Archi.ru:
Syarikat anda ditubuhkan pada tahun 2006. Beritahu kami mengenai sejarah penampilannya
Vladimir Kovalev:
- Pada tahun 2006, menjadi pekerja di N. M. Gersevanov, saya mempertahankan tesis Ph. D dalam bidang asas, asas dan mekanik tanah dan pada masa yang sama saya berfikir untuk mewujudkan biro saya sendiri. Muda dan bercita-cita tinggi, saya percaya bahawa semua jalan terbuka untuk saya. Dan yang paling penting, saya mempunyai keinginan untuk bekerja keras dan cekap. Kami memulakan dengan tinjauan teknikal, reka bentuk dan pemantauan geoteknik. Secara beransur-ansur, syarikat itu mendapat kuasa dalam bidangnya. Hari ini saya dapat menamakan Olimproekt sebagai salah satu syarikat terkemuka di Moscow dalam bidang tinjauan geoteknik.
Bagaimana nama "Olympproject" muncul?
- Pada masa syarikat ini ditubuhkan bertepatan dengan tempoh pertandingan untuk memilih ibu kota Sukan Olimpik Musim Sejuk. Pada tahun 2007 bandar Sochi dinobatkan sebagai pemenang. Saya terinspirasi oleh kemenangan ini dan nama itu muncul dalam fikiran saya sendiri. Bagi saya, ia melambangkan keinginan untuk berjaya melalui kerja keras dan keinsafan diri.
Bagaimana anda perlu membuat biro seni bina dalam syarikat yang pakar dalam bidang geoteknik dan kejuruteraan?
- Ketika pada tahun 2010 saya mengambil bagian aktif dalam memperbarui SNiP "Yayasan bangunan dan struktur", menjadi jelas bahawa ini adalah tonggak tertentu, setelah itu perlu dilanjutkan. Pada tahun 2011, saya mula mengembangkan Olimproekt dengan tujuan mewujudkan bahagian seni bina dan reka bentuk. Pertama, saya sudah memikirkan faedah pendekatan bersepadu yang membolehkan saya melalui semua peringkat penyelidikan teknikal dan reka bentuk dalam satu organisasi. Kedua, seni bina selalu menarik bagi saya. Dan pada masa tertentu saya merasakan bahawa saya bersedia untuk memikul tanggungjawab bukan sahaja untuk bahagian teknikal projek, tetapi juga untuk seni bina. Momen tanggungjawab penting dalam seni bina, kerana ia membentuk persekitaran manusia.
Apakah kepentingan reka bentuk seni bina dalam struktur keseluruhan syarikat? Siapa yang kini bertugas di jabatan reka bentuk?
- Dalam peranan pengarang konsep seni bina dan pereka umum, syarikat kami untuk pertama kalinya bertindak dalam projek kompleks LoftGarden di TTK. Kami menghadapi tugas pembangunan semula yang sukar, yang menurut saya telah kami atasi. Pada masa yang sama, bersama dengan biro Inggeris JohnMcAslan + Partners, kami berjaya mengerjakan projek untuk pembinaan semula kompleks Bolshevik (perhatikan, Olympproekt bertindak sebagai perancang umum). Ini adalah pengalaman berharga bagi pasukan dan untuk saya secara peribadi.
Pada akhir tahun 2013, saya diminta untuk mengembangkan konsep seni bina untuk pembinaan semula struktur badan di wilayah ZIL. Bangunan perindustrian yang besar dengan sejarah yang panjang di laman web yang begitu penting, bersebelahan dengan arena ais terbesar - saya tahu sukar. Sekolah yang hebat membawa pasukan ke tahap seterusnya. Walau bagaimanapun, arah seni bina mengambil tempat yang sangat penting di syarikat kami setelah kedatangan arkitek Ekaterina Gren yang hebat dan berbakat, yang kini mengetuai jabatan seni bina dan reka bentuk.
Bagaimana syarikat berfungsi sekarang, apakah strukturnya? Sebagai CEO, bagaimana anda terlibat dalam proses reka bentuk?
- Syarikat ini dibina secara menegak. Banyak bergantung pada pasukan pengurusan. Sejak awal lagi, saya berusaha mengumpulkan orang-orang yang berpikiran seperti saya yang berkongsi prinsip dan pandangan saya. Sebilangan besar eksekutif telah bekerja dengan saya selama lebih dari 8-10 tahun. Mereka tahu strategi pengembangan perniagaan saya dan membantu saya untuk melaksanakannya dengan jayanya.
Bagi pegawai yang berpangkat, kami juga berminat dengan mereka. Nilai utama kami adalah pasukan kami. Penting bagi kita untuk mengekalkan pakar dengan mewujudkan keadaan kerja yang selesa untuk mereka. Usaha besar dilaburkan untuk pekerja baru, untuk meningkatkan kelayakan mereka, dalam pertumbuhan mereka. Jauh lebih berharga untuk menaikkan barisan pengurus dalam pasukan daripada menariknya dari luar.
Saya sendiri terlibat secara aktif dalam pekerjaan syarikat. Saya harus selalu berinteraksi dengan pelanggan yang mengharapkan profesionalisme dari saya dalam segalanya - dari ekonomi dan geologi hingga penyelesaian kejuruteraan dan seni bina. Saya bukan arkitek dalam bidang pendidikan, tetapi saya begitu terlibat dalam profesion sehingga saya terlibat, antara lain, dalam reka bentuk seni bina. Saya menyelidiki setiap projek, tanpa mengira skala dan kepentingannya. Saya rasa ini juga perlu untuk yakin pada kualiti produk yang dihasilkan. Kualiti, kecekapan, keinginan untuk memberikan perkhidmatan yang tinggi - inilah semangat organisasi kita. Walaupun idea untuk memberikan perkhidmatan berkualiti tidak begitu popular di Rusia, saya yakin bahawa ini adalah aspek penting dalam kerja kita.
Kawasan aktiviti "Olympproekt" sangat pelbagai: seni bina, kejuruteraan, geoteknik. Apa yang anda utamakan?
- Syarikat ini menawarkan hampir keseluruhan kitaran kerja reka bentuk dan tinjauan. Ini adalah gabungan yang agak jarang berlaku untuk Rusia. Dan mencipta model pekerjaan seperti itu, saya mendapat inspirasi dari pengalaman satu institusi reka bentuk terkenal di China, tempat saya bertukar pengalaman. Sudah tentu, seni bina adalah arus utama di sana. Tetapi pada masa yang sama, ia tidak boleh wujud tanpa komponen lain - seperti kejuruteraan, geoteknik dan bahagian struktur. Pendekatan bersepadu adalah kelebihan utama kami, yang membolehkan syarikat berkembang dengan stabil. Di samping itu, ia dapat mengurangkan masa pelaksanaan projek dengan ketara. Pelanggan kami kadangkala kagum dengan kepantasan mengeluarkan dokumentasi projek sambil mengekalkan tahap kualiti yang tinggi.
Bagaimana anda berjaya mengurangkan masa reka bentuk?
- Arkitek, ahli geologi, pereka, jurutera dan pakar lain bekerja di pejabat yang sama, telah menjalin hubungan dan hubungan persahabatan. Ini memudahkan komunikasi, penyelarasan tindakan, pertukaran data. Orang saling mempercayai, jangan membuang masa memeriksa maklumat. Oleh itu, semua masalah diselesaikan dengan cepat. Dan inilah tuntutan pasaran moden: syarat, kualiti dan harga yang berpatutan.
Mana antara projek yang anda anggap paling berjaya, projek mana yang penting bagi anda?
- Biro reka bentuk dibuat tidak lama dahulu, lima tahun adalah masa yang agak singkat untuk projek seni bina. Oleh itu, tidak banyak pelaksanaan sehingga kini. Yang besar adalah LoftGarden dan Bolshevik.
Sebilangan besar projek hampir selesai hari ini. Kompleks pelbagai fungsi
Park of Legends di wilayah ZIL dirancang untuk ditugaskan pada tahun 2016, tetapi kerana krisis, projek itu berulang kali dibekukan. Tarikhnya telah beralih ke 2018. Fasad akan siap tidak lama lagi. Fasa pembinaan sudah selesai. Tahun depan, sebuah kompleks kediaman di Jalan Ozernaya akan siap dibina - sebuah kompleks kecil tetapi sangat teliti dan selesa. Pembinaan kompleks kediaman di Jalan Mikhailova sedang dijalankan. Tingkat empat telah didirikan di sana. Oleh itu, saya berharap dalam masa terdekat orang akan melihat dan menghargai seni bina kami.
Di antara projek anda adalah kompleks perumahan bertingkat. Adakah pengkhususan ini?
- Jumlah pembinaan bangunan awam sedikit berbanding bangunan kediaman. Terutama kerana ini, kami telah memilih segmen pembinaan kediaman bertingkat. Hari ini telah menjadi keistimewaan kami. Pengalaman serius telah terkumpul, puluhan projek bangunan kediaman telah mengalaminya. Kami profesional dalam bidang ini, kami tahu bagaimana dan kami gemar merancang perumahan, membuat susun atur dengan cekap dan pantas yang memuaskan pelanggan dan pengguna. Sekiranya kita mengambil bangunan kediaman yang sama di Ozernaya, maka hanya untuk itu tujuh jenis pangsapuri satu bilik dibangunkan, yang memberi kesan yang sangat positif terhadap penjualan. Tetapi, tentu saja, semua ini tidak bermaksud bahawa kita tidak akan dapat membangunkan projek bangunan awam dengan kualiti yang sama.
Mana antara projek semasa yang anda anggap paling penting?
- Projek menarik kompleks perumahan di persimpangan lebuh raya Varshavskoe dan Jalan Lingkaran Moscow Tempat ini sangat indah dari segi persekitarannya yang semula jadi. Kami menawarkan untuk memimpin hutan mendekati sempadan laman web ini terus ke halaman. Akibatnya, ruang halaman mulai menyerupai taman, dan wilayah kompleks itu sendiri memperoleh rasa pinggir bandar, hampir pedesaan. Dan ini walaupun jumlah tingkat tinggi, sehingga 75 m.
Objek lain adalah rumah kecil di Jalan Parkovaya ke-11, keluasannya mencapai 30 ribu m2… Laman web ini dikelilingi oleh tanaman hijau, di sebelah kawasan perumahan dan taman kanak-kanak yang terbengkalai. Bangunan yang padat dan sekatan insolasi tidak menghalangi kami untuk menawarkan masa depan yang selesa dan ruang awam yang lengkap di hadapan rumah, yang dapat diakses oleh semua warga negara. Malangnya, projek ini telah berhenti setakat ini, tetapi kami berharap pelanggan akan kembali kepadanya.
Sebagai tambahan, Olimproekt terlibat dalam pengembangan dokumentasi reka bentuk terperinci. Ini adalah sejumlah besar pekerjaan, memandangkan skala kemudahannya. Salah satu contohnya adalah kompleks kediaman di wilayah Flour Mill. Keluasannya mencapai 150,000 m2, tinggi - 53 tingkat.
Tetapi yang paling penting dan tersayang tetap ada - "Park of Legends" di wilayah ZIL dan kompleks kediaman di Mikhailova Street. Ini adalah projek yang paling sukar, dan oleh itu yang paling mahal. IFC di wilayah ZIL hampir keseluruhannya diciptakan oleh saya. Projek ini telah banyak berubah dari konsep pertama yang tidak pasti hingga cadangan akhir - bermakna dan berlapis-lapis. Mengenai kompleks di Jalan Mikhailova, di sini saya mesti perhatikan peranan besar Ekaterina Gren. Bagi dia, dan juga untuk seluruh syarikat, projek ini telah menjadi simbol perjuangan arkitek untuk seni bina. Dan di sinilah kita menyedari bahawa kita mempunyai hak untuk wujud sebagai biro seni bina dan berjaya bergerak ke arah ini.
Bagaimana anda menentukan tujuan dan misi Olympproekt untuk tahun-tahun mendatang?
- Bagi saya, Olympproekt bukan hanya sebuah syarikat, ia adalah mekanisme yang kompleks, mesin yang terdiri daripada orang-orang yang berbakat dan mempunyai tujuan. Kualiti mesin ini mesti sentiasa ditingkatkan. Ini adalah tujuan utamanya, kerana seiring dengan peningkatan kualiti fungsi syarikat, tahap produk pembuatan meningkat. Pasaran pembinaan telah berubah dengan ketara, ekonomi projek telah berubah. Ringkasnya kerja kami disebabkan oleh ekonomi. Sebelum krisis, seorang pelabur sudah bersedia untuk melaburkan wang dalam hartanah dengan lokasi yang baik. Sekarang dia terpaksa menghitung wang, dan kita dipaksa belajar untuk mencapai hasil yang berkualiti tinggi dalam keadaan apa pun.
