Archi.ru: Valery Vasilyevich, seberapa kerap bengkel anda berurusan dengan dokumentasi kerja?
Valery Lukomsky: Kami membawa hampir setiap projek pada kesimpulan logiknya, melalui semua peringkat dari idea hingga pelaksanaan. Terima kasih kepada kakitangan kami yang kuat (dan kira-kira 90 pakar - arkitek, pereka, jurutera - bekerja di bengkel City-Arch secara tetap), kami mempunyai semua kemungkinan untuk ini. Secara keseluruhan, selama keberadaan perusahaan, sekitar 200 objek telah dirancang, di mana 87 berada pada tahap "Reka bentuk kerja" dengan pelaksanaannya berikutnya. Sebagai syarikat yang terbuka untuk kerjasama, kami selalu bersedia untuk mengambil bahagian dalam projek bersama yang menarik bagi kami. Di antara karya-karya tersebut - Club of Foreign Intelligence Veterans on Khodynskoye Pole, di mana kami bekerjasama dengan rakan-rakan dari Mosproekt-4, (kami melakukan dokumentasi bekerja) sebuah pusat perniagaan pelbagai fungsi di Novoryazanskaya Street bersama dengan OOO Architectural Workshop Sergey Kiselev and Partners dan sebuah belanja pusat di Zhukovsky, di mana penulisnya adalah rakan sekerja dari Grazhdanproekt.
Archi.ru: Bagaimana cara kerja dokumentasi kerja untuk projek orang lain berbeza dengan mengerjakan projek anda sendiri?
VL: Pada prinsipnya, tidak ada "projek orang lain". Semasa anda mengerjakan projek, tidak kira pada tahap apa, projek itu tetap menjadi perkara biasa dan menjadi milik anda. Perkara lain adalah sama ada anda adalah pengarang sendiri atau meneruskan niat pengarang. Dalam kes yang terakhir, pertama sekali, perlu menyelidiki semua nuansa niat penulis secara menyeluruh. Kami telah lama merumuskan peraturan asas untuk bekerja dengan RD - untuk menjadikan projek ini dilaksanakan, menjaga idea yang dikandung oleh pengarang. Oleh itu, sepanjang keseluruhan kerja, kami bekerjasama rapat dengan pasukan pengarang, memberitahu penulis mengenai apa yang sedang kami lakukan pada masa ini, dan bersetuju dengan mereka mengenai perubahan yang diperlukan. Tidak ada pengecualian. Lebih-lebih lagi, dalam kes projek Kelab Veteran Perisikan Asing, kami termasuk dalam pasukan pengarang berdasarkan hasil karya, kerana kami dapat meyakinkan pelanggan tentang perlunya mengembangkan penyelesaian baru untuk fasad.
Archi.ru: Maksud anda pelapisan bangunan hitam dan putih yang menutupi sistem tingkap?
V. L.: Ya, betul-betul dia. Pada mulanya, fasad seharusnya dibuat lebih seragam dengan warna, abu-abu muda, tetapi dari kenalan pertama dengan objek itu kami yakin bahawa itu layak mendapat palet yang lebih cerah. Lokasinya yang mewajibkan untuk melakukannya - bangunan "menyimpan" seluruh laman web, jadi kami tidak berusaha untuk berinteraksi dengan pengarang projek dan kerja penjelasan dengan pelanggan. Apabila palet fasad baru dan bahannya (stemalite plus glass) telah ditentukan, bersama dengan Andrey Bokov dan Vadim Lenk, kami pergi ke laman web ini empat kali, menggantung sampel dan memilih warna yang diinginkan.
Archi.ru: Namun contoh yang anda berikan nampaknya pengecualian kepada peraturan … Bukan rahsia lagi bahawa lebih kerap projek seni bina dalam proses pelaksanaan, jika ia berubah, maka ke arah penyederhanaan dan kos pengurangan.
V. L: Dalam pengertian ini, penugasan pengembangan RD kepada biro lain untuk projek itu mungkin lebih menguntungkan. Paling tidak, apabila pelanggan meminta saya untuk mempermudah atau mengubah sesuatu dalam projek, saya hanya mengangkat tangan: "Ini bukan projek saya, saya tidak boleh mengubah apa-apa di dalamnya, sila berkomunikasi dengan penulis."Kemudian, bersama-sama dengan pengarang, kami menentang "cadangan rasionalisasi" seperti itu, mempertahankan idea-idea asalnya. Ini, misalnya, berlaku di pusat perniagaan di Jalan Novoryazanskaya: pelanggan cuba mengganti bata dengan panel seperti bata yang lebih murah, tetapi kami dapat mempertahankan bahan asalnya.
Archi.ru: Mungkin, ia berlaku sebaliknya, ketika projek harus dibuat semula kerana fakta bahawa keselamatan kebakaran dan norma lain telah berubah?
V. L.: Ya, kita juga menghadapi masalah ini. Norma tidak sering berubah, tetapi kadang-kadang sangat sukar untuk mempertimbangkannya pada tahap "idea". Oleh itu, untuk membawa projek ke "norma" adalah tugas kita. Tetapi idea pelanggan sering dan kadang-kadang berubah secara radikal. Sebagai contoh, di Foreign Intelligence Veterans Club, kita harus merancang semula hampir keseluruhan "dalaman" kerana hakikat bahawa tugas pelanggan untuk susun atur premis dalaman telah diubah. Dan di pusat perniagaan di Novoryazanskaya, memang ada norma-norma yang campur tangan - projek ini dikembangkan pada tahun 2003, dan sejak itu syarat keselamatan kebakaran dan jumlah tempat letak kereta telah berubah. Tetapi, saya akui, masalah utama di sini adalah ekonomi - secara umum, kos objek telah dipersetujui dengan pelanggan, dan sangat sukar untuk memasukkan semua perubahan projek ini ke dalam anggaran yang diperuntukkan. Sebagai tambahan, projek ini, kemungkinan besar, telah lulus ujian, yang bermaksud bahawa semua perubahan mesti diselaraskan dengan yang baru.
Archi.ru: Sebenarnya, kali ini hanya keluar dari kehidupan kreatif biro?
V. L.: Bagi mana-mana arkitek, kreativiti tentu saja menjadi yang pertama. Namun, ada kehidupan sehari-hari, dan bekerja pada tahap "dokumentasi kerja" adalah sekolah yang baik. Dalam proses mengembangkan RD dan pengawasan berikutnya, kami mendapat peluang unik untuk mengesan banyak aspek teknikal dan kejuruteraan pelaksanaan projek seni bina. Kapasiti penyaman udara dan pengudaraan yang sama, misalnya, yang sering dimasukkan dalam projek berdasarkan perhitungan anggaran - kita "menjalankan" semua petunjuk dalam praktiknya dan kemudian hanya memasukkan data yang disahkan dalam projek kita. Ini adalah peluang terbaik untuk mengasah profesionalisme anda. Tanpa mengubah niat pengarang, kami akan mengembangkan setiap perincian projek dan kami akan mengetahui dengan pasti bahawa berkat kerja keras dan berkualiti tinggi kami, objek itu berlaku.
