Wolf Pryks berbincang dengan penyumbang tetap Archi.ru, arkitek Rusia Elizaveta Klepanova dan arkitek Austria Peter Ebner.
Peter Ebner: Anda bekerja di pelbagai negara. Di manakah lebih banyak kerumitan?
Wolf Prix: Saya fikir sukar untuk bekerja di China, tetapi tidak - ada banyak lagi negara yang tidak menyenangkan untuk bekerjasama. Contohnya, Jerman. Orang Jerman tidak mempunyai budaya membangun, mereka mempunyai budaya membuat tuntutan.
P. E.: Tetapi bekerja di sana juga membawa anda kemasyhuran, ingat hanya yang indah
projek sebuah pawagam di Dresden.
Elizaveta Klepanova: Sekiranya sekarang anda diminta untuk mengembangkan tata letak kota baru, bagaimana anda mendekati masalah ini?
V. P.: Saya tidak akan pernah menerima pesanan seperti itu, kerana satu-satunya negara di dunia yang sekarang ini mungkin adalah China. Tetapi di sana, syarikat-syarikat besar Amerika kukuh dalam pasaran seni bina, dan tidak ada peluang untuk mendapatkan pekerjaan di tingkat ini. Beberapa syarikat Amerika dengan kakitangan seribu orang akan bersetuju untuk melakukan projek dengan harga 1% dari harga kami. Adalah mustahil untuk bersaing dengan ini. Mereka mengeluarkan poket siap pakai berdasarkan susun atur bandar-bandar Amerika dan menjualnya kepada orang Cina. Dan mereka gembira.
P. E.: Saya faham keadaan ini. Saya pernah dijemput untuk merancang susun atur untuk sebuah bandar baru di Arab Saudi, dan perbincangan tersebut menjadi perbincangan mengenai harganya. Hasilnya, pesanan itu diterima oleh arkitek Perancis yang bersetuju untuk membuat projek tersebut dengan 10% daripada jumlah yang saya tawarkan. Pelanggan memberitahu saya bahawa jika saya bersetuju untuk membuat projek dengan wang yang sama dengan orang Perancis, mereka akan mengupah saya. Kemudian dinyatakan bahawa arkitek ini mendapat sokongan kewangan dari Kementerian Kebudayaan Perancis.
V. P.: Semasa kami mengambil bahagian dalam pertandingan di Beijing, seorang arkitek muda Cina yang menjadi juri memberitahu saya bahawa kami berada di lima teratas, tetapi pada masa yang sama mengatakan bahawa saya, sebagai orang Austria, tidak akan pernah memenangi pertandingan yang begitu berprestij itu. Secara semula jadi, saya sangat marah dan menjawab bahawa ini bukan hujah seni bina. Dia membantah saya bahawa mereka mempunyai lima komisen dari Perancis, tiga dari England dan satu dari Amerika Syarikat. Dan dia mencadangkan agar saya cuba meneka siapa yang akan mengambil tempat pertama, kedua dan ketiga. Peserta Perancis mendapat sokongan luar biasa dari pemerintah mereka. Saya tidak pernah menjangkakan sesuatu seperti ini dari Austria. Orang Perancis memahami bahawa projek seperti itu berprestij. Dan orang Austria akan berkata, "Di mana Beijing? Bagaimana anda mengatakan ini? Adakah ia sesuatu yang boleh dimakan?"
P. E.: Ya, memang dari Perancis sahaja saya mendapat sokongan daripada rakan senegara saya.
V. P.: Kenapa begitu? Orang Amerika sama.
E. K.: Adakah ini bermaksud anda berusaha bekerja di negara-negara di mana anda tidak akan menghadapi situasi yang tidak jujur?
V. P.: Tidak, kadang-kadang kita bernasib baik dan kita hanya menang kerana kita mempunyai projek yang bagus. Atau juri termasuk orang yang dapat menjelaskan bahasa dan idea seni bina kita kepada orang lain kerana dia sendiri memahaminya. Ini adalah alasan mengapa Zaha Hadid sering menang dalam pertandingan. Juri biasanya merangkumi bekas pelajar London School of the Architectural Association yang dapat menjelaskan kepada orang lain apa yang ingin dia katakan dengan projeknya. Inilah sebabnya mengapa saya selalu mengatakan bahawa sekolah yang baik hanya dapat dibuat jika dapat mewujudkan rangkaian hubungan.
P. E.: Anda telah mengajar selama bertahun-tahun. Dari sudut pandangan anda, apa yang harus diubah dalam pendidikan seni bina?
V. P.: Perkara yang paling penting dalam pendidikan adalah bahawa pelajar, setelah menamatkan pengajian, dapat terus menggunakan hubungan institusi ini. Anda juga perlu mengajar pelajar secara progresif. Mereka mesti memahami apa yang menanti mereka dalam profesion, bersedia mengatasi kesulitan, kerana inilah satu-satunya cara mereka dapat bertahan. Pelajar semestinya bekerja di firma seni bina untuk mengetahui apa yang berlaku dalam realiti, dan kemudian kembali ke pengajian mereka, merenungkan langkah seterusnya dalam bidang seni bina, tanpa menyerah pada trend "kejayaan segera". Dan jangan lupa bahawa anda harus berjuang sejak awal lagi, jika tidak anda akan kalah. Sebagai contoh, di Austria, lebih daripada 50% arkitek bekerja dengan gaji di bawah 1000 euro. Senibina adalah gabungan pelbagai perkara. Dan hanya anda yang boleh memilih sama ada anda akan menjadi arkitek atau pengkhianat, atau terus berada di tepi jalan. Saya tidak pernah menyalahkan sesiapa kerana apa-apa, kerana, mungkin, orang ini perlu memberi makan keluarganya. Saya tidak menyalahkan, tetapi jika timbul situasi konflik, maka saya bertindak balas. Yang melucukan adalah bahawa dalam seni bina segalanya, pada akhirnya, menjadi dendam pada tahap peribadi. Sebagai contoh, saya mengkritik Biennale David Chipperfield 2012. Dan reaksinya berada pada tahap peribadi. Dia menyatakan bahawa jika saya memandu Porsche, saya tidak dapat menilai apa-apa dari tingkap kereta ini.
E. K.: Apa pendapat anda mengenai Biennale tahun ini?
V. P.: Saya tidak boleh mengecam Rem terlalu banyak. Dia adalah antara orang paling pintar yang saya kenal. Tetapi saya mengkritik sikap pengkritik terhadap Biennale - bahawa mereka mempercayai apa yang diberitahu oleh Rem kepada mereka. Dia pintar dan selalu berusaha memanipulasi mereka. Dalam kes ini, saya memanggil pameran ini "3D Neufert". Ini sangat membosankan bagi saya.
E. K.: Ini sangat menarik, kerana Biennale tahun ini disukai oleh orang-orang dari dunia seni bina hampir dan dikritik oleh arkitek.
V. P.: Sudah tentu. Biennale, misalnya, disukai oleh pelajar - kerana mereka belum mempunyai pengetahuan yang cukup, atau oleh pemaju yang pada umumnya kurang memahami apa itu seni bina.
P. E.: Francesco Dal'Ko memberitahu saya bahawa ketika Rem Koolhaas meninggalkan Sekolah Persatuan Senibina, mereka memutuskan untuk menjemputnya ke seorang profesor di Itali [pada tahun 1980-an - nota dari Archi.ru]. Dan Rem kemudian ingin mengajar "asas-asasnya" - apa yang dia lakukan di Biennale.
E. K.: Namun, kembali ke tempat kami memulakan perbualan kami: bagaimana anda akan membuat bandar baru?
V. P.: Saya membandingkan bandar dengan keupayaan otak kita yang semakin meningkat. Sekiranya kita dapat mengubah peluang-peluang ini menjadi kenyataan, kita dapat mewujudkan sebuah kota yang langsung memenuhi kebutuhan penduduknya. Kami berusaha untuk ini dalam reka bentuk - bukan hanya untuk mengembangkan rancangan induk, tetapi untuk mewujudkan organisasi-bandar yang berubah dan berkembang secara bebas. Orang terlalu mematuhi peraturan dan bukannya melanggarnya dan melakukan yang lebih baik.
