Archi.ru:
Intercolumnium berumur 27 tahun dan mempunyai lebih daripada seratus pekerja. Bagaimana biro dibentuk? Pasti ada semacam sejarah
Evgeny Podgornov:
Ya, waktu yang sangat lama, anda mungkin telah menghabiskan masa dan meninggalkan … (ketawa). Selepas Fakulti Senibina, saya bekerja di Institut Perancangan Bandar LenNIIP, yang mengalami kerosakan pada tahun 1990-an, tidak ada perintah pemerintah, semua orang dibebaskan dengan roti percuma. Tidak hairanlah kami memutuskan untuk membuat studio seni bina kami sendiri. Kami minum bersama rakan, dan idea ini datang kepada kami. Rakan itu kemudian pergi ke Amerika …
Namanya Latin, dan tidak dimulai dengan huruf "a" - apakah itu karena mereka tidak muncul dengan kepala yang sadar?
Tajuknya adalah sejenis ujian. Saya percaya bahawa memanggil biro mestilah mudah - seperti jenama apa pun, supaya terdengar senang dan diingati, atau supaya seseorang harus berusaha memahami agar perkataan itu menarik minatnya. Intercolumnium adalah jarak antara lajur, istilah untuk seni bina klasik. Dalam istilah Rusia, itu tidak ada, jadi mereka mengatakan antara kolumni. Sebaik sahaja kami tidak dipanggil! Kakitangan pada satu masa bahkan menyimpan senarai: "interkomunisme", "interkolumbisme" …
Oleh itu, di manakah latihan bebas anda bermula?
Seperti banyak yang lain: pada mulanya mereka membuat beberapa pondok, beberapa bahagian dalaman. Kemudian pelanggan sebenar muncul: syarikat pembangunan baru memerlukan projek, dari mana semuanya bermula. Pada masa itu lebih mudah untuk memulakan, tetapi sekarang pelanggan telah menjadi selektif dan jarang mempercayai arkitek muda. Kami secara beransur-ansur meningkatkan jumlah, peralatan, kakitangan studio … Saya mesti katakan, sukar hanya dengan sepuluh orang pertama, dan kemudian satu prinsip kerja dikembangkan dan berlaku untuk semua orang: kami kerap membincangkan semua projek, duduk, berbaring keluar, berjaga-jaga.
Adakah pelbagai pendekatan dalam portfolio adalah prinsip? Bagaimana ini berlaku: kerana pelanggan, "tangan yang berbeza" di biro, atau kerana pemikiran terbuka peribadi anda?
Daripada yang terakhir. Saya menganggap seni bina bukan sebagai penegasan diri terhadap satu arah. Seni bina adalah gaya yang sama, ia berubah setiap 10-20 tahun: kita melihat arus dan arah, kita melihat pudar dan kitaran, kita menyedari zaman dan pergerakan. Sangat menarik bagi semua orang untuk bekerja dalam beberapa arah baru, tetapi pertama-tama arkitek mesti bekerja bergantung pada tempat, tugas yang ada. Untuk membuat produk yang menarik dan berkualiti tinggi, dan tidak bergantung pada beberapa gaya, untuk menghasilkannya tanpa henti. Berdasarkan prinsip ini, kepelbagaian muncul.
Bagaimana anda bekerja, adakah teknik yang mapan untuk pergi dari sketsa ke projek? Apa titik permulaan anda: konteks, kekangan dan keperluan pesanan, idea anda sendiri dibuat secara spontan pada serbet?
Banyak projek disatukan secara kiasan, dan banyak projek dilahirkan dengan segera, benar-benar menggunakan serbet. Contoh yang menarik ialah LCD Fusion, serbet ini masih ada bersama pelanggan. Banyak lakaran dibuat seketika, ada keseronokan dan semangat di dalamnya. Saya mendapat keseronokan dari ini: menjadi tertekan jika selama seminggu tidak ada yang menelefon dan meminta untuk melihat laman web ini, untuk menyatakan pendapat mereka.
Seorang arkitek berfungsi untuk membuat pesanan: kami bukan seniman, kami tidak membuat konsep, dan kemudian kami tidak berkeliaran di bandar cuba menjualnya. Walaupun ini berlaku: dengan risiko dan risiko anda sendiri, kerana kemampuannya membolehkan anda mengembangkan salah satu laman web dan dengan cadangan untuk pergi ke pembangun, tunjukkan bagaimana ia boleh terjadi. Kadang-kadang ini memberi kesan.
Sebagai sebahagian daripada kaedah kreatif, saya juga menggunakan teknik ini: Saya memproyeksikan semuanya kepada diri saya, bayangkan, adakah anda ingin tinggal di tempat seperti itu? Kadang-kadang selepas itu, transformasi kolosal berlaku - dalam gaya, ke arah umum.
Projek apa yang anda sebut paling penting dan ketara?
Yang terakhir - kompleks kediaman "Krestovsky DeLux" dan kompleks kediaman "Privilege", saya menganggap Yacht Club bata di Pulau Bezymyanny menarik.
Kompleks kediaman "Mendelssohn" berhampiran kilang "Red Banner" ternyata berjaya. Di sana kami menyusun gaya konstruktivisme dalam segala hal: kami membuat panel mosaik di pintu masuk, ruang lif berkarat dengan konkrit, satu setengah ribu cetakan Suprematis di koridor, dan mengembangkan reka bentuk lonceng. Ternyata bergaya.
Dari projek terdahulu, saya teringat kompleks hiburan Piterland - masih ada kubah terpaku terbesar di Eropah, dengan diameter 90 meter.
Sebilangan besar kerja yang anda siapkan terletak di kawasan bersejarah di St Petersburg, dan juga di Pulau Krestovsky - semuanya adalah objek kelas tinggi dalam satu atau lain cara. Adakah anda lebih berminat merancang untuk golongan elit?
Saya berminat dalam semua perkara, tetapi ada nuansa. Dalam pembangunan besar-besaran, tugas seorang arkitek adalah untuk mewujudkan persekitaran dan objek yang hidup harmoni antara satu sama lain. Pada pendapat saya, lebih baik membina bangunan bertingkat tinggi, tetapi agar ada udara di antara mereka, lebih banyak kehijauan, dan laluan berterusan. Di negara kita, semuanya masih sangat huru-hara: mereka membuat petak persegi yang gila dengan halaman, mereka membina petak dengan ketat, membunuh ruang, sekeping sekolah atau tadika muncul di halaman rumah - kerana mereka, halaman mungkin kelihatan luas, tetapi wilayahnya masih dipagari, ruang tidak dapat diakses, semacam penipuan ternyata.
Lebuh raya baru, khususnya WHSD, telah menghiasi pinggiran kota dengan indah, menjadikannya jalan raya. Saya adalah penyokong seluruh kelompok yang muncul di sebelah Pusat Lakhta, seperti Pertahanan atau Moscow City. Orang-orang dominan di bandar adalah penting. Apa yang sangat baik tentang menara ini - anda akan memasuki beberapa kawasan Kamenka atau Pargolovo, dan terdapat mercu tanda yang sangat sesuai. Pusat perniagaan lain yang mempunyai stadium boleh muncul di kawasan jambatan kabel, ia tidak akan menyakiti sesiapa pun.
Golongan elit adalah arah yang sama sekali berbeza. Perkara utama di sini adalah tempat. Masalah dengan bandar kami ialah terdapat sebilangan pemilik yang berlainan yang bersempadan antara satu sama lain, tetapi tidak ada pemahaman umum mengenai pembangunan mereka. Jarang ada yang cuba mengambil kira apa yang dilakukan oleh jiran tetangga. Sayangnya, prinsip "siapa yang bangun pertama, yang satu dan selipar" berfungsi, dan ini mempengaruhi keseluruhan aura bangunan. Contoh positif di sini ialah rumah di Esperov Street. Ini adalah permainan, kejutan dan jenaka: sejak Evgeny Gerasimov dibina di sini"
Venice , saya fikir Catalonia akan sesuai. Saya fikir ia ternyata cukup baik.
Rumah kecil seperti ini adalah barang barang yang tidak boleh dilipatgandakan. Classic Petersburg terdiri dari bangunan terang dengan gaya yang jelas, bangunan depan melalui firewall. Perkara utama adalah memahami tektonik dan skala. Apabila timbangan dibunuh, itu buruk, tetapi ketika jalan dipenuhi dengan gaya yang berbeza, semuanya lebih menyenangkan.
Apa prinsip lain yang anda miliki ketika bekerja di pusat bersejarah itu?
Di pusat, penting untuk tidak "membanjiri" jiran, mematuhi semua piawaian, dan pada masa yang sama untuk membuat miliknya bangunan. Pada satu masa, dipercayai bahawa pembangunan terbaik untuk pusat ini adalah sebanyak mungkin. DALAM
Sebagai contoh, Undang-Undang 820 mempunyai ayat mengenai fakta bahawa bangunan baru tidak boleh dilihat dari ruang bandar terbuka. Apa yang harus kita reka agar tidak kelihatan? Rumah hantu? Perlu dirancang supaya dapat dilihat dan ada sesuatu yang boleh dibanggakan. Dengan masa dan pengalaman, seseorang masih dapat memahami bahawa bangunan pertapa terkawal kadang-kadang lebih berharga daripada bangunan yang terang, terjalin dengan hiasan. Walaupun ini adalah yang lain - untuk menganggap bahawa hiasan adalah rasa tidak enak untuk arkitek moden, dan semuanya harus dilakukan secara eksklusif dalam bentuk moden. Beberapa bangunan, kerana kekurangan hiasan, nampaknya tidak jelas dan kosong - saya bukan penyokong ini. Tidak boleh ada kekuatan kasar.
Sekiranya anda mengambil separuh bangunan di pusat bandar dan membuang semua hiasan, akan ada dinding dengan tingkap, di mana terdapat karat, sandriks, batang, jagung, bahagian tingkap dan dinding akan tetap ada 2: 1. Di bangunan moden, seseorang ingin membuat tingkap lebih besar, hampir ke lantai, untuk mengurangkan jisim dinding, tetapi ini tidak sesuai untuk kawasan kejiranan dengan bangunan bersejarah, lebih baik membuat dua tingkap berganda. Sekarang setiap tingkat adalah wang, jadi silingnya lebih rendah, dermaga di perkadarannya berbeza, lebih mampat - tidak masuk akal untuk mengisinya dengan hiasan seperti sebelumnya. Versi klasik fasad tidak lagi berfungsi, adalah logik untuk mencari sesuatu yang lain.
Namun kecenderungan untuk membendung sebarang projek untuk memelihara bandar sepenuhnya seperti yang dilakukan seratus tahun yang lalu nampaknya tidak masuk akal bagi saya. Sekali lagi, lebih dari seratus tahun yang lalu, bandar ini dibina semula dengan sangat intensif: pemilik laman web ini menjadi lebih kaya, ingin menjadikan rumahnya lebih baik - merobohkan, membina bangunan baru. Sebaik sahaja teknologi baru muncul, lantai konkrit - keseluruhan Petrogradka dibina semula di luar pengiktirafan, dalam kira-kira dua puluh tahun. Kemudian bangunan bersejarah terus dibina. Sekarang semua orang mahu melarang dan membodek bandar. Tetapi ini salah, ia menghentikan perkembangannya.
Bagaimana anda bekerja dengan pelanggan? Adakah anda bertentangan atau tidak?
Pelanggan menjadi lebih selektif, banyak yang melakukan perjalanan, melihat, - pelanggan mempunyai pemahaman tentang produk yang diinginkan. Telah ada kecenderungan positif untuk penyederhanaan, sekarang semua orang menganggap ekonomi, jadi usaha untuk membina pondok di atas bumbung, atap miring yang tidak dapat difahami yang memerlukan wang tambahan untuk beroperasi, dan seterusnya, hilang.
Dari sudut ekonomi, situasinya cukup tegang: ada perasaan tertekan di negara ini, undang-undang berubah, pelanggan memerlukan waktu yang lama untuk membuat keputusan. Untuk mencapai pelaksanaan, anda perlu mempunyai simpanan kewangan, dan masih melakukan semuanya dengan cepat - baik reka bentuk dan binaan. Sekiranya anda mula membina tanpa mempunyai apa-apa, anda boleh mendapat kos yang tinggi. Pelanggan mesti melabur dalam penyelesaian fasad, sama ada di pusat bersejarah atau tidak - tidak menjadi masalah. Selalunya ia berlaku seperti ini: kita telah mencapai kerja-kerja penamat, tetapi tidak ada wang yang tersisa, maka simpanan akan bermula.
Konsep yang kukuh juga penting. Ada idea - semuanya disusun dengan cepat, tidak - anda boleh mengacaukan seberapa banyak yang anda suka, tidak akan ada hasil. Contoh menarik: peningkatan Sungai Ushaika di pusat Tomsk.
Selama tiga tahun Gazprom berusaha mencari arkitek yang sesuai di kedalaman Tomsk, mereka menggambar sesuatu di tingkat istana dan balusters … Kami membuat konsep super moden dalam sebulan, menunjukkan ketua arkitek kota, dia gembira, dan segera mula melakukannya. Dan semua kerana ada idea bahawa semua orang baik-baik saja.
Bagaimana anda mencirikan masa semasa dalam pekerjaan anda: ke mana anda akan pergi, ke mana anda ingin datang?
Terus buat projek yang berbeza dan menarik! Dan adalah penting bahawa setiap orang akhirnya mempunyai mesej, kunci yang memungkinkan untuk menonjolkan karya ini dengan cara tertentu, agar dapat dilihat dan menarik.
