Alexander Poroshkin: "Moto Kami Adalah Bekerja Untuk Seseorang"

2024 Pengarang: David Durham | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-16 02:41

Mulakan

Bagaimana biografi seni bina anda bermula?

Saya lulus dari Universiti Senibina di Tomsk pada tahun 2006 dengan kepujian. Selama dua tahun berturut-turut saya menjadi pelajar terbaik universiti dan kemudian memenangi pertandingan luar negara. Pada tahun kelima saya, saya memandu kereta saya sendiri, semasa saya memenangi Grand Prix dan menerima 10 ribu dolar dalam pertandingan Amerika untuk projek sebuah kompleks untuk kumpulan penduduk dengan mobiliti rendah (lihat PDF projek persaingan). Kemudian isteri saya Natalia (dia, dengan cara itu, juga memiliki diploma merah) meninggalkan Tomsk ke Moscow dan mendapat pekerjaan di biro Asadov. Sejak tahun 2010, saya telah menyertai pertandingan secara aktif, terdapat banyak di antaranya, termasuk untuk rumah yang cekap tenaga. Di biro Asadov, saya dipercayakan dengan objek besar - wilayah mikro dan proyek eksperimental. Tetapi tidak ada yang akan mempercayakan pesanan independen untuk daerah kecil kepada arsitek muda, tetapi perintah untuk merancang rumah cukup.

Saya dihubungi dengan cadangan dan kami melakukan empat konsep perumahan modular yang berbeza untuk syarikat China Zhuoda. Rumah ini dibina di pameran Mosbuild dan dibentangkan di forum Open Innovations. Hasilnya, pereka kami pergi ke China, dan 50 rumah dihasilkan di sana dalam dua bulan. Di biro Asadov, kami juga bertemu dengan Ivan Ovchinnikov, pengarang "Double-House", dengan siapa kami sekarang bekerjasama, dan dengan Maxim Malein, dengan siapa saya mengetuai kumpulan di Moscow Architectural Institute. Kami pergi ke festival City yang dianjurkan oleh Andrey dan Ivan. Semua hubungan mesra dan profesional ini sangat berguna dalam kehidupan dan pekerjaan.

Bagaimana biro MAParchitects anda dibentuk? Di manakah anda mendapat pesanan pertama anda?

2011 boleh dianggap tonggak. Pada mulanya saya membuka biro seorang diri, kemudian saya mula menjemput rakan-rakan.

Peraduan dan rakan kongsi

Namun, anda akan mula memenangi pertandingan antarabangsa yang serius satu demi satu. Bagaimana biro muda itu menguruskannya?

Nampaknya biro muda telah mula memenangi pertandingan antarabangsa tanpa alasan sama sekali, tetapi sebenarnya, seperti yang anda lihat, kami mempunyai banyak pengalaman. Menjelang 2015, kami sudah mempunyai tender untuk kontrak, mungkin untuk menunjukkan bahawa kami yang melakukan objek tersebut. Pada saat yang sama, agensi Pusat muncul, yang mulai melakukan pertandingan internasional, dan prosedur normal muncul dengan penyerahan dokumen hukum dan portfolio. Kami mula melalui parameter ini. Ternyata kami mengambil bahagian dalam tiga pertandingan dan memenangi tiga daripadanya: peningkatan tanggul tasik Kaban di Kazan bersama dengan biro China Turenscape pada tahun 2015, stesen metro Stromynka dan pembangunan semula bangunan di Dmitrovka bersama-sama dengan Promcode - pada tahun 2017. Pada tahun 2018 kami memenangi pertandingan untuk pembangunan rancangan induk untuk Pulau Oktyabrsky di bandar Kaliningrad dalam sebuah konsortium dengan biro British LDA dan WSP.

Image

mengezum

1/5 Pembangunan semula objek di lebuh raya Dmitrovskoe - "Center Dmitrovka", Moscow © MAParchitects + PROMKOD (Moscow)
mengezum

2/5 Pembangunan semula objek di lebuh raya Dmitrovskoe - "Pusat Dmitrovka", Moscow © MAParchitects + PROMKOD (Moscow)
mengezum

3/5 Pembangunan semula objek di lebuh raya Dmitrovskoe - "Center Dmitrovka", Moscow © MAParchitects + PROMKOD (Moscow)
mengezum

4/5 Pembangunan semula objek di lebuh raya Dmitrovskoe - "Pusat Dmitrovka", Moscow © MAParchitects + PROMKOD (Moscow)
mengezum

5/5 Pembangunan semula objek di lebuh raya Dmitrovskoe - "Center Dmitrovka", Moscow © MAParchitects + PROMKOD (Moscow)

Banyak kemenangan dalam pertandingan berprofil tinggi berlaku dalam konsortium dengan pasukan asing. Bagaimana anda membina hubungan dengan rakan kongsi, khususnya dengan orang asing?

Keistimewaan biro MAParchitects kami adalah bahawa kami tahu bagaimana bersatu dalam konsortia. Biasanya arkitek cuba menguasai, tetapi kami lebih suka pemisahan tugas. Kami memenangi pertandingan untuk pembangunan semula objek di Dmitrovka dengan Promcode: mereka mempunyai bahagian mengenai pemasaran, analisis perancangan bandar dan ekonomi, dan kami mempunyai seni bina dan reka bentuk. Dalam pasukan dengan rakan Cina dan Britain, kami juga melakukan semua yang berkaitan dengan seni bina. Kami tidak masuk ke kawasan orang lain, kami hanya bertemu, diberi tanggungjawab, membuat jadual. Kami menggunakan semua kemungkinan perkhidmatan untuk kerja jarak jauh: Dropbox, Google Drive, Trello. Ini membolehkan anda bekerja dalam satu pasukan tanpa duduk di bilik yang sama, kerana kerja setiap orang dapat dilihat di cloud drive.

Tetapi rahsia kemenangan kompetitif bukan hanya dalam organisasi kerja?

Organisasi menjimatkan masa, dan ketersediaan masa memastikan kualiti. Contoh yang baik adalah kerja sama dengan Turenscape dalam pertandingan Kazan untuk tambak tasik Kaban. Kami mempunyai satu setengah bulan. Pengurus syarikat China, Stanley Yang, membuat jadual, menunjukkan berapa banyak orang yang bekerja untuk mereka dan untuk kita, dan apa yang harus diterima pada akhir bulan. Ada yang dijelaskan bukan hanya tugas, tetapi juga ulang tahun dan akhir pekan. Sudah jelas siapa yang tidak hadir ketika. Dan pada minggu pertama keseluruhan album digariskan. Ia mudah: anda akan segera melihat matlamat utama - album, dan selebihnya masa anda hanya mengisinya. Dan saya tidak perlu melakukan banyak kerja, yang kemudian tidak termasuk dalam album dan dibuang begitu saja. Hasilnya, kami mempunyai 200 halaman di sepanjang tambak Kaban. Dari segi tahap penjelasan setiap simpul dan strategi umum, projek kami jauh lebih kuat daripada kerja pesaing.

mengezum

1/8 Pembangunan dan peningkatan tanggul sistem Tasik Kaban © Turenscape + MAParchitects
mengezum

2/8 Konsep untuk pengembangan tanggul sistem tasik Kaban, Kazan © Turenscape + MAParchitects
mengezum

3/8 Pembangunan dan peningkatan tanggul sistem Tasik Kaban © Turenscape + MAParchitects
mengezum

4/8 Pembangunan dan peningkatan tanggul sistem Tasik Kaban © Turenscape + MAParchitects
mengezum

5/8 Pembangunan dan peningkatan tanggul sistem Tasik Kaban © Turenscape + MAParchitects
mengezum

6/8 Pembangunan dan peningkatan tanggul sistem Tasik Kaban © Turenscape + MAParchitects
mengezum

7/8 Pembangunan dan peningkatan tanggul sistem Tasik Kaban © Turenscape + MAParchitects
mengezum

8/8 Pembangunan dan peningkatan tanggul sistem Tasik Kaban © Turenscape + MAParchitects

Mengapa anda dipilih oleh arkitek China Turenscape?

Sistemnya mudah. Pertandingan terbuka diumumkan, setiap orang yang ingin mengemukakan permohonan. Orang Cina tidak mempunyai pasangan Rusia, dan kita tidak mempunyai rakan asing. Kami diberitahu: berikut adalah lima syarikat asing tanpa rakan kongsi Rusia, mereka juga diberitahu bahawa terdapat lima syarikat Rusia. Kami memilih yang kami suka. Kelebihan Turenscape jelas, kerana ia berkaitan dengan pemurnian air, dan mereka adalah pakar dalam hal ini. Kami menulis surat kepada mereka, menunjukkan portfolio kami, mengatakan bahawa kami ingin bersatu. Mereka berkata ok, kami setuju dan mula bekerja. Senang Turenscape memenangi tempat pertama hanya dengan kami, sebelum itu mereka secara aktif mengambil bahagian dalam pertandingan Rusia, termasuk untuk konsep Sungai Moskva, tetapi mereka hanya menduduki tempat kedua.

Sesuatu yang saya tidak percaya bahawa semuanya begitu lancar, jika kita mengingati amalan persaingan …

Ia berbeza dengan persaingan stesen metro Stromynka. Terdapat tiga stesen dalam tugasan: kami berjaya membuat Stromynka secara terperinci, dan dua yang lain akan dikerjakan oleh rakan asing. Tetapi secara harfiah pada pukul lapan malam pada malam penghantaran, orang asing dari konsortium memberitahu kami: "Maaf, kami akan bekerjasama dengan rakan lain." Kami terpaksa menjalankan tugas mereka dalam masa empat jam. Hasilnya, mereka tidak berjaya ke final, dan Stromynka kami masuk dalam senarai pendek dan kami menang dengannya nanti.

Apakah kelebihan dan kekurangan aktiviti persaingan?

Kelemahan pertandingan adalah perundangan: apabila anda menandatangani perjanjian, anda melepaskan hak anda. Kemudian pelanggan membina dengan siapa mereka mahu. Kelebihan - promosi dan pesanan berpotensi. Walaupun di institut ini, saya menyedari bahawa pertandingan bukan sahaja menarik perhatian arkitek, tetapi juga memberi wang. Dan ketika dia mula bekerja, dia menerima pesanan melalui pertandingan. Sekarang kami menganggap pertandingan sebagai kempen iklan. Kami sudah sarat dengan pekerjaan, tetapi kami secara aktif mengambil bahagian dalam pertandingan jika kami menemui objek yang menarik.

Apakah perkara utama dalam projek pertandingan?

Berturut-turut mengejar satu idea. Sebagai contoh, dalam projek tambak tasik Kaban, kami menghubungkan seluruh wilayah dengan bantuan tiga "pita": ekologi, budaya dan pengangkutan (basikal dan skuter). Selama tempoh USSR, tidak ada yang memikirkan hubungan wilayah: semua orang membina karya mereka sendiri. Kami mengemukakan idea untuk menghubungkan dan menundukkan semua yang lain.

Terdapat juga pertandingan untuk stesen metro Stromynka. Kami mencipta idea yang indah tentang hutan teknogenik, mengubah gambar ini menjadi gambar piksel, dan membuat reka bentuk berdasarkannya. Di pintu masuk ke paviliun tanah, bentuk keturunan ke bawah diulang dalam bentuk lampu.

mengezum

1/6 Reka bentuk stesen metro Stromynka, Moscow © MAParchitects
mengezum

2/6 Reka bentuk stesen metro Stromynka, Moscow © MAParchitects
mengezum

3/6 Reka bentuk stesen metro Stromynka, Moscow © MAParchitects
mengezum

4/6 Reka bentuk stesen metro Stromynka, Moscow © MAParchitects
mengezum

5/6 Reka bentuk stesen metro Stromynka, Moscow © MAParchitects
mengezum

6/6 Reka bentuk stesen metro Stromynka, Moscow © MAParchitects

Dalam pertandingan pembangunan semula di Dmitrovka, kami menang menentang biro terkenal, kerana kami menawarkan fungsi yang sesuai untuk bangunan di Moscow Ring Road. Kami memberi tumpuan kepada fakta bahawa Dmitrovka Center adalah sistem hidup dan fleksibel yang melibatkan gabungan perkhidmatan pengangkutan, logistik, gudang dan pameran. Pada masa yang sama, penggabungan aktiviti pemilik ke dalam konsep yang dipilih adalah logik dan memungkinkan penciptaan format perniagaan baru. Idea utama memainkan peranan yang menentukan.

Biro

Apa maksud MAP atas nama biro?

Terdapat beberapa makna. Ini adalah Bengkel Alexander Poroshkin, dan peta jalan (dari peta Inggeris) dalam setiap arti kata, kerana kami mengoptimumkan jalan reka bentuk. Organisasi mendatar yang fleksibel di pejabat dan pengagihan peranan membolehkan kita berjaya dalam projek yang besar dan pelbagai. Oleh itu, kami memenangi tender dalam pelbagai arah: stesen Stromynka adalah reka bentuknya, kawasan perumahan di Kaliningrad adalah pelan induk, tambak Kaban adalah peningkatan, pembangunan semula di Dmitrovka adalah model kewangan.

Terangkan kaedah seni bina anda

Semasa saya bersiap untuk memasuki Fakulti Senibina, saya pergi belajar dengan seorang seniman. Dia berkata: lihatlah, alam sudah memikirkan segalanya. Tidak ada sungai yang lurus: di mana ia sampai ke pantai, ia naik. Tidak kira apa yang anda bekerjasama, anda hanya memerhatikan bagaimana ia berlaku dalam hidup. Oleh itu, sebagai contoh, dalam peningkatan suku A101, kami tidak meratakan laman web ini, seperti yang sering kami lakukan, tetapi menggunakan kelegaan semula jadi: kami hanya mengikat semua lekuknya dengan satu jalan, yang membolehkan penduduk tempatan berjalan dengan selesa dan ruang riadah.

Atau, sebagai contoh, anda perlu membuat susun atur umum kampung. Anda membuka google, hampir "pergi" ke Kanada, Finland, di mana sahaja - dan melihat kampung-kampung. Semua perkara mesti berlaku dan kelihatan semula jadi. Kami mempunyai projek Ice Arena di bandar Ozersk. Bentuknya tampak seperti ini: Saya ingin memasukkan ladang ke dalam lingkaran, dan untuk melindungi pintu masuk dari hujan, kami membuat serong di satu sisi. Tidak diperlukan lebihan ketinggian di atas stadium, jadi bahagian atasnya dipotong. Mereka menjawab tugas teknikal, dan mendapat kemudahan sukan ekspresif. Untuk projek pasar tani di Semyonovskaya Square, kami bereksperimen dengan bentuk parametrik, yang juga merupakan ampiteater.

mengezum

1/4 Konsep pasar tani di Dataran Izmailovskaya, Moscow © MAParchitects
mengezum

2/4 Konsep pasar tani di Dataran Izmailovskaya, Moscow © MAParchitects
mengezum

3/4 Konsep pasar tani di Dataran Izmailovskaya, Moscow © MAParchitects
mengezum

4/4 Konsep pasar tani di Dataran Izmailovskaya, Moscow © MAParchitects

Apakah cogan kata utama MAParchitects?

Moto utama kami adalah bekerja untuk seseorang, dan tidak kira sama ada kita membincangkan projek bandar berskala besar atau dalaman. Semasa merancang bangunan kediaman, saya mencubanya sendiri. Saya berfikir untuk mempermudah meletak kereta, membawa barang runcit ke rumah, dan membawa anak dengan kereta dorong. Oleh itu, berdasarkan ciri tingkah laku penduduk masa depan, saya merancang tanjakan, parameter pintu dan lif tertentu. Penting bagi saya bagaimana pangsapuri terletak supaya bunyi dari lif tidak terdengar di dalam. Bergantung pada kemudahan manusia, secara semula jadi anda akan bertepatan dengan SNIP. Kami mengajar keperibadian pelajar di Moscow Architectural Institute.

Anda mempunyai projek yang sangat berbeza: terdapat rumah kayu, blok bandar, dan objek bandar jenis parametrik. Bagaimana anda menggambarkan gaya di mana anda bekerja?

Orang sering tidak percaya bahawa kita melakukan semuanya. Kami tidak mempunyai batasan gaya yang jelas. Projek kami lebih seperti saman yang dipesan lebih awal. Mempunyai pengalaman seni bina dan melihat seseorang, anda boleh mencuba ini dan Idea untuk diproses: untuk menawarkan estetika dan fungsi, untuk membina perkadaran yang tepat, untuk memilih bahan yang tepat. Kami mempunyai pelanggan dari Surgut. Dia memerintahkan sebuah rumah di Moscow dengan dinding satu meter: bata - 500 mm, penebat 300 mm ditambah pelapisan luaran. Dia secara psikologi memerlukan dinding tebal seperti itu. Dia memahami bahawa sekarang ada wang, dan kemudian mungkin dia tidak akan, dan ingin meminimumkan kos pemanasan.

mengezum

1/4 Konsep rumah pasang siap untuk kehidupan pinggir bandar - SWIDOM © MAParchitects
mengezum

2/4 Konsep rumah pasang siap untuk kehidupan pinggir bandar - SWIDOM © MAParchitects
mengezum

3/4 Konsep rumah pasang siap untuk kehidupan pinggir bandar - SWIDOM © MAParchitects
mengezum

4/4 Konsep rumah pasang siap untuk kehidupan pinggir bandar - SWIDOM © MAParchitects

Sekiranya anda melihat laman web kami, anda dapat melihat bahawa pada tahun 2010-2011 kami tidak mempunyai talian langsung. Saya mempunyai masa maksimalisme. Setiap kali saya menguji beberapa idea baru. Kadang-kadang saya menyedari bahawa ia berlaku dengan teruk, dan pada masa berikutnya saya melakukannya dengan cara yang berbeza. Kemudian ada pekerja di biro, dan perkara menjadi lebih konsisten, tetapi pada masa yang sama berbeza. Keperibadian pekerja ditunjukkan dalam projek-projek arkitek MAP.

Adakah anda mudah bergaul dengan subkontraktor?

Ya, kami menjalin hubungan dengan banyak syarikat, tetapi kami boleh bertindak secara bebas. Sekiranya anda tahu bagaimana membuat dokumentasi kerja, anda akan sentiasa mempertahankan idea anda. Katakan kita mempunyai objek tahun 2013 di kawasan Odintsovo seluas 45 hektar, di mana kita melakukan semuanya sendiri. Pada masa itu kita mula merancang tempat tinggal. Pelanggan mempunyai projek bangunan 17 tingkat dengan kepadatan tertentu, tetapi dia ingin mencuba pelbagai jenis bangunan dengan ketinggian yang berbeza.

Di mana anda mencari pelanggan yang berhati-hati?

Biro muda menarik pelanggan muda. Pengurus projek datang, yang ingin membuktikan diri mereka. Dan kami, dan mereka berminat. Secara umum, kami belajar dari pelanggan. Mereka semua berbeza. Sekiranya anda mendengar dengan teliti seseorang, anda boleh belajar banyak perkara.

Pelanggan

Apakah skema kerja anda dengan pelanggan? Bagaimana untuk memformalkan proses?

Pada satu ketika, kami menyedari bahawa kami tidak mempunyai kontrak standard, bahawa pendekatan individu untuk setiap pelanggan mengganggu perniagaan. Anda menghabiskan banyak masa untuk berkomunikasi dengan pelanggan, tetapi ia tidak akan menghasilkan wang. Kami mula melukis gambar rajah untuk kami sendiri: pertama, kajian pra-projek, berdasarkan asasnya - tugas teknikal, setelah itu ada konsep.

Dan siapa yang melakukan tugas teknikal untuk reka bentuk itu?

Tidak setiap perniagaan mempunyai perkhidmatan pelanggan teknikal (hanya syarikat besar). Seorang pelanggan biasa berkata, “Halo. Kita perlu menjadikannya cantik. " Pada mulanya kami berbual lama dan cuba memahami apa yang indah untuknya. Ternyata kita sendiri melakukan penyelidikan pra-projek, kemudian kita menulis tugas untuk diri kita sendiri, kemudian kita sendiri menjawabnya dengan konsep. Maksudnya, kami, tanpa memperhatikan ini, melakukan pekerjaan pelanggan teknikal. Kemudian kami menyedari bahawa ia membuang masa dan menelan belanja wang. Kami mula menjelaskan kepada pelanggan bahawa dia mesti memberi kami data awal, GPR dan sebagainya. Kerana jika kita membuat konsep, dan kemudian memahami bahawa tugas asalnya tidak sesuai dengan kenyataan, kita harus menyesuaikan TOR. Ini adalah perjalanan yang panjang, kadang-kadang diukur dalam beberapa tahun. Kami mula membuat diagram, menunjukkan bahawa lebih menguntungkan untuk memesan keseluruhan projek sekaligus, dan bukan pentas, dan kemudian kami akan dapat melaksanakan banyak bahagian secara selari dan dengan itu mengurangkan masa reka bentuk. Sejak 2017, kami menawarkan struktur satu "tetingkap": bukan hanya gambaran yang indah, tetapi justifikasi kewangan, pengiraan, analisis, dan pendekatan yang sistematik. Ini membolehkan anda mengurangkan kos secara signifikan dan menunjukkan kepada pelanggan bahawa kerja arkitek selalu selesai dan tidak dapat dibahagikan kepada tahap terpencil.

Dan bagaimana perasaan pelanggan mengenai reka bentuk tingkap tunggal anda?

Pelanggan belum menghargai usaha ini. Dia melihat harga yang lebih mahal pada peringkat pertama dan tidak bersedia membayarnya. Tetapi kemudian dia sendiri tersandung kesulitan: dia membuat rancangan rancangan, menyedari bahawa tidak ada cukup uang untuk pelaksanaannya, dan membuat kembali rancangan rancangan. Dan hanya, setelah menginjak garisan ini beberapa kali, pelanggan menyedari bahawa struktur satu tetingkap lebih mudah, apabila semua peringkat projek dilakukan oleh satu biro.

Selain pertandingan, dari mana datangnya pesanan?

Kadang-kadang ia berlaku secara spontan. Sebagai contoh, kami diminta untuk membuat serambi di pusat perniagaan Port Plaza, tempat pejabat kami berada. Kami melakukannya, dan kemudian ternyata pelanggan perlu merancang stadium. Anda membuat objek kecil untuk seseorang, dan ternyata dia mempunyai rancangan untuk yang besar. Baginya, kami merancang arena ais di Krasnogorsk.

Beritahu kami mengenai projek di Pulau Oktyabrsky di Kaliningrad - pertandingan terbesar yang dimenangi oleh biro anda

Ia adalah kawasan perumahan besar seluas 380 hektar. Pelanggan - bandar Kaliningrad dan pengendali Strelka KB dari lima pasukan memilih pemenang pada akhir 2018. Tempat pertama diambil oleh LDA Consortium, MAParchitects dan WSP. LDA melakukan penyelidikan dan analisis sejarah, rancangan induk, skema pengangkutan. Kami telah menyelesaikan bahagian seni bina dan WSP - semua yang berkaitan dengan air. Kami mempunyai tempat kraf dan universiti di sana, sebuah bangunan awam yang besar. Kami memikirkan bagaimana membuka perumahan untuk mendapatkan air. Terdapat kawasan banjir, dan perlu untuk mengagihkan semula tanah, membuat tingkat. Kami mengubah tugas dari Strelka menjadi suku sebenar.

Perkampungan rumah kayu adalah salah satu aktiviti penting MAParchitects. Beritahu kami tentang mereka

Untuk "Dubl-House" Ivan Ovchinnikov, kami telah membuat sistem untuk menempatkan rumah di Nikola-Lenivets dan di desa Snegiri. Kadang kala pembeli "Double-house" bersatu untuk tinggal bersama. Kami melakukan penyelidikan dan merancang bagaimana meletakkan rumah di ruang tanpa pagar, mengelakkan situasi dari tingkap ke tingkap dan memikirkan bagaimana orang dan kereta bergerak.

Kami juga membuat konsep kehidupan pinggir bandar sendiri dari rumah kayu pasang siap dan menyebutnya SWIDOM, kerana semua rumah di kampung ini memiliki pemandangan ke lanskap atau ke selatan. Ini adalah rumah untuk pertumbuhan, kerana mereka dapat berubah seiring bertambahnya jumlah penduduk. Rumah dihantar terus dari kilang dalam bekas dengan satu set alat, kontena tersebut dapat berfungsi sebagai treler pembinaan. Di atas bidang teknikal terdapat mezanin yang boleh menjadi bilik tidur. Kemuncak rumah-rumah ini adalah tingkap kaca patri, teres dalaman dan luaran. Imej mereka lembut, disatukan dengan teliti ke dalam pemandangan. Semua yang ada di dalamnya berfungsi hingga milimeter. Mereka siap sepenuhnya untuk pengeluaran.

Kami mempunyai banyak pilihan untuk rumah persendirian. Terdapat sebuah rumah yang cekap tenaga kayu, tafsiran pondok Rusia. Di pondok itu terdapat kanopi dan beranda dingin, sebuah lumbung, semuanya di bawah bumbung umum, ini adalah keseluruhan mekanisme. Anda mengambil asas-asas itu, tetapi tambahkan ciri moden seperti halaman. Terdapat dupleks - tipologi yang jarang berlaku di wilayah Moscow. Di Podushkino, di laman sempit, kami membina kediaman beberapa bahagian dengan pelbagai teres, terpencil dan khusus, menggabungkan imej rumah tradisional dengan teknologi moden.

Bagaimana anda dapat mengingat banyak projek berskala besar yang berbeza?

Sebaliknya, ia membantu saya. Saya suka mengusahakan banyak perkara secara selari, kerana penemuan dalam satu projek membantu menjawab soalan yang lain.