Marina Khrustaleva:
Universiti Sberbank dibuka pada akhir tahun lalu, dan saya tahu bahawa ia adalah projek yang panjang, dan tidak berjalan lancar, anda menghadapi kesulitan tertentu sepanjang perjalanan. Betapa khasnya ini untuk bekerja di Rusia?
- Kami melihat bahawa tidak ada begitu banyak arkitek asing yang bekerja di Rusia hari ini. Hampir tiada siapa. Ini bermaksud bahawa ada beberapa faktor serius yang menyukarkan kerja di negara ini. Kesukaran yang tidak berkurang dari masa ke masa. Saya telah bekerja di sini selama lebih dari sepuluh tahun, dan tidak semuanya, tetapi banyak projek yang penuh dengan kesukaran. Sebaliknya, Rusia adalah negara yang hebat, dan semuanya boleh dilakukan di sini. Saya gembira kerana Universiti Korporat Sberbank telah siap, bangunannya dibuka, dan kelas telah bermula di sana. Gref, ketua Sberbank, gembira dengan projek ini, dia mengakui bahawa saya melakukan pekerjaan dengan baik.
Adakah anda berpuas hati?
- Oh, sudah tentu saya berpuas hati. Ada masanya sikap saya terhadap proses pengurusan projek dan kemajuan kerja kurang positif: tidak menyenangkan bahawa projek ini bergerak dengan sangat perlahan, dan walaupun dengan kebiasaan mengabaikan perinciannya. Tetapi hasil akhirnya baik. Sekiranya anda melihat susun atur umum kampus dan projeknya, anda dapat melihat bahawa hasilnya sesuai sepenuhnya dengan mereka. Kami melakukan pengawasan lapangan sehingga semua struktur bangunan yang saya rancang dibina dengan betul.
Bahagian dalaman adalah masalah yang berasingan. Mereka dilakukan tanpa penyertaan dan pengawasan saya. Mereka jelas tidak sesuai dengan tahap kualiti yang diharapkan seseorang dari bank Rusia terkemuka. Sebilangan bahagian dalamannya mungkin dibuat mengikut piawaian Sberbank, tetapi bukan milik saya. Rupa-rupanya, kualiti akhir bangunan tidak begitu penting bagi kebanyakan orang di syarikat besar seperti itu untuk saya.
Banyak di negara ini sangat bersemangat dan bersemangat untuk idea bangunan itu, tetapi jumlah orang yang sama sekali tidak peduli dengan perinciannya. Dalam pembinaan, sudah menjadi kebiasaan untuk tidak terlalu memperhatikan perincian. Mungkin orang memandang rendah kepentingan konsistensi dan kebolehpercayaan dalam tindakan mereka, atau mereka tidak mempunyai kesabaran untuk melakukannya. Saya berharap bank terkemuka di negara ini berusaha untuk menjadikan dalaman universiti sesuai dengan ciri ini. Dalam projek ini, perbezaannya benar-benar mencolok, Sberbank dapat mencapai lebih banyak lagi, mencipta imej institusi yang lebih moden dan berorientasikan masa depan yang secara terbuka meninggalkan kekurangan gaya Soviet.
Kecuali saat ini, saya bangga dengan hasilnya. Kami telah membina kampus sepanjang satu kilometer di lokasi yang sangat indah. Kompleks pendidikan yang sangat baik. Terdapat beberapa negara di dunia yang bahkan boleh memulakan projek bercita-cita tinggi itu, bukan apa yang hendak dibina. Dan hakikat bahawa kita berjaya mengatasi percanggahan kita, dan, pada akhirnya, saling mengucapkan tahniah atas kejayaan sangat penting bagi saya.
Adakah anda bercakap dengan arkitek asing lain yang mempunyai pengalaman bekerja di Rusia? Adakah anda telah membincangkan masalah anda?
- Saya jarang membincangkan topik seperti itu. Tetapi saya tidak bertemu dengan rakan sekerja asing saya yang akan bercakap dengan penuh semangat untuk bekerja di Rusia. Dan saya bukan bermaksud Norman Foster. Sebilangan besar rakan sekerja dengan siapa saya bercakap tidak mahu menghabiskan banyak masa dan usaha mereka sendiri yang diperlukan untuk membangun dan melaksanakan projek di Rusia.
Sekiranya kita bercakap mengenai projek Sberbank kita, kita bekerja sebagai satu pasukan yang terdiri daripada 40 orang selama dua setengah tahun, secara harfiah siang dan malam. Kami menyelesaikan projek dalam tiga bulan dan memulakan pembinaan dengan cepat, tetapi tiba-tiba semuanya berhenti, dan, akhirnya, sebilangan kontraktor menyelesaikan semuanya sendiri, sebahagiannya mengikut lukisan kami, sebahagian - memperbaiki. Sebilangan rakan sekerja-arkitek Rusia saya lebih terbiasa dengan percanggahan seperti ini, sedangkan saya sama sekali tidak. Namun, kebanyakan mereka jarang memperjuangkan hak mereka. Sekiranya projek itu tidak berjalan lancar, mereka tidak akan berjuang. Tetapi mereka tahu bagaimana untuk menyesuaikan diri dan bahkan memanipulasi situasi seperti itu untuk keuntungan mereka jauh lebih baik daripada yang kita lakukan. Ya, saya boleh dikritik kerana terlalu risau akan hasil projek yang saya terlibat. Tetapi sebenarnya.
Mengapa anda memperjuangkan projek anda?
- Saya percaya bahawa pekerja saya bekerja dengan bersungguh-sungguh. Kami biasanya menganggap bahawa saya sangat menyokong apa yang kami rancang sebagai syarikat dan sebagai pasukan profesional. Sudah tentu, saya berjuang bukan hanya untuk idea saya, yang mesti diterima oleh semua orang. Biasanya, projek bermula dengan pelanggan mengemukakan soalan: "Menurut anda bagaimana bangunan ini?" Saya memberikan pendapat saya kepada mereka, dan mereka menjawab: "Hebat, kami suka, mari kita bina." Saya mendapat semua kelulusan dan izin, baik dari wakil pelanggan dan dari pihak berkuasa. Dan pada pendapat saya, kedua-dua pihak harus mengikut apa yang mereka persetujui. Mengetahui apa yang hendak dibina adalah perkara yang paling penting. Sir Ove Arup, seorang jurutera Britain yang terkenal, mengatakan dengan alasan yang baik: "Persoalannya bukan bagaimana membina, tetapi apa yang harus dibina." Adalah perlu untuk mencari kesamaan pandangan mengenai apa yang akan dibina. Tidak ada cara lain untuk menyelesaikan projek dengan betul.
Sekiranya pelanggan memutuskan untuk tidak membina sebuah bangunan, jika dia tidak menyukai projek saya - saya dapat memahami bahawa, tidak ada yang mewajibkannya untuk membina apa yang saya reka. Tetapi apa yang saya tidak bersedia terima adalah ketika saya membuat projek, mendapatkan persetujuan, menyelesaikan kerja, dan mereka tiba-tiba berkata kepada saya: "Baiklah, kita dapat melakukan segalanya dengan separuh harga, kita tidak memerlukan gambar kerja anda." Ini adalah semacam kebodohan. Ini sebahagiannya disebabkan oleh budaya do-it-yourself Rusia, yang sangat membantu orang dengan pendapatan yang terhad, tetapi juga menghalangi kemajuan yang berkualiti. Sekiranya anda ingin mencapai beberapa keputusan yang luar biasa, anda harus memahami hakikat bahawa ada profesional yang tahu apa yang mereka lakukan. Mereka hanya perlu dibenarkan melakukan pekerjaan mereka, dan pekerjaan mereka harus dihormati. Tetapi banyak di Rusia tidak sepenuhnya (kadang-kadang dibenarkan) mempercayai orang lain, dan sebagai hasilnya, setiap orang menjadi pegawai banknya sendiri, doktornya sendiri dan arkiteknya sendiri. Ini juga menjadi sebab dominasi kekaburan di sekitar. Sudah tentu, saya tidak mengatakan perkara-perkara yang sangat baik, tetapi saya rasa kebanyakan akan setuju dengan mereka.
Anda harus membela diri walaupun di mahkamah
- Ya, dalam hal percanggahan komersial, jika semua kontrak disimpulkan dengan betul, masuk akal untuk pergi ke mahkamah. Dan saya gembira kerana saya dapat mempertahankan rasa tidak bersalah saya dalam kes Capital Group, ketika mahkamah Rusia mengakui bahawa arkitek asing itu benar, tetapi pemaju Rusia tidak. Episod dalam karier saya bukanlah sesuatu yang boleh dibanggakan, tetapi semua perkara ini mesti dilakukan. Sekiranya kita membicarakan perselisihan komersial atau kewangan semata-mata, ia harus diselesaikan secara beradab oleh hakim. Bahkan menurut saya bahawa pada tahap pertikaian kewangan, mahkamah Rusia berfungsi lebih baik daripada mahkamah Eropah. Mungkin kerana di banyak negara beban kerja hakim sangat tinggi.
Mungkin status bintang asing membantu anda? Mungkin, jika arkitek Rusia menggugat Capital Group, tidak mudah baginya?
- Awak fikir? Mungkin ia benar-benar memainkan peranan di mahkamah. Tetapi dalam semua keadaan lain, status orang asing sama sekali tidak membantu. Setelah bertahun-tahun di Rusia, saya masih merasa seperti orang asing, mereka mengharapkan saya berkelakuan seperti orang asing. Saya kekal sebagai orang asing dan terus memperlakukan saya sebagai orang asing. Saya rasa ini tidak akan pernah berubah, anda hanya perlu menerimanya. Saya suka menjadi siapa diri saya.
Apa yang anda boleh katakan mengenai pertandingan seni bina di Rusia?
- Adakah terdapat pertandingan yang terbuka dan tidak berat sebelah? Di Eropah, ini juga merupakan topik yang sangat sensitif, tentunya terdapat perselisihan mengenai hal itu di seluruh dunia. Hampir semua persaingan di Rusia sama sekali berbeza dengan yang sepertinya. Kali terakhir saya membuat projek persaingan yang indah untuk pembinaan semula dan penyesuaian Udarnik Cinema, bangunan mercu tanda yang hebat dengan sejarah yang kaya. Saya benar-benar berpendapat bahawa pertandingan ini diatur dengan baik. Ia dihadiri oleh lima orang asing. Pelanggan mempunyai cita-cita besar, ingin membuat pernyataan dan menunjukkan bagaimana mengembalikan bangunan yang tidak berfungsi kepada kejayaannya yang dulu. Sesungguhnya, aspirasi yang bercita-cita tinggi, menurut saya.
Pemenangnya adalah projek arkitek Belgia, yang mencadangkan untuk melakukan apa-apa. Nampaknya formula ajaib, tetapi secara logiknya tidak akan berjaya. Di Rusia, seperti di kebanyakan tempat lain, tidak ada keputusan yang mudah. Kami telah melihat ini. Penyelesaian mudah boleh timbul di negara yang seimbang dari segi ekonomi dan budaya. Pasti tidak ada di sini. Di sini anda harus berjuang untuk berjaya. Seperti halnya jika anda berusaha untuk pencapaian budaya, dan dengan minat sederhana untuk menghasilkan wang. Di sini saya harus memberi penghormatan kepada orang-orang yang menentang pandangan saya dan hanya berusaha menghasilkan wang, dan bukannya melakukan sesuatu yang lebih baik: mereka harus bersikap agresif dan bekerja keras untuk mendapatkan hasil atau wang.
"Tetapi Udarnik adalah objek warisan budaya, dan kemungkinan besar tidak ada yang istimewa dapat dilakukan di sana
- Saya faham, tetapi ini bukan cabaran profesional: baik mengembalikan dan menghidupkan semula fungsi asal bangunan monumen itu, atau menawarkan pengubahsuaian yang menarik, tetapi pada masa yang sama menarik yang akan menghidupkan bangunan lama. Anda boleh melakukan sesuatu yang lain, dan bukan hanya mengatakan: "Kami tidak perlu melakukan apa-apa, dan semuanya akan berjalan lancar." Kembali ke geometri asal, cat semua putih dan selesai ?! Cadangan saya untuk Drummer telah mengambil langkah berani ke hadapan. Saya mencadangkan meletakkan kren menara pembinaan di sebelah bangunan, yang dapat berfungsi sebagai aksen yang menarik, simbol tapak pembinaan Moscow yang tidak berkesudahan dan penghormatan kepada seni bina konstruktivis, yang menjadi milik Udarnik. Saya juga mencadangkan untuk membina semula atap konversi legenda yang dapat dibuka semula, yang tidak pernah terjadi dalam sejarah Drummer. Saya kecewa kerana projek bersaiz sederhana dan hampir tidak dapat dilihat dipilih daripada pelbagai cadangan berbakat dari seluruh dunia. Arkitek Belgium, dan pelanggannya sendiri, terlalu naif.
Berapa banyak pertandingan yang pernah anda sertai di Rusia?
- Secara amnya, saya tidak banyak mengambil bahagian dalam pertandingan. Tidak di sini, tidak di seluruh dunia. Pertandingan untuk Sberbank Corporate University ditugaskan oleh German Gref, yang ingin membina pusat pendidikan baru, lebih baik di luar Moscow. Ini adalah pertandingan tertutup untuk pemilihan arkitek. Secara umum, tidak banyak pertandingan terbuka yang nyata - Dynamo adalah salah satu daripadanya. Terdapat juga pertandingan untuk pentas kedua Teater Mariinsky dan New Holland di St Petersburg - projek yang sangat kompleks. Sebilangan besar tender "terbuka" menjadi mangsa proses pembuatan keputusan yang tidak jelas. Sekurang-kurangnya untuk ahli mereka, termasuk saya.
Kami bertemu untuk pertama kalinya pada perbincangan projek pertandingan untuk stadium Dynamo
- Ya, itu adalah pengalaman yang sangat menyakitkan bagi saya. Sejak awal lagi, saya mengandaikan bahawa projek itu mungkin tidak berjalan lancar, saya menganggap bahawa mungkin ada kesukaran. Tetapi bahawa dia akan berubah menjadi mimpi buruk seperti itu - saya pasti tidak menyangka. Saya tidak tahu apa yang akan dibina di sana.
Baru-baru ini diumumkan bahawa kerja pembinaan akan dimulakan tidak lama lagi - projek itu harus diselesaikan pada tahun 2018, tepat pada waktunya untuk Piala Dunia FIFA. Di seluruh Rusia, kira-kira 20 stadium mesti dibina untuk Kejuaraan, tetapi hanya tinggal dua setengah tahun lagi, dan masih belum ada
- Saya tidak tahu itu. Sebarang pembinaan dapat disiapkan dalam dua setengah tahun, tetapi dalam kes Dynamo, kita berbicara tentang bekerja dengan tembok-tembok bersejarah yang tersisa di sebuah kota yang sudah mapan … ini boleh menjadi ujian kekuatan.
Hampir tidak ada tembok bersejarah yang tersisa. Untuk kita semua, ini juga kisah yang sangat menyakitkan
- Ya, saya tidak boleh tidak setuju dengan anda. Adakah anda ingat ketika kami pernah membincangkan sama ada saya betul ketika bercakap dengan projek pertandingan saya. Idea saya adalah untuk mengekalkan stadium bersejarah, tetapi reka bentuk futuristik baru harus dibina di dalamnya. Oleh itu, saya menyatukan dua dunia - masa lalu dan masa depan. Dan kemudian anda bertanya kepada saya: Eric, adakah anda benar-benar percaya bahawa ini akan dibina? Dan anda ternyata betul - sayang sekali kebanyakan bangunan itu dirobohkan, yang tidak pernah saya fikirkan dan tidak saya harapkan.
Ternyata dengan projek saya, saya mengesahkan pembongkaran ini, walaupun tujuannya sama sekali berbeza. Sangat menyedihkan apabila menyedari bahawa niat baik anda dapat digunakan untuk tujuan yang berlawanan. Saya terlalu optimis seperti yang saya lihat sekarang.
Mungkin kes ini dengan Dynamo adalah alasan anda menasihatkan pemilik kilang Krasny Oktyabr untuk menggunakan kaedah penggunaan semula adaptif - bukan untuk merobohkan bangunan bersejarah, tetapi untuk menyesuaikannya dalam kehidupan baru?
- Penggunaan semula adaptif bukanlah perkara baru. Jangan lupa, kerjaya profesional saya bermula pada akhir 1970-an, ketika keperluan untuk "memulihkan" pusat-pusat lama kota-kota Belanda dibincangkan secara aktif. Saya telah menghabiskan hampir dua dekad untuk merancang dan membina perumahan kos rendah, baik yang baru maupun yang diperbaharui, untuk kawasan pusat bandar. Luzhkovskaya Moscow menjadi dunia yang sama sekali baru bagi saya. Dan transformasi daerah secara beransur-ansur adalah persekitaran yang biasa bagi saya.
Apabila penyertaan saya dalam projek Moscow City berakhir pada tahun 2004, saya melihat Moscow secara berbeza. Kemudian saya berkawan dengan Artyom Kuznetsov. Kami mula membincangkan perkara yang boleh dilakukan dengan bandar pada tahun 2005. Apa yang boleh kita pelajari dari orang lain, apa yang perlu dilakukan dengan Krasny Oktyabr. Terdapat rancangan yang benar-benar gila untuk pembangunan skala besar wilayah ini: bangunan gergasi untuk pentadbiran bandar, hotel besar, dan projek lain. Artyom dan saya pergi ke Eropah, dan kemudian ke Amerika Syarikat: Saya menunjukkan kepadanya beberapa projek saya (projek pembinaan semula di Amsterdam, Rotterdam, Lyon dan Hamburg), dan kami tanpa henti membincangkan idea transformasi, peralihan yang lama ke baru. Kami membincangkan pengalaman mengubahsuai persekitaran bandar di Eropah, serta Muzium Seni Kontemporari Sementara di Los Angeles dan projek lain di mana penyelesaian "sementara" lebih bermanfaat dan berjaya daripada yang "final". Semasa krisis 2008, ini membuat dia dan rakan-rakannya berpendapat bahawa perlu diperlahankan, pertama kali memikirkan proses mengubah fungsi, dan melihat apa yang sebenarnya diperlukan di tempat ini. Mungkin bangunan lama lebih sesuai dengan keperluan baru daripada yang baru. Mereka betul.
Enam atau tujuh tahun telah berlalu, dan kami melihat bahawa Krasny Oktyabr berfungsi dengan sempurna dan tidak memerlukan banyak seni bina baru. Dan bangunan baru yang masih diperlukan kini dapat disatukan dengan lebih tepat ke dalam konteks lama.
Dan rancangan apa yang ada hari ini?
- Saya suka falsafah Artyom dan pasukannya dalam projek ini: dia lebih suka bekerja perlahan, ini mempunyai kelebihannya. Perhatian terhadap apa yang berlaku dan perubahan yang berlaku dalam langkah-langkah kecil atau hanya setelah mempertimbangkan semua faktor dengan teliti, memungkinkan transformasi berlaku semasa orang ramai secara aktif menjelajah bangunan di wilayah tersebut. Ini membolehkan anda bertindak balas terhadap situasi yang berubah. Krasny Oktyabr dan Strelka telah menjadi fenomena di Moscow, semua orang tahu mengenainya. Wilayah ini telah hidup, ia berfungsi, tempat-tempat baru dibuka setiap tahun, pembinaan semula sedang berjalan, fungsi-fungsi berubah. Ini adalah bahagian pusat bandar yang sangat dinamik. Ramai orang menyukainya lebih daripada bangunan yang dibina dari awal. Sebagai tambahan, kita boleh mengatakan bahawa ini adalah salah satu trend terkini - gaya retro. Kecenderungan ini disukai di dunia pada tahun tujuh puluhan dan lapan puluhan, sekarang juga berlaku ketika berusaha menerapkan penyelesaian anggaran.
Akhirnya, bangunan baru juga akan diperlukan. Untuk beberapa waktu sekarang kita telah membincangkan jambatan pejalan kaki baru, dari tugu ke Peter the Great hingga ke taman Muzeon. Terdapat dua projek untuk jambatan itu: satu adalah milik saya, yang lain adalah oleh arkitek Jerman.
Cepat atau lambat, beberapa bangunan baru akan muncul di Krasny Oktyabr, tetapi saya tidak pasti bahawa ini akan berlaku dalam masa terdekat. Dan bukan hanya krisis. Ini adalah bahagian bandar yang berfungsi dengan sempurna, dan tidak ada keperluan mendesak untuk pembinaan baru. Sekiranya terdapat keperluan untuk fungsi berguna baru, maka anda boleh membina. Saya membuat projek untuk hotel butik kecil di tapak salah satu tempat letak kereta. Mari lihat sama ada ia akan dilaksanakan. Artyom bukan salah satu daripada orang-orang yang mengatakan: "Ia akan dibina, berapa pun harganya." Dan ini adalah pendekatan yang lebih realistik, lebih tepat berkaitan dengan bandar.
Dan bandar ini tidak menegaskan bahawa sesuatu dibina di "Oktober Merah"?
- Seperti yang saya faham, bandar ini tidak membenarkannya. Tidak ada seorang pun dalam pemerintahan Moscow, termasuk ketua arkitek Kuznetsov, yang menyokong pembinaan serius di laman web ini. Mereka lebih suka menegaskan bahawa sekecil mungkin dibina. Dan ini menjadikan transformasi kawasan ini jauh lebih semula jadi dan lebih lestari.
Saya sangat meminati idea itu penggunaan semula adaptif dan menggunakan pengalaman Belanda. Sudah banyak yang ditulis mengenai aspek ekonomi pemuliharaan warisan, tetapi belum banyak yang ditulis mengenai aspek alam sekitar. Sebagai contoh, konsep seperti buruh tertanam (buruh yang dilaburkan), secara amnya, sangat sukar untuk diterjemahkan ke dalam bahasa Rusia
- Anda boleh pergi lebih jauh. Kita perlu menyedari bahawa kualiti hidup kita dan kualiti bandar kita pasti dikaitkan dengan pencapaian generasi sebelumnya. Sudah tentu, kita kreatif dan mencipta nilai tambah, tetapi sebahagian besar yang kita ada datang dari nenek moyang kita secara percuma. Contoh "Krasny Oktyabr" dengan sempurna menunjukkan apa itu "nilai warisan". Nilai "Oktober Merah" moden timbul terutamanya kerana tenaga dan tenaga orang yang mereka bawa ke tempat ini. Banyak orang bekerja keras untuk membuat sebuah pulau dan kilang di Sungai Moskva. Hasilnya, nilai tempat yang istimewa dan unik muncul, yang hampir tidak dapat disalin. Di mana-mana restoran dan bar "Red October" anda dapat merasakan getaran istimewa, suasana bangunan lama, yang tidak dapat dibuat di bangunan baru. Itulah sebabnya orang suka bandar lama, seperti bangunan yang menjadi sebahagian daripadanya. Mereka dapat disesuaikan, mereka dapat hidup kembali. Dan nilai sebenarnya ini menjadi semakin jelas, terutama sekarang apabila orang mula merasakannya dengan lebih kuat. Salah satu faedah dari krisis ekonomi ialah memberi kita masa untuk mengetahui apa yang ada di sekeliling kita dan apa yang sudah kita miliki.
Untuk tahap tertentu, "nilai tertanam" ini juga berlaku untuk bangunan baru. Pembinaan bangunan baru memerlukan banyak tenaga dan usaha, tetapi semua ini tidak menjamin penerimaan masyarakatnya. Ia memerlukan masa.
Saya mengambil bahagian dalam menyiapkan projek Menara Merkuri. Menara di Bandar ini dirancang sepuluh tahun yang lalu oleh Frank Williams, tetapi sayangnya ia meninggal dunia. Saya dijemput untuk menyelesaikan bangunan ini. Tetapi yang peliknya adalah, walaupun terdapat banyak tenaga, tenaga dan wang yang dibelanjakan untuk pelaksanaan Moscow City, projek ini tidak mempunyai jiwa dan hati. Sekarang jelas bahawa, terlepas dari semua pelaburan, memerlukan masa untuk bangunan di Moscow City benar-benar jatuh cinta. Saya tidak bercakap mengenai masa yang diperlukan untuk mencapai kepenuhan bangunan, maksud saya penggunaannya sepenuhnya, penerimaan orang ramai. Sekiranya perlu, bangunan seperti itu harus diperbaiki dan diubah. Hanya selepas ini, bangunan asing dalam persepsi kita terhadap Moscow secara beransur-ansur akan mengambil tempat yang sudah mereka coba sesuai untuk diri mereka sendiri. Ia akan memakan masa, tetapi saya yakin bahawa cepat atau lambat ini akan berlaku.
Di Amsterdam, saya mempunyai projek untuk apa yang disebut "Menara Erik van Egeraat" di selatan bandar. Ini adalah kawasan perniagaan yang sedang melalui proses yang serupa. Sepuluh tahun yang lalu, ia seolah-olah dipisahkan dari kota, tetapi sekarang fungsi semakin banyak bercampur di dalamnya, tahap penerimaan masyarakatnya secara beransur-ansur meningkat, dan ia menjadi bagian tidak terpisahkan dari Amsterdam.
"Saya berani bertanya apakah anda suka warna oren Mercury
- Tidak, saya tidak akan pernah memilih warna ini. Walau bagaimanapun, selama bertahun-tahun, warna emas atau oren telah menjadi bahagian semula jadi gambar Menara Merkuri dan cakrawala Moscow. Dia sekarang boleh dianggap sebagai salah satu ciri khas "Mercury". Saya fikir bukan Frank Williams yang memilihnya, tetapi Mosproject, yang merupakan rakan kongsi Rusia Frank Williams. Saya tidak pernah mahu menukar warna setelah dia pergi. Walaupun saya diminta untuk mengatasi puncak menara. Saya selalu menganjurkan agar semua perubahan sesuai dengan projek yang ada. Adalah tidak wajar bagi saya untuk mula mengubah ciri khas bangunan, salah satunya adalah warna.
Namun menara ini telah menjadi mercu tanda bandar baru, dan sangat kontroversial
- Namun, ini adalah bangunan dengan sejarah yang sangat kompleks. Seperti keseluruhan ensemble Moscow City. Tetapi dia juga boleh dianggap sebagai "Oktober Merah". Cuba fikirkan Bandar: tempat yang salah, skala yang salah, kemudahan pengangkutan yang paling sukar tidak kira apa yang anda jalankan. Bukan permulaan yang baik untuk kawasan baru. Tetapi, pada masa yang sama, terdapat tumpuan ruang pejabat yang ketara, yang menarik syarikat-syarikat terkuat di Moscow. Saya yakin bahawa secara beransur-ansur gambar yang tidak menarik ini akan berubah. Orang secara beransur-ansur akan mula menghuni bangunan ini dan menyesuaikannya. Bandar ini tidak akan pernah menjadi bahagian yang paling indah di Moscow, tetapi ia pasti akan menjadi kawasan perniagaan terbesar dan paling sibuk.
Beberapa tahun yang lalu saya dijemput untuk bekerja di bahagian dalam Mercury Tower dan memikirkan kemungkinan ciri baru. Kami mencadangkan untuk menjadikannya multifungsi: pejabat, pangsapuri, ruang awam, restoran, pejabat, galeri seni, kedai. Campuran ini menjadikan bangunan menarik hingga hari ini. Ia menjadi sebuah bandar kecil. Yang menarik minat saya ialah tenaga bandar lama. Sekiranya bangunan ini tidak dianggap sebagai bangunan baru, tetapi sebagai bangunan lama yang perlu disesuaikan dengan kehidupan masa kini, projek ini menjadi sangat menarik. Idea ini membuka cakrawala baru. Anda dapat melihat bagaimana kehidupan secara beransur-ansur menembusi ruang yang mati, tidak terlalu menarik. Tenaga berjangkit: jika anda dapat melakukan sesuatu seperti ini di satu tempat, anda boleh melakukannya di tempat lain. Pada akhirnya, ini akan berlaku di Moscow City, kawasan ini tidak boleh masuk ke kota dengan cara lain.
"Tetapi tidakkah anda berfikir bahawa krisis baru akan memberi kesan kepada Kota, dan bangunan-bangunan ini akan kosong selama beberapa tahun lagi?
- Sudah tentu, Moscow City akan mengalami keadaan ekonomi semasa. Tetapi krisis ini juga akan menjadikan kawasan ini lebih hidup. Itulah sebabnya saya mencadangkan untuk mengubah susun atur pangsapuri di "Mercury" dan menjadikannya lebih kecil, hingga 50 m2… Orang yang mampu membeli pangsapuri mewah di pusat Moscow tidak semestinya memerlukan banyak ruang; sebaliknya, mereka memerlukan perumahan pereka yang berfungsi sepenuhnya. Sebilangan mungkin memilih pangsapuri seperti itu kerana mereka sudah memiliki rumah negara, yang lain - kerana mereka menjalani kehidupan sedemikian ketika mereka memerlukan ruang yang kecil tetapi berkesan dan mewah. Ini adalah gaya hidup yang biasa dilakukan di New York, Singapura atau London. Moscow City bukanlah tempat untuk pangsapuri besar, melainkan studio di mana satu orang atau pasangan tinggal sesuai.
Sudah tentu, krisis akan memberi kesan. Tetapi bandar-bandar tidak mengalami musibah seperti itu. Bangunan akan menunggu, dan dalam lima tahun semuanya akan berbeza. Sementara itu, anda boleh mula memperbaikinya.
Di sinilah sebahagian daripada masalah tertumpu. Memperbaiki keadaan memerlukan idea yang baik, ketajaman dan keinginan untuk memajukan diri. Bukan berita bahawa Rusia tidak pernah berusaha untuk mempromosikan citra positifnya di luar negeri, seolah-olah mempercayai bahawa ia adalah negara yang cukup besar dan hebat yang tidak perlu membuang masa untuk perkara remeh seperti hubungan masyarakat. Sangat disayangkan, tentu saja, sikap terhadap Rusia berubah menjadi lebih buruk. Ini tidak membantu anda sama sekali jika anda memutuskan untuk memperbaiki sesuatu. Sayang sekali, kerana Rusia mempunyai sesuatu yang ditawarkan. Mereka mempunyai seniman yang hebat, pengarah yang hebat, dan mereka melakukan perkara yang luar biasa.
Dan apa rancangan anda? Adakah anda akan terus menghabiskan banyak masa di Rusia, atau adakah anda mengubah strategi anda?
- Buat masa ini saya sangat tertarik dengan topik yang saya gambarkan sebagai "Elektrik Bandar", iaitu memperbaiki bandar dengan perlindungan semua yang baik di dalamnya, dan perubahan pada bahagian yang kurang bernasib baik. Ini adalah proses langkah demi langkah yang dapat saya lakukan di mana saja, dengan sesiapa sahaja, dan pada bila-bila masa, untuk pelanggan kerajaan dan swasta. Terdapat banyak perkara yang perlu dilakukan di sini. Sekarang saya menghabiskan sekitar separuh masa saya di Rusia. Dan, anda tahu, saya hampir merasa seperti berada di sini.
