan bawah tanah, terowong kereta, tempat letak basikal dan tempat letak kereta, sambil mengaburkan garis antara kota dan kawasan pedalamannya. Juri terutama memperhatikan "kegigihan yang menakjubkan" para arkitek yang membawa idea mereka membuahkan hasil melalui semua rintangan, bermula dengan rancangan induk yang mereka buat pada tahun 1996.
