Will Alsop datang ke Moscow untuk menyampaikan kuliah sebagai sebahagian daripada program musim panas Strelka Institute for Media, Architecture and Design.
"Pastikan dia tidak minum," kata mereka sebelum wawancara. "Kemungkinan besar, dia akan bersumpah," saya teringat kata perpisahan lain. Bayangkan bintang seni bina yang kecewa bercakap bahasa yang tidak baik di bar. Sia-sia ─ Alsop sangat manis dan sopan, perlahan-lahan menghirup anggur merah. "Ceritakan tentang diri anda," katanya. Saya memberitahu anda bahawa saya belajar seni bina, bekerja, dan kemudian berakhir di Strelka dalam kumpulan Koolhaas. "Ah, Remmy," Alsop mengecilkan matanya dengan jahat. Ternyata dia dan Rem menghadiri London Architectural Association (AA) yang terkenal pada tahun-tahun yang sama. "Adakah akan ada arak semasa kuliah? ─ Alsop mengalamatkan pengeluar Katya. Wine Tanpa wain ─ tiada kuliah!
Archi.ru:
By the way, mengenai Persatuan Senibina. Pendidikan seni bina Inggeris terkenal dengan fokus kreatifnya, tetapi ke mana perginya bahagian kreatif itu?
Adakah Alsop:
─ Nah, ini saya ─ Saya duduk di bar. Secara amnya, arkitek sekarang dinilai berdasarkan jumlah bangunan yang dibina, bukan oleh kualiti bangunan. Ini disebabkan oleh keinginan untuk mengelakkan risiko. Sekiranya anda seorang arkitek muda, anda tidak akan pernah mendapat pesanan untuk perpustakaan kerana anda belum membuatnya. Norma-norma seni bina yang mencabar adalah penting, tetapi juga sukar, kerana jika anda ingin terus bertahan, anda harus menjadi konformis, dan sangat membosankan.
Mengapa anda mengajar di Vienna dan bukan di London?
─ Dahulu saya mengajar di A. A., tetapi kemudian pelajar mengetahui di mana studio saya dan mula melepak sepanjang masa. Mereka masuk pada pukul lapan malam selama lima minit dan bertahan selama satu jam. Oleh itu, saya melarikan diri ke Vienna. Saya juga harus hidup. Sekarang saya mengajar sedikit di Canterbury, mereka menggunakan saya untuk meningkatkan penilaian. Tetapi saya tidak dapat mengajar apa-apa, saya hanya dapat mewujudkan keadaan di mana pelajar berpeluang membuat kesimpulan sendiri.
- Bagaimana hari anda ─ anda duduk
pejabat, bertemu dengan pelanggan, melukis?
Rule Peraturan pertama adalah jangan bangun sebelum matahari terbit. Saya bangun dengan perlahan: makan sarapan pagi, duduk di taman, membaca surat khabar atau bertafakur.
Dan kemudian pergi ke pejabat?
─ Tidak. Kemudian saya berenang di kolam renang, di mana terdapat banyak gadis cantik. Dan hanya selepas itu saya pergi ke studio saya. Di sana saya cuba untuk tidak beralih ke komputer, tetapi saya masih mula membaca surat. Ini sangat mengganggu, saya lebih suka melukis atau melakukan sesuatu untuk projek semasa. Dan sekarang sudah makan tengah hari. Kemudian saya melakukan pelbagai perkara yang membosankan, selepas itu saya tidur siang, dan akhirnya melakukan apa sahaja yang saya mahukan.
Pukul berapa?
─ Pukul empat. Saya mempunyai bar sendiri di tingkat bawah, dibuka pada pukul enam, dan terdapat banyak pertemuan dan perbualan dengan pekerja atau dengan mereka yang datang kepada saya. Semasa anda berada di London, masuk jam enam, saya di bar.
Anda bos yang sempurna
─ Baiklah, saya cuba memberi kebebasan kepada orang lain. Saya mengusahakan projek selari dengan mereka, kadang-kadang kita melukis bersama. Untuk menjadi bos yang baik, perkara utama adalah membayar gaji biasa. Mungkin bukan yang tertinggi di pasaran, tetapi juga tidak sesen pun. Sudah tentu, saya sering pergi, dan apabila saya kembali, saya boleh membuat orang kecewa sekiranya saya tidak menyukai hasilnya. Tetapi anda harus jujur.
Adakah anda ahli perniagaan yang baik?
─ Oh, saya tidak tahu. Saya mempunyai masalah dalam perniagaan, tetapi tidak mengapa. Saya suka bekerja dengan Jan Stormer ─ maka kami mempunyai pejabat kedua di Hamburg, dan sangat berjaya, tetapi pada suatu ketika saya menyedari bahawa Jan tidak menghasilkan seni bina saya, jadi kami berpisah. Saya membuka pejabat saya sendiri, tetapi pada tahun 2005 berlaku bencana kewangan dan saya terpaksa menjualnya. Nama saya ada, tetapi tidak ada kaitan dengan saya. Syarikat besar mengambil alih syarikat kecil, dan kemudian perniagaan menjadi yang pertama, bukan seni bina. Dan saya berpendapat bahawa orientasi perniagaan tidak kondusif untuk mewujudkan seni bina yang baik - ia memerlukan kebebasan. Secara amnya, sekarang saya mempunyai latihan sendiri. Maksudnya, dalam beberapa tahun kebelakangan ini saya telah mengalami keruntuhan sepenuhnya kepada kembali ke seni bina.
Sekarang pejabat kedua anda berada di China
─ Ya, tetapi di China anda harus berhati-hati. Banyak arkitek dari Eropah dan Amerika Syarikat mengusahakan projek besar di China, tetapi tidak selalu mendapat royalti. Saya namakan perniagaan yang tidak baik ini. Peraturan asas di sini adalah bahawa jika seseorang memerintahkan anda untuk projek, jangan mulakan kerja sehingga anda menerima sejumlah wang. Ini adalah strategi perniagaan saya. Saya faham ─ jika mereka tidak bersedia untuk memindahkan wang, ini bermaksud bahawa niat mereka tidak serius, dan anda hanya membuang masa. Tetapi di China, jika anda menemui pelanggan yang tepat, anda boleh membina sesuatu yang menarik.
Dan anda membina?
─ Ya.
Bolehkah anda membina sesuatu yang menarik di Moscow?
─ Saya datang ke Moscow pada tahun 1992 kerana saya berminat dengan sebuah bandar yang mengalami perubahan serius, seperti Berlin, yang menarik banyak orang dengan tenaganya. Tetapi sukar untuk bekerja di Moscow, dan bukan kerana kod bangunan, tetapi kerana pegawai campur tangan dalam keputusan seni bina. Tetapi sangat menarik untuk menyaksikan pekerja mencurahkan konkrit ketika berada di luar ─10 Celsius. Di England, walaupun pada suhu ─5, ini tidak dapat dilakukan, dan umumnya pada suhu di bawah sifar, tetapi di sini ia mesti dilakukan kerana iklim. Teknologi yang menarik.
Apa yang anda akan lakukan untuk memperbaiki Moscow?
─ Saya mungkin salah, tetapi saya merasakan masyarakat tidak begitu berminat dengan seni bina, jadi saya akan berusaha untuk menarik minat orang biasa.
- Galeri
Orang Awam, bangunan anda di West Bromwich di England Tengah, telah dikritik dan kini ditutup sepenuhnya. Bagaimana ia berlaku?
─ Kami mempunyai pelanggan yang hebat ─ seorang wanita yang bekerja dengan orang tempatan di Bromwich. Dia mempunyai cita-cita untuk membina sebuah pusat seni untuk menghidupkan kembali masyarakat tempatan dengan seni. Dan tugas penting bagi saya sebagai arkitek juga bekerjasama dengan penduduk bandar ─ perlu memahami keperluan mereka. Tetapi bangunan itu dibina dengan dana awam, dan ahli politik tempatan tidak menyukai projek ini sejak awal, dan ketika pembiayaan dipotong pada tahun 2008, mereka memutuskan untuk menutup pusat seni dan hanya meninggalkan blok pendidikan, walaupun jumlah kehadirannya melebihi yang direncanakan. Maaf sangat.
Adakah anda terus membina di Britain?
─ Ya, saya ada tiga atau empat projek di sana.
Anda pernah mengatakan bahawa Harga Cedric duduk di bahu anda dan mengatakan sesuatu di telinga anda. Apa sebenarnya yang dia katakan?
- Cedric, sebaran! (Alsop membuat isyarat seolah-olah menghalau lalat). Pada waktu malam, saya suka duduk di meja dapur, mendengar muzik, minum wain dan memikirkan apa yang boleh saya lakukan. Dan tiba-tiba saya mendengar suara: "Mereka bodoh!" Suara ini membawa anda kembali ke tengah-tengah perkara, kerana sangat mudah tersasar dalam prosesnya.
Ini adalah biro yang sangat kecil [Alsop bekerja untuk Cedric Price 1973-1977 - kira-kira. Archi.ru], dan di tingkat atas terdapat sebuah bilik di mana dia menghilang ketika dia tidak mahu diganggu. Mungkin dia tidur di sana. Kemudian dia turun ke bawah dan mula bercakap. Dan saya berfikir, "Apa yang dia bicarakan, apa maksudnya?" Dan saya melakukan banyak projek kecil yang bertentangan dengan apa yang dibincangkannya. Cedric telah menjalani kehidupan yang sangat menarik, penuh dengan idea dan perkara yang tidak direalisasikan. Reka bentuknya telah mempengaruhi banyak arkitek. Sebagai contoh, konsep Fun Palace dipinjam dalam banyak aspek untuk Pusat Pompidou, walaupun ini biasanya senyap.
Adakah anda mempengaruhi arkitek lain?
Engineer Seorang jurutera yang bekerja dengan saya baru-baru ini mengatakan kepada saya, "Anda sangat mempengaruhi ─ anda seperti David Bowie." Ia sangat tidak dijangka dan menyenangkan untuk mendengarnya. David Bowie melakukan beberapa perkara yang cukup radikal pada satu masa, dan dia terus berubah arah. Beberapa bangunan saya telah disalin berkali-kali, tetapi saya ingin mempengaruhi bukan dari segi penyalinan, tetapi untuk memberi inspirasi kepada orang untuk menjadi diri mereka sendiri dan tidak mengikuti gaya yang dipilih. Inilah yang saya suka tentang Rem Koolhaas - dia tidak mempunyai gaya. Dia mempunyai garis tersendiri, tetapi tidak dapat diulang atau diramalkan. Sebaliknya adalah ─ Zaha: anda sudah tahu apa yang akan dia lakukan, bahkan sebelum dia mengambil pensel.
Sudah diketahui bahawa anda membuat keputusan untuk menjadi arkitek pada usia yang sangat muda. Bagaimana anda menguruskannya?
─ Saya tidak tahu, tidak ada arkitek dalam keluarga saya. Menariknya, pada usia 15 tahun saya mempunyai sebuah buku mengenai Le Corbusier, dan ada foto "unit kediaman" Marseilles. Kemudian saya menyedari bahawa dia menerima pesanan ini pada tahun kelahiran saya. Bertahun-tahun kemudian saya juga merancang cukup
sebuah bangunan besar di Marseilles, dan ketika ia sudah dibina, saya menyedari bahawa ukurannya sama persis dengan "unit kediaman". Ini sangat pelik, kerana saya tidak bermaksud. Ia mesti menjadi sesuatu yang berlumuran darah.
