Pada akhir bulan Ogos, sekolah seni bina "Evolution" mengadakan kursus praktikal lain yang disebut "Perendaman" - kali ini di lokasi - di kampung Sheksna, Wilayah Vologda. Topiknya adalah pengembangan konsep untuk tahap pertama pengembangan tanggul Nikolskaya dari projek "Russian Shores". Hasil kerja para arkitek muda dan pelajar dari pelbagai bandar dapat dilihat di sini. Karya-karya kompetitif ditunjukkan pada bulan Oktober di festival Zodchestvo, di mana perbincangan mengenai prospek pelaksanaannya berlangsung dengan penyertaan ketua daerah Sheksninsky Yevgeny Bogomazov dan ketua arkiteknya Denis Pozdnyakov. Kami menerbitkan wawancara yang disediakan selepas perbincangan.
Bersama dengan penempatan luar bandar, bandar-bandar kecil paling menderita selama seperempat terakhir abad, kehilangan sebahagian besar penduduk, pekerjaan, infrastruktur sosial, dan banyak di antaranya, secara umum, ada prospek. Bagaimana Sheksna bertahan dari tekanan sejarah ini?
Evgeny Bogomazov:
Ketua Daerah Sheksninsky di Wilayah Vologda
- Mana-mana wilayah mempunyai sekurang-kurangnya empat posisi, di mana populasi akan tinggal dan tinggal di dalamnya. Sederhananya, apa yang diperlukan oleh semua orang selain daripada perumahan? Yang pertama adalah kerja. Yang kedua adalah perkhidmatan perubatan. Yang ketiga adalah pendidikan rendah dan menengah yang berkualiti tinggi sehingga anak-anak tidak perlu dibawa ke tadika dan sekolah yang jauh. Keempat - institusi budaya, dan ini juga merangkumi kehadiran komponen sejarah, potensi sejarah dan budaya wilayah tertentu. Tidak akan ada kerja - orang akan beransur-ansur berpindah ke tempat lain. Begitu juga dengan perubatan, pendidikan, budaya.
Pada tahun 2015, Vologda Oblast melampaui petunjuk untuk pengeluaran produk pertanian model 1982 - untuk pengeluaran daging, susu dan bijirin. Daerah Sheksninsky tidak terkecuali. Walaupun jumlah orang yang bekerja dalam pengeluaran pertanian sekarang 6 kali lebih sedikit daripada pada tahun 1982, petunjuk pengeluaran telah meningkat. Kami berjaya menghentikan aliran keluar penduduk - sudah ada peningkatan. Pengangguran - 0,6%, itu remah. Pada masa yang sama, bagi 90-100 penganggur, kita mempunyai sekitar 200-243 pekerjaan dengan gaji rata-rata 17-18 ribu rubel. Ini tidak buruk bagi wilayah kita.
Ketika dua tahun yang lalu saya datang ke kelas tamat pengajian di salah satu sekolah kami, untuk pertanyaan saya: "Mana antara anda yang akan tinggal di Sheksna?" daripada 63 orang, hanya tiga yang mengangkat tangan. Sejak masa itu, kami telah membuat program yang merangkumi, antara lain, pendidikan patriotik - kami menunjukkan kepada orang muda bahawa di sini, di tanah air kecil mereka, anda dapat menawarkan diri anda, dan di sini kehidupan tidak akan lebih buruk daripada di tempat lain - dan anda tidak Tidak perlu ke mana-mana …
Denis Pozdnyakov
ketua arkitek daerah Sheksninsky di wilayah Vologda
- Agar wilayah ini menjanjikan, perlu membangun laman perindustrian. Contoh: mereka membesarkan anak-anak muda di kilang mereka selama 3-4 tahun, mereka menjadi profesional, selepas itu kakitangan yang pandai secara teknikal ini terpikat oleh jiran kita. Dan mengapa? Mereka dapat menyediakan persekitaran yang lebih selesa. Syarikat kami harus mendidik semula peralihan.
Apa yang perlu dilakukan dalam kes ini? Kita perlu memperbaiki keadaan sosial. Buat persekitaran yang sesuai di kawasan kita. Kepadatan acara juga berfungsi untuk ini - sekolah "Evolusi" yang sama, dan perlu bukan sahaja untuk melukis gambar, tetapi untuk menjelaskan bahawa ini adalah permulaan pelaksanaan.
Tahap seterusnya - kita sekarang mula bekerja dengan pelajar sekolah sehingga mereka cuba membayangkan tanggul mereka, dan di sana - mungkin, mengambil bahagian dalam intensif seterusnya, yang telah memperoleh nama - "Banjir".
Inilah rumah saya di sebuah kampung berhampiran Sheksnaya. Mengapa keluarga saya tidak berpindah untuk tinggal bersama saya dari Vologda? Kerana tidak ada peluang yang cukup untuk mendapatkan pendidikan tambahan. Tidak ada institusi pendidikan tinggi. Terdapat pawagam di Sheksna, tetapi tidak cukup - kompleks media diperlukan. Pawagam tanpa fungsi yang disertakan tidak akan dapat memikat hati orang. Kalendar acara menarik diperlukan untuk mengumpulkan tenaga awam. Dan orang tidak akan pergi.
Kita mesti menggunakan alat ini, cuba menyesuaikannya dengan keadaan kita. Tambak di Vologda diatur, orang berhenti minum di sana karena kebiasaan, mulai masuk untuk bersukan, dan aliran pelancong muncul.
Apa yang menghidupkan kota selama zaman Soviet? Adakah terdapat kesinambungan yang bertahan hingga ke hari ini?
E. B.: Pertama sekali, industri dan pertanian. Perusahaan perindustrian, pengeluaran pertanian dan sekarang bekerja dan berkembang di rantau ini. Selanjutnya - aktiviti budaya dan rekreasi. Komponen penampakan kawasan yang sangat penting adalah budaya dan tradisi orang asli, yang kini menjadi asas tarikan pelancong di daerah Sheksninsky. Kami mengadakan lawatan bersiar-siar selama 12 jam - ini adalah pertunjukan muzium, berkenalan dengan amalan ritual tempatan, misalnya, kerajinan seperti membuat boneka.
Sheksna terletak di persimpangan jalan air, kenderaan dan saluran udara. Dan "Nord Stream" sangat dekat. Untuk memanfaatkan keadaan ini, seperti yang mereka katakan, Tuhan sendiri memerintahkan. Sudahkah anda memutuskan untuk memulakan dengan fasad sungai, menjadikannya ciri khas kota?
E. B.: Taman perindustrian terletak di wilayah daerah. Tiga perusahaan diwakili di sana: kilang penggulung paip, kilang untuk memproses sisa haiwan, dan kilang untuk pengeluaran peralatan gas.
Kami tidak mahu memikirkan perkara ini. Lebih-lebih lagi, Cherepovets kini bergerak menuju daerah Sheksninsky. Bagaimanapun, jaraknya hanya 30 km ke Severstal, yang berjarak setengah jam perjalanan di sepanjang jalan yang baik. Oleh itu, perumahan untuk pekerja syarikat di tempat yang bersih dari segi ekologi, di tebing Volgo-Balt, adalah langkah yang menjanjikan yang membolehkan kita mengekalkan kakitangan yang berkelayakan. Dan di sini perumahan, menurut definisi, lebih berpatutan, lebih murah daripada di Cherepovets itu sendiri. Kami mempunyai tempat yang paling indah, sementara kampung ini terletak di sepanjang sungai, yang berjarak 7-8 km - dan tidak ada satu pantai pun. Potensi pembangunan hanya dapat dilihat.
D. P.: Kawasan perindustrian perlu dibina semula dan dipulihkan. Tetapi jika anda bermula dari kampung atau dari wilayah perindustrian, akan lebih sukar untuk mempromosikan keseluruhan projek. Dan di sini - di pintu keluar pangsapuri yang menghadap ke Sungai Sheksna, dengan tanggul yang lengkap, beberapa kisah menarik. Usul kami dimasukkan ke dalam agenda Dewan Negara untuk pengembangan sumber air. Projek kapal pesiar sedang dijalankan dan akan dilancarkan pada tahun 2019. Navigasi pertama seharusnya dari St Petersburg ke Moscow - ini adalah laluan musim panas, kemudian - satu musim luruh - dari Moscow ke Sochi, dan musim sejuk - dari Sochi ke Turki dan Mesir, yang sudah melintasi lautan. Dalam perspektif ini, laman web kami berada tepat di pertengahan tahap pertama, dan, seperti yang anda ketahui, permintaan untuk perjalanan dengan air sangat tinggi. Sudah hari ini, semasa navigasi musim panas, lebih dari 400 kapal berlayar melewati Sheksna.
Wilayah itu, yang dirancang untuk dilengkapi, seluas hampir seratus hektar. Ini adalah skala yang signifikan untuk sebuah bandar kecil. Tetapi anda perlu bermula dari kawasan yang dapat dijangka. Mengapa laman web ini dipilih sebagai juruterbang?
E. B.: Seluruh sistem penyambungan telah dibina semula dua tahun yang lalu - ini berada di sekitar lokasi perintis. Ini boleh dianggap sebagai titik permulaan keseluruhan program.
D. P.: Terdapat penyewa wilayah bekas kilang konkrit - pengeluaran yang mesra alam, yang telah berakhir. Sekarang dia terlibat dalam pembinaan di Cherepovets. Inilah pelabur masa depan kita, yang sedang kita pertimbangkan, iaitu pemilik yang ingin merealisasikannya. Tetapi agar semuanya betul, kita perlu membuat senario pembangunan wilayah, kita mahu pelbagai struktur seni bina unik muncul yang boleh kita banggakan, mungkin secara kompetitif. Oleh itu - idea muzium Volgo-Balt ini dengan infrastruktur rekreasi yang disertakan.
Ketiga projek yang diterima sebagai hasil intensif musim panas disatukan oleh pathos urbanistik, walaupun di "Whirlpool" dan "Metagorod" ia hampir keterlaluan. Tidak mungkin mereka dapat bertindak dalam mod pelengkap. Bagaimana anda menilai mereka dari sudut pandang: a) titik permulaan pembangunan kota, b) prospek pelaksanaannya?
E. B.: Seperti yang anda bayangkan, saya seorang pengamal tulen, seorang pragmatis. Salah satu pemaju kami kini membina perumahan dengan susun atur tidak standard dengan harga 40 ribu rubel. per m2. Tidak sempat menyiapkan bangunan, semuanya habis dijual dengan bersih.
Pada masa ini, permintaan perumahan tidak sesaat, orang ingin hidup bukan hanya dengan selesa, tetapi juga secara estetik. Dengan pemandangan dari tingkap. Dengan persekitaran yang berkualiti. Pelabur dari Cherepovets menolak projek di rantau Moscow, lebih suka kita, merasakan prospeknya. Oleh itu, kerja-kerja seminar berada di landasan yang telah disediakan.
Orang-orang yang menghadiri pembelaan projek mempunyai kejutan budaya. Mereka melihat perspektif yang berbeza dalam realiti kita, kehidupan seharian Sheksna. Mungkin beberapa idea individu akan diterima oleh pelabur. Ini adalah hak prerogatif mereka. Dan bijirin ada dalam setiap cadangan.
D. P.: Saya suka ketiga-tiga projek. Tetapi kita mempunyai matlamat - untuk mewakili kemungkinan wilayah. Perkara biasa tidak mampu untuk ini. Kami memerlukan aplikasi yang kuat. Idea Peter dengan kolam pusaran sangat mendebarkan. Sebenarnya, ini adalah jenama wilayah, titik pertumbuhan - dan bukan hanya Sheksna. Konsep Arsenia lebih semula jadi, selesa; mengaburkan batas. Dan projek kami hampir dengan keadaan pembinaan. Dalam kerangka konsep umum, pada dasarnya, hampir semua idea seni bina, termasuk yang pertama dan yang kedua, dapat direalisasikan. Itulah sebabnya kami menamakan cadangan kami "Metapolis".
Tidak mungkin Sheksna dapat menerima dana persekutuan dan wilayah yang sesuai untuk program bandar dalam konteks krisis ekonomi. Dalam kes ini, apa yang perlu dilakukan? Mungkin, pengembangan model ekonomi dan aktiviti projek harus selari?
E. B.: Kenapa tidak? Dana persekutuan baru-baru ini diperuntukkan untuk pembinaan semula tambak kota Cherepovets. Jadi ada harapan.
Tetapi perkara utama adalah komponen pelaburan. Adalah perlu untuk melancarkan projek ini melalui usaha pelabur yang berminat. Dan selebihnya akan menyusul. Sebaik sahaja kami memasuki bidang maklumat dengan hasil kursus di sekolah Evolution, pelabur berpotensi kedua muncul, dan sekarang kami sudah berunding. Dan tentunya sokongan gabenor sangat penting. Ada, ada perjanjian tertentu. Sekiranya anda menarik pelaburan ke wilayah anda, mereka akan membantu anda. Sekiranya anda duduk, tidak melakukan apa-apa, maka mengapa menyokong anda?
D. P.: Negeri ini mempunyai program perlindungan bank, termasuk Volgo-Balt. Pada dasarnya, kita berada di bawah pengaruhnya: garis pantai adalah kawasan bandar, dan ia terhakis. Kita mesti menggunakan peluang ini juga.
Baru-baru ini, Presiden Persekutuan Rusia membenarkan pelantikan ketua arkitek kepada ketua-ketua subjek Persekutuan. Sebenarnya, di Sheksna, sikap ini sudah terbentuk. Adakah itu inisiatif kepemimpinan bandar itu sendiri? Apa yang dilakukannya?
E. B.: Semasa saya membentuk struktur pentadbiran dua tahun yang lalu, Denis Ivanovich belum berada di cakrawala, dan tidak ada pertanyaan mengenai siapa dia akan menjadi ketua arkitek daerah itu. Ini berlaku sedikit kemudian. Semasa saya menulis struktur pentadbiran, saya memikirkan di mana hendak mengaitkan seni bina? Dan di mana sahaja saya mencubanya, ternyata ia tidak sesuai dengan blok pengurusan apa pun. Oleh itu, saya memutuskan bahawa saya akan mencari jawatan ketua arkitek seseorang yang boleh saya percayai, orang yang benar-benar tenggelam dalam profesionnya - dan pada masa yang sama realis.
Dan kemudian pencalonan Denis Pozdnyakov muncul. Saya segera menyedari bahawa dia adalah seniman bebas, dan tidak produktif membataskannya dalam kerangka struktur. Dia memberinya peluang untuk mendaftarkan kakitangan dan memilih orang untuk dirinya sendiri. Termasuk, agar dia berpeluang berfikir bebas dan berpeluang menghadiri acara-acara indah seperti "Zodchestvo" atau "Arch Moscow".
Dan kami berjaya. Denis tahu bagaimana memberi semangat kepada orang lain, menarik minat mereka. Kami telah pergi jauh dengannya. Dan penduduk menyokong kami, termasuk dalam projek ini. Secara umum, mana-mana pengurus harus berminat dengan ketua arkitek untuk bekerja dalam komunikasi langsung, dalam hubungan dekat dengannya.
Setelah Denis Ivanovich mencadangkan: "Mari kita pakai peraturan untuk penempatan papan tanda, seperti di Moscow." Dan kami berjaya. Sekarang kita mempunyai kekacauan visual yang kurang. Pengalaman interaksi seperti itu hanya meyakinkan saya bahawa masalah pembangunan penyelesaian mesti diselesaikan dalam pakatan dengan ketua arkitek.
D. P.: Bagi kami, bagi arkitek, jelas bahawa penting untuk memenuhi misi khusus kami. Apabila rentetan orang tengah berkembang antara ketua dan ketua arkitek, pengurusan wilayah tidak akan menderita. Seorang arkitek, bahkan seorang praktisi biasa, perlu didengar langsung oleh bab ini, kerana ada undang-undang komposisi, beberapa norma, peraturan yang dia tidak tahu. Kami tidak tahu semuanya, tetapi sekurang-kurangnya seseorang harus mempercayai. Dan percaya pada jarak jauh sukar. Dan jika ketua membuat keputusan seperti itu, itu berguna, kerana tanggungjawab peribadi arkitek meningkat.
