Arkitek muda yang mengandung Seksyen Pekerja Senibina (SAW) dua tahun lalu tidak hanya berusaha untuk memperbaiki keadaan semua pekerja di bidang seni bina: mereka juga merancang untuk memerangi kesan negatif aktiviti seni bina, misalnya, terhadap tidak etika, pelbagai projek berbahaya, dari pembangunan yang tidak bertanggungjawab hingga objek mesra alam. Mereka merancang pertemuan "diumumkan" pertama mereka dengan calon anggota Isnin ini. Caruman antara enam hingga sepuluh paun sebulan, bergantung pada gaji. Sebagai balasannya, anggota mendapat bantuan undang-undang, pelbagai sokongan organisasi, aktiviti pendidikan mengenai topik perundangan buruh, dan sebagainya.
Pengasas persatuan telah menghabiskan dua tahun terakhir untuk mengkaji keadaan: tinjauan pendapat, semua jenis pertemuan dan perbincangan. Maklumat yang mereka terima membuat mereka kagum, walaupun mereka tahu dari pengalaman mereka sendiri mengenai iklim yang tidak sihat di firma seni bina: kerja lembur tanpa gaji yang tetap, gaji yang tidak diindeks, pelbagai bentuk diskriminasi dan gangguan, serta suasana persaingan yang berterusan antara semua orang dan semua orang dan tekanan akut yang membawa kepada kemerosotan emosi dan masalah kesihatan mental dan fizikal.
Tetapi hakikat bahawa beberapa biro terkenal Britain terpaksa bekerja 60 jam lebih masa seminggu dan tidak berfikir untuk membayarnya, atau mengubah kedua hari menjadi hari kerja selama empat bulan, telah menjadi penyataan yang tidak menyenangkan. Pada masa yang sama, pekerja, jauh sebelum Brexit, dipaksa untuk menandatangani pengabaian pematuhan dengan undang-undang buruh EU ketika melamar pekerjaan, yang menetapkan had 48 jam kerja seminggu, hak untuk cuti tahunan 4 minggu dan sekatan bekerja pada waktu malam. Senjata lain yang berkesan terhadap pekerja seni bina adalah tempoh percubaan, yang sering tidak masuk akal. Sekiranya, dalam kerangka kerja, seorang pekerja baru berusaha pulang tepat pada waktunya, dan tidak "terbakar" di tempat kerja hampir sepanjang masa, mereka berpisah dengannya di final.
Secara semula jadi, ini bukan masalah Inggeris, tetapi masalah antarabangsa: wartawan seni bina The Guardian Oliver Wainwright berkongsi pengalamannya berlatih di bengkel Belanda yang sangat terkenal, di mana ia dikehendaki bekerja dari pukul 10 pagi hingga 2 pagi tujuh hari seminggu, dan tidak sama sekali sebelum tarikh akhir, tinggalkan pejabat. Akibatnya, dia mengubah bidang kegiatannya menjadi kewartawanan.
Namun, di Britain keadaan bertambah buruk dengan kos pendidikan seni bina yang tinggi (lebih dari £ 100,000), yang digabungkan dengan gaji yang agak rendah (£ 20,000 setahun sebelum cukai). Kajian fizikal dan psikologi yang sangat sukar, yang berlangsung selama 6-7 tahun, akhirnya tidak membawa kepada kemakmuran (yang, pertama sekali, membolehkan pembayaran pinjaman untuk kajian ini). Lebih-lebih lagi, dengan mengubah profesion arkitek menjadi perunding teknikal, orang-orang dengan segera mendapat kedudukan yang lebih menguntungkan.
Namun, banyak arkitek tetap dalam profesi seumur hidup, walaupun upah yang tidak adil dan "buram", faedah sosial yang sedikit, dan eksploitasi secara terang-terangan. Terdapat beberapa sebab untuk ini. Banyak harapan untuk akhirnya berkembang menjadi pasangan, dan apabila harapan itu tidak terpenuhi, sudah terlambat; namun - jika dibandingkan dengan tahap keparahan kajian, kerja mungkin kelihatan tidak menanggung.
Tetapi perkara utama, nampaknya, terletak pada kedudukan yang tidak jelas dari profesion seni bina: di satu pihak, kerja yang cukup jelas dan tepat sebagai sebahagian dari "kompleks pembinaan", dengan komponen perniagaan dan kewangan yang dapat difahami, serta cukup besar tanggungjawab. Sebaliknya, komponen kreatif membolehkan kita menganggap pekerjaan sebagai "panggilan" dan dengan itu memberi peluang kepada majikan untuk mengeksploitasi pekerja atas nama seni, menurut skema kerja afektif dan prekariat yang terkenal (lebih lanjut mengenai ini di sini). Cukup menguntungkan bagi pemilik pragmatik, "produksi" menyamar sebagai "bengkel kreatif" arkitek yang hampir Renaissance, meninggalkan pekerja lain: kedua-dua wakil profesion dan pengurus yang berkaitan, akauntan, pakar PR, pentadbir, pembersih, yang sering dikendalikan (tetapi harus gembira dengan penglibatan mereka secara tidak langsung dalam kreativiti).
Berkaitan dengan ini adalah masalah kepengarangan, yang sering dikaitkan dengan satu atau dua rakan kongsi di kepala biro, dan bahkan dalam senarai orang yang bekerja pada projek ini, jauh dari semua ditunjukkan. Ini jarang mengganggu wartawan dan rakan sekerja membaca laporan mengenai projek baru. Secara umum, ada sedikit yang dapat merosakkan imej biro, terutama yang luar biasa, walaupun praktik operasinya menjadi terkenal.
Situasi serupa dan merancang untuk membalikkan kesatuan sekerja Britain yang baru, SAW. Tugasnya nampaknya sangat sukar, tetapi di Amerika Syarikat keadaannya lebih buruk, termasuk kerana keadaan kesatuan sekerja dan sosial yang berbeza dari segi sejarah. Tetapi ada pertapa di sana, khususnya, persatuan "Lobi Senibina".
