Lord Norman Foster dilahirkan dalam keluarga kelas pekerja pada tahun 1935 di Stockport, pinggir bandar Manchester. Dia lulus dari University of Manchester School of Architecture dan kemudian memperoleh biasiswa untuk belajar di Universiti Yale. Sekembalinya dari Amerika Syarikat, dia mendirikan Team 4 dengan Richard Rogers, dan pada tahun 1967 membuka pejabatnya sendiri. Sejak awal, dia mengikuti konsep membangun struktur pasang siap dengan cepat dengan komponen struktur dan utiliti yang terintegrasi dan ruang dalaman yang sangat mudah disesuaikan. Bangunan berteknologi tingginya mengingatkan pada pembinaan, logik dan keindahan jambatan dan mekanik kereta. Pejabat Foster & Partners 'London mempekerjakan 1,050 arkitek dan 200 lagi di 22 negara.
Pada tahun 1990, Ratu Elizabeth II dari Great Britain mengasah Norman Foster, dan pada tahun 1999 dia menganugerahkannya sebagai sebaya Inggeris seumur hidup. Dia dikenali sebagai Lord Foster dari tebing Thames. Pada tahun yang sama, dia menjadi pemenang ke-21 Pritzker Architecture Prize. Syarikatnya telah menyelesaikan ratusan projek, termasuk pembaikan Stadium Wembley, peti besi kaca di halaman Muzium Britain, pencakar langit Swiss Re berbentuk shell dan Jambatan Millenium di London, Markas Komersial di Frankfurt, pembaikan Reichstag di Berlin, Jembatan Millau di selatan Perancis dan lapangan terbang terbesar di dunia di Beijing.
Pada masa ini, pejabat ini menjalankan tujuh projek di Rusia, termasuk Menara Rusia setinggi 118 tingkat, pembinaan semula Muzium Seni Halus Pushkin dan kompleks pelbagai fungsi - Pulau Crystal di Moscow dan New Holland di St. Petersburg.
Perbualan kami berlaku di studio syarikat di Battersea di Tebing Selatan Thames. Di sini muncul contoh kawasan kerja dan tempat tinggal yang padat di pinggir bandar beberapa bangunan - semuanya direka oleh pahlawan kita. Keluarga arkitek tinggal di penthouse bangunan utama, di mana tiga tingkat pertama dihuni oleh pejabat, dan pangsapuri lima - perantaraan. Semasa memasuki studio, pengunjung disambut dengan poster dinding besar yang menggambarkan Menara Rusia, model besar Buckminster Fuller Geodesic Dome dan berpuluh-puluh model lain, tersusun rapat di rak yang boleh bergerak dari lantai ke siling. Salah satu mock-up mencipta kembali London tengah dari kayu dengan lebih dari dua puluh bangunan miniatur dalam plastik jernih, menunjukkan projek yang telah disiapkan oleh Foster & Partners. Kami berbual di ruang terbuka studio dua tingkat yang besar dengan pemandangan panorama Thames. Studio utama syarikat ini mempekerjakan 200 arkitek, yang semuanya, termasuk rakan kongsi terkemuka dan Foster sendiri, bekerja secara terbuka di meja bersama.
Bagaimana anda menemui seni bina?
Di sekolah, seni adalah salah satu mata pelajaran kegemaran saya. Sejak berusia dua belas tahun, saya gemar melukis, melukis dan bangunan yang indah dan tidak biasa. Contohnya, ketika saya menunggang basikal ke luar bandar, saya sering menaiki teleskop radio Balai Cerap Jodrell Bank. Pada usia enam belas tahun saya bekerja di Manchester Town Hall, sebuah bangunan hebat menurut pendapat saya. Semasa rehat makan tengah hari, saya sering mengunjungi Bangunan Ekspres Harian kegemaran saya, Perpustakaan Rylands, salah satu bangunan awam pertama di Manchester yang mempunyai lampu elektrik, atau arked Barton kaca-dan-keluli, seperti arked terkenal di Milan. Saya juga menemui aspek seni bina lain di perpustakaan awam, di mana saya membaca buku mengenai Frank Lloyd Wright dan Le Corbusier. Tetapi sejak sekian lama saya tidak dapat menggabungkan perkara-perkara seperti minat dalam seni bina, mempelajarinya, dan niat untuk menjadi arkitek. Ini berlaku kemudian, pada usia 21 tahun. Pada masa itu, saya sudah cukup belajar untuk mengetahui hubungan ini sendiri. Saya berkhidmat selama dua tahun di Royal Air Force Fork sebagai pengendali radio, bekerja selama dua tahun di bahagian kewangan Dewan Bandaran Manchester, dan belajar perakaunan dan keadilan komersial di universiti. Oleh itu, saya terjun ke dunia seni bina secara profesional dengan sedikit kelewatan. Juga, saya tidak dapat geran dan terpaksa berusaha untuk menjimatkan wang untuk belajar. Saya fikir ia baik untuk saya. Belajar dan bekerja pada masa yang sama adalah pengalaman yang baik.
Selepas Universiti Manchester, anda mendapat biasiswa untuk belajar di Yale. Bagaimana pengalaman ini untuk anda?
Saya memenangi biasiswa untuk belajar di Amerika dan boleh memilih antara Yale dan Harvard. Pada tahun-tahun itu, Yale adalah yang terbaik kerana kehadiran guru besar - Paul Rudolph, Vincent Scully dan Serge Ivan Chermayeff, yang tentunya berbangsa Rusia.
Bagaimana Rudolph, Scully dan Chermyaev mempengaruhi pendidikan anda?
Mereka semua saling melengkapi. Paul Rudolph adalah seorang yang bertindak. Rumor mengatakan bahawa dia membuat gambar kerja di pejabatnya dalam satu hujung minggu, dan saya dapat mempercayainya dengan mudah. Ketika dia datang ke studio kami untuk kritikan, dan para pelajar tidak mempunyai gambar atau model yang siap, sebarang perbincangan dibatalkan. Serge Chermyaev adalah intelektual yang sebenar dan menguasai perbualan. Anda boleh membawa seberapa banyak gambar yang anda suka, tetapi dia bertanya-tanya mengapa anda memulakan projek anda. Dialog dan perbincangan teori lebih penting baginya daripada gambar. Dan Vincent Scully adalah sejarawan dan pengkritik yang sangat tanggap dan taat. Minatnya pelbagai aspek. Dia boleh bercakap mengenai Seven Samurai di pawagam tempatan atau apa yang sedang dikerjakan Eero Saarinen di studio berdekatannya. Dan di antara projek, dia mendesak kami untuk melawat projek penting oleh Wright dan arkitek terkemuka lainnya. Oleh itu, bagi saya itu adalah gabungan - aktiviti dan aktiviti Rudolph, yang sangat berkesan, kerana saya percaya pada hakikat bahawa seni bina perlu dilaksanakan, karya penyelidikan Chermyaev dan wawasan sejarah Scully. Saya yakin semua orang di studio saya mempunyai tahap tenaga yang cukup tinggi. Mereka adalah orang perniagaan dengan kepercayaan akan pentingnya penyelidikan dan pengetahuan sejarah yang mendalam. Oleh itu, Universiti Yale telah menjadi model penting di mana pejabat kita berpusat dalam arti bahawa kita bekerja dengan sangat intensif dan kita buka 24 jam sehari, tujuh hari seminggu.
Bagaimana anda bertemu dengan Buckminster Fuller dan apa yang anda pelajari darinya?
Dia datang ke England pada tahun 1971 untuk mengerjakan projek untuk Teater Samuel Beckett di Oxford dan dia mencari arkitek tempatan untuk bekerjasama. Seorang rakan bersama mengatur makan tengah hari untuk kami dan kami bertemu di Art Club berhampiran Trafalgar Square. Saya menyiapkan pejabat saya untuk menerima tetamu penting dan semua orang sangat gembira. Pada akhir pertemuan kami, saya berkata: "Sekarang saya ingin menunjukkan pejabat saya kepada anda." Dan dia - mengapa? Saya katakan - mengapa, anda memerlukan pembantu dan saya ingin cuba meyakinkan anda bahawa anda memilih saya. Dan dia berkata - oh tidak, tidak, saya telah memilih anda! Begitulah pertemuannya. Perbualan kami semasa makan tengah hari ternyata menjadi wawancara yang sebenarnya, yang saya tidak tahu. Dia benar-benar arkitek hijau pertama (sedar alam sekitar) pertama di dunia.
Orang macam apa dia?
Dia selalu memprovokasi orang untuk bertindak. Dia adalah salah satu daripada orang-orang yang, jika mereka bertemu, mereka pasti mengambil sesuatu dari mereka, belajar sesuatu. Atau dia boleh menghantar anda untuk beberapa tugas yang pasti akan memberi manfaat kepada anda. Dan dia sama sekali tidak seperti stereotaip yang dibayangkan oleh semua orang. Dia berminat dengan puisi dan dimensi spiritual karya seni dari sudut pandang yang paling tidak dijangka. Setelah saya mengundangnya ke Pusat Seni Visual Sainsbury, yang dibina mengikut projek saya, dan dia langsung mula membincangkan skala objek, dan betapa selesanya patung-patung Eskimo gading kecil itu duduk di dewan besar. Kami berjalan di seluruh bangunan, kemudian menghabiskan setengah jam di luar dan berjalan di jalan yang sama. Ketika kami sampai di pintu keluar, dia menarik perhatian semua orang tentang bagaimana bayang-bayang merangkak! Kemudian dia bertanya tentang berat bangunan: "Tuan Foster, berapa berat bangunan anda?" Saya tidak tahu. Tetapi ketika dia pergi, kami menganalisis seberapa berat bangunan itu di atas dan di bawah tanah, dan mengirim surat kepadanya dengan semua perhitungan. Saya ingat bahawa bahagian raksasa di atas permukaan tanah hanya sebilangan kecil asas yang sangat besar. Dan saya rasa banyak yang dapat dipelajari dari penjajaran ini.
Oleh itu, salah satu pelajaran yang anda pelajari dari Fuller adalah kemampuan untuk memperhatikan persekitaran dan tidak takut untuk bertanya?
Sudah tentu. Anda sentiasa belajar sesuatu dari orang - kadang-kadang dari seseorang yang lebih tua daripada anda, dan kadang-kadang dari orang muda. Beberapa tahun yang lalu, saya membuat asas kecil yang memberi penghargaan kepada pelajar seni bina dengan geran untuk melancong dan meneroka idea baru. Tahun ini salah satu projek itu berdasarkan idea untuk mengkaji kediaman kumuh di Amerika Selatan. Pelajar yang berjaya memotret pelbagai kaedah kitar semula dan sikap kumuh terhadap persekitaran dengan kamera dan gambar. Ternyata pemerhatian yang menarik mengenai kebolehan reka bentuk tanpa nama orang biasa. Apabila pelajar ini kembali dari perjalanannya, kami akan menjemputnya kepada kami untuk persembahan di hadapan seluruh pejabat. Ini adalah tradisi baru kami.
Beritahu kami mengenai anatomi pencakar langit anda dan bagaimana idea anda mempengaruhi Menara Rusia?
Saya berpendapat bahawa ini adalah urutan projek yang merupakan eksperimen evolusi. Bank Hong Kong (1979) adalah bangunan pertama yang mencerminkan keraguan mengenai kesahihan model teras utiliti pusat yang diiktiraf. Masih luar biasa bagi saya bahawa ini adalah percubaan pertama dalam sejarah pembinaan bangunan pencakar langit - untuk memindahkannya dari pusat ke pinggir. Sebagai contoh, Louis Kahn menggunakan teknik yang serupa di makmal perubatan, walaupun ia adalah bangunan bertingkat rendah. Sebaik sahaja anda membawa elemen utilitarian ke tepi, menjadi mungkin untuk mengatur ruang berbilang tingkat dalaman yang lebih fleksibel dan untuk memecahkan monotoni menegak monotoni. Idea ini dikembangkan lebih jauh dalam kertas Millennium Tower yang tersisa (1989) untuk Tokyo dan kemudian di Commerzbank (1991-1997) di Frankfurt, yang memulakan organisasi lingkaran dan geometri segitiga, yang pertama kali diterapkan di Menara Telekomunikasi (1988-1992) di Barcelona. Kemudian muncullah 14 taman spiral Swiss Re Tower (2001-2004) di London. Tetapi dengan munculnya skala baru, perkadaran berubah, dan dengan itu siluet bangunan. Dengan kata lain, piramid lebih stabil daripada jarum. Dalam projek Moscow, kami meyakinkan pelanggan untuk menggantikan tiga menara yang dicadangkan dengan satu menegak. Oleh itu, jika anda menggabungkan tiga bangunan pencakar langit menjadi satu, anda akan mendapat satu menara, secara visual sangat nipis dan dengan pemandangan yang tidak terhalang dari dalam. Bahagian menara mengingatkan pada piramid atau tripod, bentuknya sangat stabil, dan ini membawa kita kembali ke Buckminster Fuller. Kerana Bucky sedang bermain permainan kalung ini. Ia tidak stabil, dan kemudian dia mengambil satu bola - masih tidak ada kestabilan, dia mengeluarkan bola lain, hanya menyisakan tiga - dan, akhirnya, kestabilan muncul. Dengan ini, Bucky menunjukkan kelebihan geometri tiga dimensi dan segitiga dan, tentu saja, Menara Rusia berdasarkan prinsip-prinsip ini. Dan fungsi campuran akan mengubahnya menjadi bandar raya yang sangat cekap tenaga dan efisien - apabila penggunaan satu jenis tenaga meningkat, penggunaan satu jenis tenaga menurun, terdapat sinergi aktiviti yang berubah-ubah, dan ini sangat sesuai di iklim Moscow, kerana bangunannya tidak terlalu dalam. Ia mudah berventilasi dan sinar matahari dapat masuk ke dalamnya dengan mudah. Ia juga merupakan bangunan yang sangat fleksibel kerana tidak mempunyai tiang. Daripada mengulang timbunan lantai, anda boleh mendapatkan isi padu dan membinanya mengikut keinginan anda. Seperti yang anda lihat, ini adalah bangunan yang sangat fleksibel dan tahan lama.
Awalnya anda mencadangkan pelbagai pilihan untuk menara ini
Kami berdialog panjang dengan walikota dan pelanggan. Kami banyak membincangkan, melakukan banyak kajian dan akhirnya mencapai kata sepakat. Menara ini kini dalam pembinaan, yang akan memakan masa empat hingga lima tahun.
Anda pernah berkata, "Misi saya adalah untuk membuat struktur yang peka terhadap budaya dan iklim tempat anda." Bagaimana anda mencapainya dalam reka bentuk anda untuk menara Rusia dan apa yang mendorong anda untuk meruncing ke arah atas?
Langit langit Moscow sangat spesifik. Seni bina kek perkahwinan pencakar langit Stalin memainkan peranan penting di sana. Juga, gereja-gereja lama semuanya sangat runcing dan menghadap ke langit. Oleh itu, bangunan kami meneruskan tema yang sama. Ini adalah bangunan tinggi di kawasan yang dikhaskan khusus untuk bangunan yang sangat tinggi, yang tidak biasa. Kawasan kejiranan yang serupa termasuk La Défense di Paris, Canary Wharf di London atau Battery Park City di New York.
Adakah Konstruktivis mempengaruhi reka bentuk Menara Rusia?
Saya rasa konstruktivis mempengaruhi banyak arkitek dan saya adalah salah seorang dari mereka. Semasa saya menjadi pelajar di Yale, saya sering bertemu dengan Naum Gabo, yang ketika itu tinggal di Connecticut. Dan tentu saja, Menara Tatlin adalah imej yang sangat kuat bukan sahaja untuk saya, tetapi untuk seluruh generasi saya. Di Moscow, saya mengunjungi rumah Melnikov dan beberapa karya hebat yang lain. Moscow adalah sebuah bandar yang saya suka berada, dan saya berpendapat bahawa ada semangat yang sangat kuat di Rusia.
Dalam banyak projek anda, anda memberi tumpuan kepada pertimbangan teknologi dan persekitaran. Dan pada tahap apa bentuk seni bina muncul? Sebagai contoh, apa yang mendorong pepenjuru Hearst Tower di New York?
Saya berpendapat bahawa kelebihan segitiga dalam memberikan ketegaran pada bentuk dan mencapai ekonomi yang lebih besar dalam penggunaan bahan adalah salah satu daripada banyak tema berulang. Saya berpendapat bahawa di New York, Menara Hearst mencipta sejenis susunan bandar. Corak pepenjuru berulang memberikan menara skala yang sangat selesa. Bangunan seperti Bangunan Seagram Mies van der Rohe memecahkan skala berbeza dengan profil tingkap gangsa yang elegan. Dalam kes Menara Hirst, ini adalah kontras yang sangat disengaja dengan tiang Art Deco yang besar. Nampaknya nisbah ini sangat tepat. Juga, menara ini memiliki keperibadian yang sangat kuat, terutama dari sisi Central Park, walaupun pada hakikatnya ia adalah bangunan kecil dengan standard New York. Oleh itu, untuk mencapai hasil yang berjaya, terdapat gabungan tiga aspek bangunan - pendekatan simbolik, teknologi dan ekonomi terhadap penggunaan bahan.
Mari kita bincangkan bagaimana pejabat anda berfungsi dan berapa banyak anda secara peribadi terlibat dalam projek?
Dalam beberapa projek, saya mengambil bahagian lebih banyak daripada yang lain, tetapi saya melihat sepenuhnya semua projek dan semuanya sangat dekat. Di pejabat kami, tradisi universiti tempat saya belajar saling berkaitan dengan spesifik pusat penasihat penyelidikan global. Pejabat ini diatur dari beberapa pasukan individu yang diketuai oleh pereka terkemuka. Kami mempunyai majlis reka bentuk, dan saya adalah ketua pengerusi. Terima kasih untuk ini, pejabat tidak bergantung pada keputusan satu orang, dan tugas saya adalah membuat model yang berjaya untuk meneruskan latihan tanpa penyertaan saya.
Adakah firma itu masih menjadi milik anda secara peribadi?
Saya memiliki pegangan saham yang ketara, tetapi saya bukan lagi pemilik syarikat seperti dulu. Sebahagian besar pegangan saham diagihkan di antara sekumpulan kecil rakan kongsi kanan syarikat, yang dua generasi lebih muda dari saya. Bahagian lain dari saham tersebut adalah milik syarikat pelaburan, yang mempunyai minat yang sangat kuat dalam pembangunan infrastruktur global. Akhirnya, sebahagian syarikat dimiliki oleh sekumpulan empat puluh rakan kongsi. Oleh itu, jika anda memutuskan untuk datang ke syarikat kami sebagai arkitek muda, maka anda berpeluang menjadi salah seorang pemiliknya. Sebilangan rakan kongsi kami baru berusia awal dua puluhan.
Apa rancangan anda untuk masa depan Foster & Partners?
Lebih kurang sama! (ketawa)
Perbualan kami terganggu oleh pertemuan setengah jam Norman Foster dengan wakil syarikat pesawat jet Dassault Falcon yang terkenal. Foster merancang dua puluh lima jet perniagaan terpantas, paling maju, baik di dalam maupun di luar. Foster kemudian bergabung dalam pertemuan setengah jam lagi untuk membincangkan projek Perpustakaan Awam New York. Dia kembali tepat satu jam kemudian, seperti yang dijanjikan
Saya bersedia selama setengah jam lagi, sehingga pertemuan saya yang seterusnya.
Berapa banyak projek yang sedang anda jalankan?
Setiap pagi saya ada mesyuarat - dari beberapa minit hingga setengah jam setiap satu. Oleh itu, pada suatu pagi saya dapat dengan mudah melihat sekitar sepuluh projek, dan dalam seminggu - dengan mudah dari 50 hingga 70 projek. Dan biasanya setiap minggu saya pergi ke tiga tempat di pelbagai tempat di dunia.
Adakah anda masih banyak melukis?
Sudah tentu. Secara berterusan.
Bangunan dikatakan sebaik pelanggannya. Bolehkah anda mengatakan bahawa beberapa projek terbaik anda ada di Rusia? Bagaimana anda menggambarkan pengalaman anda di Rusia?
Sangat positif. Saya mempunyai hubungan yang baik di sana. Saya mempunyai tenaga yang luar biasa dan tidak sabar untuk membina dunia baru yang menarik.
Adakah bekerja di Rusia berbeza dengan keadaan di negara lain?
Rusia terkenal kerana semangatnya yang tinggi. Terdapat tradisi budaya yang sangat kuat dalam teater, muzik, sastera, balet dan seni bina. Pengalaman bekerja di Rusia sangat menarik. Saya bekerja di sana dalam banyak projek dan mengambil bahagian dalam juri, misalnya, dalam pertandingan untuk lapangan terbang baru di Pulkovo di St Petersburg. Pengalaman saya dalam semua perkara ini sangat positif. Saya membentangkan projek saya di peringkat bandar, dan saya sangat gembira dengan minat dan perhatian terhadap perincian dari pihak pelanggan dan elit politik. Ngomong-ngomong, presiden baru, Dmitry Medvedev, mempengerusikan lembaga pengawas Muzium Pushkin sebelum memegang jawatan. Oleh itu, saya melihat minat serius terhadap seni bina pada tahap tertinggi dalam masyarakat.
Pada pendapat anda, apakah kepentingan penyertaan arkitek asing dalam pembinaan di luar negara dan khususnya di Rusia?
Ini adalah tradisi yang sangat lama. Warisan seni bina banyak negara adalah sejarah globalisasi jauh sebelum perkataan itu diciptakan. Ambil mana-mana negara seperti Great Britain, Amerika atau Rusia. Dari segi sejarah, saling memperkaya budaya yang berbeza sentiasa berkembang. Pertukaran yang bermanfaat ini berlaku terima kasih kepada arkitek, seniman dan pengrajin yang mengembara ke dunia. Dalam pengertian ini, globalisasi telah wujud selama beratus-ratus tahun dan hari ini tradisi indah ini terus berlanjutan.
Adakah anda fikir bangunan akan meningkat dengan ketara pada masa akan datang?
Sekiranya anda melihat hubungan antara bandar dan berapa banyak tenaga yang mereka gunakan, anda dapat melihat bahawa bandar yang lebih padat, semakin sedikit tenaga yang mereka habiskan. Secara tradisinya, bandar yang paling menarik untuk didiami sangat padat. Contohnya, ramai yang jatuh cinta dengan Venice. Tidak ada kereta, bandar ini sangat padat dan terdapat banyak ruang awam. Atau pergi ke kawasan London ini di mana kita bercakap. Ia sangat padat. Atau Belgravia, Kensington dan Chelsea sangat padat. Mereka juga merupakan kawasan yang paling menarik untuk didiami dan harta tanah paling mahal di bandar. Tidak ada taman individu, tetapi terdapat banyak dataran dan dataran awam yang indah. Oleh itu, trend membina bandar raya yang sangat padat dan padat, tidak kira sama ada mereka akan mempunyai bangunan pencakar langit atau tidak, akan berterusan. Saya yakin bahawa bandar-bandar padat adalah pilihan yang lebih mesra alam dan menawarkan kualiti hidup yang lebih baik.
Apa inspirasi untuk projek Crystal Island anda di Moscow? Pengaruh apa yang dimiliki oleh Buckminster Fuller mengenai Kubah Geodesik Manhattan tahun 1962 kepadanya?
Wah! Anda tahu, saya tidak pernah memikirkan analogi seperti itu … Ya, anda menarik perhatian saya kepada sesuatu yang saya tidak fikirkan. Tapak di Moscow adalah kawasan industri, dan idea di sebalik projek ini adalah untuk mencuba landskap dan membuat sebilangan besar ruang awam. Untuk mempromosikan kelahiran pengangkutan air dan mengusulkan idea bandar dalam bandar dengan pelbagai fungsi budaya, pendidikan, pameran dan visual, serta mencari hotel, perumahan, pejabat dan kedai di sini. Bumbung atau kulit projek adalah simbolik, langit buatan yang naik dalam bentuk kubah abstrak hingga ketinggian 450 meter. Bentuknya menyerupai khemah sarkas, yang merupakan ruang bebas dari tiang. Strukturnya membentuk kulit kedua yang bernafas dan penghalang termal dari bangunan utama yang melindungi kawasan pedalaman dari suhu Moscow yang melampau, baik pada musim sejuk dan musim panas. Pada musim sejuk, kulit ini akan menutup liang kisi untuk mengurangkan kehilangan haba, dan pada musim panas akan membukanya untuk pengudaraan semula jadi. Ini adalah sejenis paradigma untuk perancangan bandar yang padat, pelbagai fungsi dan ekologi dengan strategi inovatif untuk penggunaan sumber tenaga dengan bijak. Ia akan menjadi bangunan terbesar di dunia.
Adakah anda fikir struktur serupa akan muncul di kawasan lain di dunia?
Ini pasti mikrokosmos, seperti kubah di atas British Museum, tetapi hanya akan ada satu Pulau Crystal. Saya tidak akan mengklonnya. Sebaliknya, keperluan untuk projek sedemikian di bawah satu bumbung akan bertambah.
Apa yang anda boleh katakan mengenai projek anda "Orange"?
Secara konsep, ini adalah projek pelbagai aspek. Ideanya adalah untuk mewujudkan kawasan seni dengan ruang awam untuk festival budaya. Projek ini masih di peringkat konsep.
Mengapa ia dipanggil "Orange"?
Saya tidak fikir hubungan oren sangat serius. Ideanya adalah untuk melihat kembali pelbagai struktur di alam, terutama yang terdapat di dalam geometri segmen. Dan pada suatu ketika seseorang membandingkan projek kami dengan oren. Saya yakin bahawa projek ini masih mempunyai banyak pembangunan di hadapannya. Konsep utamanya adalah gabungan seni dan perdagangan.
Mungkin idea untuk oren itu dicadangkan oleh pelanggan?
Inspirasi boleh datang dari mana-mana sahaja, dan kami sangat terbuka, tetapi kami adalah arkitek projek ini dan kata terakhir akan bersama kami.
Apa visi anda tentang bandar moden dalam lima puluh atau seratus tahun?
Saya berpendapat bahawa bandar-bandar telah muncul dan akan terus muncul seiring berjalannya waktu, dan bandar-bandar institusi yang terbentuk dalam sekelip mata adalah pengecualian. Mereka agak simbolik, seperti Washington, Chandigarh, Brasilia atau Canberra. Banyak bandar dibentuk di sekitar penempatan spontan dan berkembang mengikut model yang berbeza - mereka berlapis-lapis dan multi-temporal. Adakah prospek bandar contoh menanti kita adalah idea menarik. Saya rasa akan ada pelbagai jenis bandar, dan yang paling progresif akan mempunyai pendekatan menyeluruh untuk merancang, mungkin serupa dengan projek Bandar Masdar kita sendiri dengan luas enam juta meter persegi dan penduduk lima puluh ribu. Ia adalah sebuah kota yang bersih dari segi ekologi dengan sumber tenaga yang boleh diperbaharui, pencemaran sifar dan teknologi sia-sia sampah untuk syarikat tenaga progresif Abu Dhabi Future Energy Company. Serentak dengan perancangan bandar ini, kami terlibat dalam kerja-kerja penemuan mod pengangkutan baru. Bayangkan anda boleh memanggil kereta mesra alam peribadi anda di telefon bimbit anda dan dalam masa tiga minit ia akan menemui anda dan, tanpa pemandu, membawa anda ke mana sahaja yang anda mahukan di laluan yang paling optimum. Dan tiada pelepasan karbon dioksida. Kota masa depan yang paling banyak berjalan kaki ini sudah melabur $ 15 bilion. Ia sedang dalam pembinaan, yang siap dijadualkan pada 2018. Pembangunannya dirancang dengan sangat teliti dan kawasan sekitarnya akan menempatkan ladang angin dan solar, ladang penyelidikan dan ladang, yang akan memastikan kebebasan tenaga seluruh bandar. Oleh itu, bandar-bandar baru adalah prospek yang sangat menarik, dan masa depan adalah gabungan bandar contoh seperti Masdar dan bandar bersejarah yang diubahsuai seperti London, New York atau Moscow.
Pejabat Foster & Partners London
Riverside 22 Hester Road, Battersea
15 April 2008
