- Sergey, bagaimana anda membuat keputusan untuk menjadi arkitek?
- Bagi saya secara peribadi, yang paling penting ialah tempoh memilih profesion dan pembentukan lebih lanjut di dalamnya jatuh pada masa peralihan di negara ini: Saya belajar di institut ini pada awal 90-an, permulaan karier saya jatuh pada mereka tengah, ketika semuanya berubah dengan sangat pantas. Saya mesti mengatakan bahawa, memasuki Institut Senibina Moscow, saya tidak merancang untuk menjadi arkitek. Saya pergi ke sana hanya kerana Moscow Architectural Institute dianggap sebagai universiti yang baik untuk latihan seni dan kemanusiaan umum dan disebut lebih tinggi daripada Institut Polygraphic. Saya akan menjadi pereka grafik. Contoh bagi saya ialah Mikhail Anikst, yang pernah dan kekal sebagai pereka grafik terbaik di Rusia dan salah satu yang terbaik di dunia. Dia lulus dari Institut Senibina Moscow, dan sepanjang hidupnya dia terlibat dalam buku. Dalam pengakuan saya ke Institut Senibina Moscow ada juga sasaran kerjaya, kerana Anikst lebih suka mengambil pekerja dengan pendidikan seni bina.
Walaupun begitu, setelah memasuki Institut Senibina Moscow, pada sekitar tahun ketiga saya menyedari bahawa saya ingin belajar seni bina. Pada tahun ke-5 saya sudah mula bekerja - saya memasuki TPO "Reserve" sebagai arkitek. Semasa bekerja di sana, dia lulus dari institut dan kemudian bekerja di "Rizab" sepanjang masa melanjutkan pelajaran di sekolah siswazah.
Apa yang membuat anda memilih seni bina?
- Ini berlaku terima kasih kepada guru yang baik: Oleg Diomidovich Breslavtsev, dengan siapa saya belajar secara langsung, Ilya Georgievich Lezhava, dengan siapa saya juga menghabiskan banyak masa, Igor Andreevich Bondarenko, terima kasih kepada siapa saya sangat berminat dengan sejarah seni bina. Saya memutuskan untuk kekal dalam bidang seni bina apabila program institut ternyata lebih berkaitan dengan profesion. Bagaimanapun, tahun-tahun pertama pengajian adalah kursus propaedeutik yang memberikan pengetahuan dan kemahiran umum. Dan kemudian "gerakan" profesional bermula: penyertaan dalam pertandingan, hubungan antarabangsa. Ia sangat menarik. Dan saya juga bernasib baik kerana berjaya dalam permulaan kerjaya profesional saya: selama 5 tahun pertama saya bekerja untuk Vladimir Plotkin, dan kemudian dia secara langsung memimpin pasukan tempat saya bekerja. Itu adalah sekolah yang luar biasa di luar tembok institut.
Projek yang pertama dilaksanakan, di mana saya mengambil bahagian, akhirnya meyakinkan saya tentang pilihan profesion yang betul. Di antaranya, misalnya, terdapat bangunan kediaman di jalanan Malaya Filevskaya (pemaju - syarikat Tesco), sebuah bangunan kediaman di Zagorskiy proezd, 11 - salah satu karya terbaik di mana saya mengambil bahagian. Reka bentuk seni bina hampir selalu merupakan karya kolektif, dan di sini penting untuk disebutkan bahawa Plotkin selalu memberi pendapat ahli pasukan termuda, bersama dengan rakan sekerja yang lebih berpengalaman. Tidak ada apa-apa bahawa arkitek pemula hanya pelukis, idea kami dipertimbangkan dengan serius dan sering diterima. Terdapat juga banyak projek menarik yang dibuat "di atas meja": kompleks bangunan Bank Pusat di wilayah kilang Khrunichev, pusat-pusat awam di jalan. Grishina dan st. Kulneva dan lain-lain. Perkara ini selalu berlaku, bukan hanya pada awal perjalanan. Menurut perasaanku, tidak lebih dari 5% semua yang dirancang oleh arkitek untuk dilaksanakan.
Adakah anda mempunyai projek tidak direalisasikan kegemaran?
- Mungkin, ini adalah yang "sepenuhnya milik saya", oleh itu, kemungkinan besar adalah yang saya lakukan untuk pelbagai pertandingan atau projek kecil bangunan kediaman. Sepanjang hidup saya, saya telah merancang beberapa vila konsep, baik untuk pertandingan idea dan untuk pelanggan sebenar. Sebahagiannya dibina, ada yang tinggal di atas kertas. Atau, sebagai contoh, sebuah rumah untuk saya sendiri, yang belum saya bina - ia telah lama dibina, dan ia juga boleh digolongkan sebagai rumah kegemaran yang belum direalisasikan.
Apa yang paling anda sukai dalam profesion anda, dan apa yang mungkin menimbulkan kemarahan?
- Saya suka kemampuan mengawal proses. Semakin banyak peluang ini, semakin anda menyukainya, dan semakin sedikit peluang itu, semakin banyak kemarahannya. Perpindahan ke syarikat pembangunan harta tanah sebagai perunding seni bina dalaman bertujuan tepat untuk mendekatkan diri dengan kelahiran tugas. Oleh kerana reka bentuk komersial adalah perkara biasa, dan kami tidak mempunyai banyak lagi sekarang - arkitek bekerja berdasarkan parameter tertentu yang telah ditetapkan. Bukan dia yang memutuskan apa yang hendak dirancang, paling baik dia memutuskan bagaimana. Bekerja dalam struktur pemaju membolehkan anda membentuk idea dari awal.
Apakah reputasi seorang arkitek dalam persekitaran perniagaan sekarang?
- Kami tidak begitu baik dengan reputasi arkitek. Seorang arkitek dianggap terlalu banyak sebagai kakitangan, perunding teknikal untuk memvisualisasikan rancangan pelanggan, tidak biasa mendengar pendapatnya. Arkitek tidak mempunyai sumber dan mekanisme untuk menolak keputusan pelanggan. Saya berpendapat bahawa ini benar-benar salah, kerana ia membawa kepada kemunculan penyelesaian pembangunan dan perancangan bandar yang dilaksanakan tanpa mengambil kira banyak faktor, termasuk yang sosial. Saya juga jauh dari yang melampau: Saya tidak percaya bahawa arkitek bebas untuk membuat seperti yang Tuhan mahukan, mengabaikan pendapat pelanggan. Penting untuk mencari keseimbangan antara fokus pelanggan dan sikap profesional peribadi. Sebaik-baiknya, anda harus dapat meyakinkan pelanggan bahawa anda betul tanpa menjejaskan kepentingan perniagaannya.
Saya percaya bahawa arkitek harus mempunyai kriteria dan batasan profesional dalaman yang tidak akan membolehkannya mengambil bahagian dalam apa yang dia tidak setuju dan yang, menurut pendapatnya, boleh membahayakan persekitaran bandar. Sebagai contoh, sebagai arkitek, saya tidak akan mengambil bahagian dalam program pengubahsuaian yang diumumkan di Moscow. Saya percaya bahawa tahap penyediaan data awal untuk pelaksanaan program ini sama sekali tidak sesuai dengan skala tugas. Pengetahuan kita tentang bandar kita sendiri sangat sedikit sehingga tidak bertanggungjawab untuk melaksanakan program tersebut sehingga penyelidikan sosiologi, teknikal, pemasaran dan penyelidikan lain dilakukan.
Apa yang harus dilakukan oleh arkitek dalam situasi ketika tugas yang diberikan kepadanya bertentangan dengan kekangan dalaman? Tinggalkan?
- Saya mempunyai pengalaman seperti itu. Ketika kami di biro ABD Architects mengambil bahagian dalam pertandingan untuk pembinaan semula stadion Dynamo dan pengembangan wilayah yang berdekatan, kami mengusulkan konsep di mana perimeter sejarah stadion ini terpelihara sepenuhnya. Pertandingan ini dimenangi oleh Erik van Egeraat, yang konsepnya melibatkan pembongkaran sebahagian besar kandang. Konsep ini, walaupun dengan perubahan yang ketara, dan sudah tanpa penyertaan Eric, sedang dilaksanakan sekarang. Ketika Eric meninggalkan projek dan pelanggan mula mencari pengganti, mereka datang kepada kami. Kami tidak mahu mengambil bahagian dalam pembongkaran bahagian bangunan, yang kami anggap sebagai bahagian tidak terpisahkan dari keseluruhan yang berharga, dan yang paling penting, kami tahu dengan tepat bagaimana memenuhi program pelanggan tanpa pembongkaran ini. Kami menawarkan untuk mengubah projek sesuai dengan konsep kami, tetapi pelanggan bersikeras untuk mengembangkan konsep Eric, yang disetujui olehnya, dan kami menolak.
Bagaimana anda boleh mempengaruhi keinginan pemaju untuk memanfaatkan faedah maksimum dari projek tersebut?
- Tidak perlu menolak hasrat pemaju. Kerana dia memenuhi tugasnya, termasuk yang kewangan. Dalam keadaan ini, tugas arkitek adalah untuk memenuhi tugas pemaju sedemikian rupa sehingga dia akan mendapat keuntungan dan kota tidak akan menderita, tetapi, sebaliknya, akan menang.
Adakah anda pernah menghadapi situasi ketika selama pelaksanaan projek pendapat anda diabaikan? Bagaimana reaksi anda terhadap perkara ini?
- Saya rasa menyesal, tentu saja. Sayangnya, arkitek tidak dilindungi oleh undang-undang dari situasi seperti itu.
Bagaimana bertindak dalam kes ini?
- Hanya karisma, kewibawaan dan nama arkitek yang berfungsi di sini. Ketika pelanggan mengupah, katakanlah, Yuri Grigoryan atau Sergei Skuratov, dia bermaksud bukan hanya untuk membina sebuah bangunan yang indah, tetapi juga untuk mendapatkan kesempatan untuk berkomunikasi dengan seorang profesional, mendengarkan pendapatnya, belajar darinya, dan tidak mengabaikannya.
Artinya, perlu menjadi guru seni bina untuk mengawal prosesnya?
- Secara amnya, ya. Arkitek, yang diperlakukan sebagai guru oleh pelanggan, mempunyai lebih banyak peluang untuk mencipta sesuatu yang indah dan signifikan secara sosial. Jangan salah sangka: Saya bukan penganut paradigma "arkitek bintang" yang disewa demi sebuah jenama untuk meningkatkan permodalan projek dengan mengorbankan namanya. Cukup untuk bersikap profesional, bergaul dan memujuk. Amalan menunjukkan bahawa akal boleh menang lebih kerap daripada yang kita fikirkan.
Apa ilusi dan mitos yang ada hari ini mengenai profesion arkitek?
- Soalan paling bodoh yang selalu saya tanyakan mengenai profesion saya ialah: "Seberapa penting seni bina untuk bangunan?" Mungkin diasumsikan bahawa seni bina entah bagaimana dapat dilupuskan. Tidak masuk akal pertanyaan ini terletak pada kenyataan bahawa seni bina adalah ciri yang tidak dapat dipastikan dari mana-mana bangunan, mana-mana bangunan secara automatik adalah objek seni bina. Persoalannya bukan pada ketersediaan seni bina, tetapi dari segi kualitinya. Baik - akan membawa kepada kejayaan projek, buruk - hingga gagal.
Kesalahpahaman umum kedua adalah bahawa banyak yang percaya bahawa arkitek adalah jenis orang yang melukis fasad yang indah. Sebenarnya, arkitek bekerja dengan cara yang kompleks dengan ruang di mana sesuatu akan dibina kemudian, senario program untuk penggunaannya, dan semua proses hidup di dalamnya.
Ceritakan pengalaman anda bekerja dengan pelajar sebagai guru. Mengapa anda memerlukannya?
- Saya mula mengajar di Moscow Architectural Institute, belajar di sekolah siswazah. Dia mengajar dari tahun 2000 hingga 2004, iaitu, dia memimpin satu kumpulan pelajar dari tahun 3 hingga tamat pengajian. Pada mulanya, saya pergi ke pedagogi atas jemputan guru saya. Namun, walaupun ketika itu saya menyedari bahawa sebagai arkitek yang semakin meningkat, saya akan segera memikirkan pasukan saya sendiri. Oleh itu, saya mula memandang pelajar sebagai rakan dan pekerja masa depan saya, dan rancangan ini dilaksanakan dengan sempurna. Selepas itu, dua graduan terbaik saya bekerja dengan saya secara berterusan selama lebih dari lima tahun, dan dua atau tiga bekas pelajar saya datang untuk jangka masa yang lebih pendek.
Jadi anda menyelesaikan masalah personel?
- Sebenarnya, ya. Sebagai tambahan, pengajaran bagi saya telah menjadi, sampai batas tertentu, kelanjutan dari pendidikan saya sendiri dalam beberapa tugas dan disiplin ilmu. Ternyata sangat berguna - untuk melihat subjek dari sisi lain proses pendidikan.
Apabila anda kemudian mengupah pakar muda untuk pasukan anda, adakah anda melihat perbezaan antara mereka dan anda pada usia mereka?
- Sudah tentu. Pada masa ketika saya sendiri adalah pakar baru, dan sehingga ketika saya menjadi bertanggungjawab untuk pengambilan pekerja, profesion arkitek telah banyak berubah dari segi teknologi. Pada satu masa, kami bekerja lebih banyak dengan tangan kami, pengetahuan komputer, kemahiran dalam program khusus kurang berkembang. Pada masa ini, profesion ini sepenuhnya terkomputerisasi, dan sekarang ini kita menyaksikan putaran baru pengembangan teknikal: penyebaran teknologi BIM secara besar-besaran dan robotisasi proses pembinaan. Ada kemungkinan bahawa tidak lama lagi pembangunan projek dan pengurusan tapak pembinaan akan bergabung menjadi proses berterusan yang dikendalikan dari satu fail.
Sekiranya kita membicarakan latihan umum arkitek muda, maka tidak ada satu keteraturan tunggal, dalam kerangka yang mana seseorang dapat menilai perbedaan antara generasi. Sepertinya saya bahawa profesion ini secara amnya telah menghindari kegagalan yang dapat dilihat dengan jelas, misalnya, dalam persekitaran kejuruteraan, di mana kelayakan telah menurun dengan ketara dan hanya dalam beberapa tahun kebelakangan ini mulai meningkat. Industri seni bina juga mempunyai masalah yang serupa, tetapi pada tahap yang lebih rendah.
Siapa yang anda ambil sekarang: pakar yang berpengalaman atau arkitek pemula, siapa yang lebih senang "menajamkan" untuk diri sendiri?
- Reka bentuk seni bina adalah kerja berpasukan. Pasukan yang baik memerlukan orang dari pelbagai peringkat dan untuk tugas yang berbeza. Saya fikir kita pasti memerlukan beberapa pelajar yang cemerlang - orang yang tidak akan mengecewakan anda, yang, mungkin, tidak menghasilkan idea yang bernas, tetapi tidak tersalah dalam perkara kecil. Saya juga percaya bahawa seseorang yang benar-benar gila boleh berguna dalam pasukan yang baik. Sudah tentu, pelbagai juruteknik mahir juga penting.
Bagaimana arkitek pemula dapat membina kariernya?
- Pertama, anda perlu mencari guru atau guru yang baik dan bertujuan untuk belajar bersama mereka. Di mana-mana universiti khusus, tenaga pengajar tidak homogen, jadi orang muda hari ini perlu proaktif dan berusaha untuk belajar dari yang terbaik. Kedua, ketika belajar dari yang terbaik, anda perlu mendengar dengan teliti, kerana saya tahu dari pengalaman saya sendiri bahawa banyak perkara penting hanya diabaikan. Ketiga, anda perlu banyak membaca dan berminat dengan pengetahuan baru di luar profesion masa depan anda, anda perlu menjadi orang yang berpengetahuan luas dan berpengetahuan luas.
Bagaimana untuk mula bekerja dan menjana wang?
- Semuanya sangat individu. Contohnya, jika seseorang merasakan semangat keusahawanan, maka anda boleh segera menjalani latihan peribadi. Biarkan ia menjadi projek kecil pada mulanya, beberapa pondok musim panas, pengubahsuaian pangsapuri - tidak ada yang memalukan dalam hal ini. Dengan memperoleh pengalaman dalam projek seperti itu, anda dapat mengembangkannya secara beransur-ansur. Contoh beberapa arkitek yang sekarang sangat berjaya yang telah memilih jalan ini menunjukkan bahawa dalam 7-8 tahun adalah mungkin untuk naik ke tahap yang sangat serius. Adalah sangat penting untuk aktif di sini dan, selain tugas rutin yang diperlukan untuk mendapatkan wang, selalu menjalankan projek dari peringkat yang lebih tinggi. Pertama sekali, kita bercakap mengenai penyertaan dalam pertandingan. Walaupun anda tidak berpeluang untuk menang, ini akan menjadi latihan kemahiran dan hubungan yang hebat.
Adakah anak-anak anda memahami apa yang dilakukan oleh ayah arkitek?
- Ya. Mereka berminat dengannya, kami banyak berbincang dengan mereka. Saya memberitahu mereka mengenai profesion, membawanya ke objek. Ketika mereka bermain dengan kiub atau membuat kerajinan dari kadbod, mereka sering beroperasi secara profesional, misalnya, mereka tidak lupa bahawa rumah itu bukan sahaja mempunyai dinding dan atap, tetapi juga jaringan kejuruteraan.
Adakah mereka akan mengikut jejak anda?
- Saya tidak pasti, tetapi saya tidak mempunyai prasangka mengenai topik ini, saya tidak melihat bahawa ada di antara mereka yang ingin menjadi arkitek. Kisah terdekat setakat ini adalah dua anak perempuan sulung saya, yang sudah belajar di universiti dan secara amnya merancang untuk belajar seni. Tetapi bukan seni bina …
_
Persidangan Open City akan berlangsung di Moscow pada 28-29 September. Programnya merangkumi: bengkel dari biro seni bina terkemuka, sesi mengenai isu-isu topikal pendidikan seni bina Rusia, pembentangan kajian "Pembangunan Profesional di Rusia dan Luar Negara: Model Tradisional dan Amalan Alternatif", pameran program pendidikan tambahan, Ulasan Portofolio - persembahan portfolio pelajar kepada arkitek terkemuka dan pemaju Moscow dan banyak lagi.
