Archi.ru:
– Anda adalah salah seorang arkitek perumahan sosial yang paling berjaya di California dan mungkin Amerika Syarikat secara keseluruhan. Bagaimana anda memilih pengkhususan yang mencabar ini?
David Baker:
- Ia berlaku secara tidak sengaja. Pada tahun 1970-an, bersama dengan beberapa rakan pelajar, kami memenangi pertandingan untuk bangunan yang cekap tenaga, salah satunya adalah perumahan sosial. Pada akhirnya, kami hanya membina perumahan ini. Kemudian ia menjadi tugas utama kami.
– Bolehkah anda menerangkan secara ringkas bagaimana pasaran perumahan sosial AS berfungsi? Siapa yang membiayai pembinaannya?
- Terdapat banyak sumber kewangan. Sebelum ini, arkitek di daerah ini bekerja untuk negeri ini, sekarang di sektor perumahan sosial, syarikat komersial dan bukan keuntungan mendominasi pelanggan. NPO lebih biasa, kerana pembinaan perumahan sosial adalah kawasan sukar yang memerlukan komitmen untuk tugas super, terhadap misinya.
Sebelum ini, semua perumahan sosial dibina oleh Jabatan Perumahan dan Pembangunan Bandar (HUD). Pemerintah kadang-kadang melakukan pekerjaan yang besar dalam pekerjaan mereka, tetapi pada pendapat saya lebih baik mereka melakukan sesedikit mungkin, kerana [lebih kerap] mereka tidak begitu berkesan.
Malangnya, HUD tidak pandai membina perumahan sosial. Jabatan ini tidak memikirkan pengguna, hanya mengenai pematuhan. HUD melayan arkitek dengan baik dan membayar kos yang besar. Tetapi bangunan yang ditugaskan mereka harus terlihat jelek dan murah sehingga pembayar cukai tidak akan mengkritik pemerintah kerana membelanjakan terlalu banyak wang "untuk orang miskin." Oleh itu, bangunan yang dihasilkan hanya mengerikan, dan oleh itu banyak penduduk bandar membenci perumahan sosial.
Sungguh mengejutkan bahawa Presiden AS yang konservatif Ronald Reagan menjauhkan negara dari pasar perumahan sosial. Dia dan Republikan lain mencipta konsep kredit cukai. Mereka membenarkan pemaju swasta menerima potongan cukai dalam jumlah perbelanjaan mereka untuk projek perumahan sosial (atau bahagian perumahan mampu milik di kompleks kediaman konvensional). Pada mulanya, pemotongan dolar diberikan sekitar 50 sen yang dibelanjakan, kerana operasi ini dianggap berisiko, diandaikan bahawa tidak ada yang ingin membeli kredit cukai ini. Sekarang, atas alasan yang saya tidak faham, HUD mengeluarkan potongan cukai satu dolar untuk satu setengah dolar yang dibelanjakan, iaitu, jelas, ada beberapa faedah tambahan untuk pemaju.
– Bagaimana anda dijemput untuk mengambil bahagian dalam reka bentuk perumahan sosial? Bilakah anda terlibat dalam projek sedemikian?
- Di sektor swasta, ada hubungan yang sangat erat antara pelanggan dan arkitek: setiap peniaga biasanya mempunyai lingkaran arkitek dengan siapa dia bekerja. Kini semuanya telah berubah, dan projek diedarkan secara kompetitif. Maksudnya, sekarang, jika seorang arkitek ingin mendapatkan laman web tertentu, dia lulus pemilihan kelayakan, kemudian mengirimkan aplikasi, yang menyertakan anggaran indikatif dan calon sumber dana. Di San Francisco, adalah kebiasaan untuk mengemukakan permohonan terperinci, yang menunjukkan bahawa arkitek tidak hanya membina bangunan, tetapi juga memikirkan perincian fungsinya, termasuk perkhidmatan sosial.
Salah satu objek dalam pertandingan yang kita sertai sekarang adalah untuk diaspora Cina. Pelanggan kami merancang keseluruhan sistem perkhidmatan sosial, termasuk tadika, penjagaan orang tua, restoran Cina persendirian, di mana setiap penduduk tua dapat makan siang yang sangat murah - dapatkan "makan tengah hari" yang istimewa. Restoran ini akan merekrut orang muda, memberi peluang untuk pengembangan dan pengalaman, dan memperkukuhkan ikatan antara generasi. Yang mengejutkan, memenangi pertandingan bergantung sebahagiannya kepada cadangan sosial seperti itu.
Bagaimana anda berjaya bekerja dengan pelbagai anggaran yang terhad?
- Sepertinya saya pada suatu ketika, NGO menyedari bahawa jika mereka membina perumahan sosial yang benar-benar jelek dan berkualiti rendah, penduduk tempatan akan menentang projek mereka yang seterusnya: "Saya tidak mahu melihat rumah-rumah sosial ini di tempat yang berdekatan - mereka mengerikan, dan ada jenayah yang kuat! " Oleh itu, NGO menyedari bahawa mereka perlu memikirkan pengguna dan menjaga reputasi mereka sebagai pemaju rumah yang bersih, cantik, sentiasa rapi. Ketika kami melawat kemudahan perumahan sosial kami, para peserta biasanya mengatakan, “Kami tidak tahu bangunan ini adalah perumahan sosial, sangat bagus. Ia lebih baik daripada komersial!"
Bagaimana anda menguruskannya?
- Kami menetapkan tujuan sedemikian dalam setiap projek. Kami ingin membuat bangunan - "jiran yang baik": ini penting untuk projek seterusnya, ia adalah sebahagian daripada portfolio kami. Hari ini, perumahan pasar menjadi kompetitif kerana pemaju rumah mewah telah menyedari bahawa orang ingin tinggal di bangunan yang indah dan lengkap. Secara beransur-ansur, pemaju perumahan sosial memutuskan untuk menghormati penyewa rumah mereka juga. Kami juga mahu perumahan sosial kelihatan hebat, malah lebih baik daripada perumahan di pasar. Oleh itu, salah satu kriteria persaingan sekarang adalah penampilan bangunan yang paling menarik, namun dibuat dalam anggaran. Sekiranya semua projek mempunyai pemaju, kontraktor, dan rangkaian perkhidmatan sosial yang baik, di manakah perbezaan di antara mereka? Perbezaannya terletak pada daya tarikan projek. Semua perkara lain sama, projek yang paling menarik memenangi pertandingan.
Anda memberi perhatian besar untuk merancang halaman. Apa yang istimewa mengenai bekerja dengan ruang halaman untuk perumahan sosial?
Patio sangat penting di California Utara, cuaca baik, iklim maritimnya ringan, dan kami menghabiskan banyak masa di luar. Anda betul, lama-kelamaan kami mula memberi perhatian lebih kepada merancang halaman. Kami menanam pokok di atasnya sehingga benar-benar menarik, dan penduduk, berjalan di sekitar halaman, dapat mendengar burung-burung atau memetik buah. Kami membuat tingkap yang menghadap ke halaman, itulah yang disukai penduduk, dan kami juga mula membuat tangga terbuka sehingga dari sana anda dapat melihat halaman ketika anda turun atau naik. Ini mempromosikan gaya hidup sihat seperti memberi anda insentif untuk menaiki tangga dan bukannya menaiki lif.
Sekarang kita berusaha untuk membuat halaman yang kelihatan dari jalan. Sangat bagus apabila orang yang lewat dapat melihat ke halaman: walaupun sekilas kehijauan cukup dalam hal ini. Keterbukaan ini memberi kesan positif terhadap persekitaran bandar.
Kadang kala anda memasukkan lukisan dinding dan patung dalam projek perumahan sosial anda. Bagaimana anda memilihnya?
- Kami telah mengumpulkan pelbagai pengalaman dengan karya seni. Di perumahan gelandangan Richardson Apartments di garaj bersebelahan, panel mosaik dengan tokoh penari raksasa dibuat. Pada masa yang sama, bangunan menjadi kerangka mozek ini, yang menjadi bahagian utama halaman. Projek perumahan sosial Union City Station Center kami untuk keluarga merangkumi mural fasad "Putting Roots" 5 tingkat. Artis, Mona Caron, memulai dengan rumput liar di tapak pembinaan, dan kemudian berkolaborasi dengan masyarakat setempat untuk membuat muralnya mencerminkan kisah mereka, termasuk ucapan dalam bahasa ibunda penduduk.
Di samping itu, kami bekerjasama dengan NGO seni tempatan. San Francisco mempunyai galeri Creativity Explored yang menyokong artis yang tertangguh. Kami membeli hak untuk menggunakan karya mereka sehingga penulis dapat menerima semacam royalti untuk karya mereka, dan kami mencetaknya dalam skala yang diperbesar. Hasilnya, kita mempunyai karya besar yang kita perlukan yang sesuai dengan anggaran. Dalam kes perumahan sosial, arkitek tidak mempunyai ratusan ribu dolar untuk benda seni. Anda hanya boleh berharap bahawa anda akan mempunyai sekurang-kurangnya sejumlah wang untuk menambahkan seni ke pedalaman.
Kami merancang dua hotel butik kecil di Heldsburg, sebuah bandar berhampiran kawasan kebun anggur di California utara di mana banyak warganegara kaya mempunyai pondok. Di sana kami mempunyai anggaran yang lebih besar untuk seni, kami dapat berkolaborasi dengan sekumpulan seniman tempatan yang melakukan pekerjaan itu terutama untuk kami.
Dalam salah satu projek anda, anda menggunakan hiasan khas Botswana. Apakah asas untuk pilihan ini?
Projek ini adalah untuk kawasan Afrika-Amerika di Bayview Hill, kami bekerjasama dengan sebuah jawatankuasa penduduk tempatan yang ingin menambahkan motif 'Afrocentric' sebagai tanda penghormatan kepada masyarakat Afrika-Amerika. Setelah meneliti dengan teliti, kami mengembangkan sekumpulan warna, simbol dan perhiasan yang mencipta semangat khas tempat itu. Sebagai contoh, untuk skrin yang menutupi tingkap di tingkat pertama, kami menggunakan hiasan melingkar yang mengingatkan fauna Afrika Selatan dan di Botswana digunakan dalam bakul tenun, dan pagar balkoni digayakan sebagai pagar anyaman, yang khas untuk kraals - penempatan tradisional Afrika Selatan dengan susunan bulat.
Selain membuat bangunan baru, anda terlibat dalam pembinaan semula kemudahan perindustrian: sebagai contoh, anda telah menyesuaikan kilang pasta untuk perumahan sosial
Kilang Pasta adalah bahagian dari kawasan kejiranan baru yang disebut Tassafaronga Village yang kami rancang untuk merapatkan jurang antara kawasan perumahan dan industri. Terdapat bangunan pangsapuri dan rumah bandar pada suku ini, dan sebuah kilang pasta yang terbengkalai pada awalnya sepatutnya dirobohkan. Kami fikir akan sangat baik untuk menyimpannya dan mengubahnya menjadi perumahan: hasilnya, kami dapat menggunakan semula sebahagian besar bangunan tersebut. Ini memberi watak kepada suku baru, kerana ketika anda menggunakan suku besar, cabaran utama adalah tidak merobohkan semuanya menjadi sifar dan membuat bangunan baru, tetapi dangkal di tempat ini. Hasilnya boleh menjadi sangat membosankan. Lebih menarik untuk membuat palimpsest atau kolaj. Jejak seperti itu pada masa lalu membentuk bandar-bandar yang indah.
Pejabat biro kami juga merupakan contoh pembinaan semula yang kami jalankan sekitar 25 tahun yang lalu. Beberapa bahagian bangunan ini berusia lebih dari 100 tahun. Pada tahun 1930-an-1950-an, bangunan ini merupakan kilang di mana mereka merancang dan mencetak label untuk kotak - kemasan buah. Pada masa lalu, kilang dibina supaya pekerja dapat berjalan ke sana. Kini perusahaan perindustrian telah meninggalkan pusat bandar, dan kebanyakan bangunan yang dikosongkan telah disesuaikan untuk keperluan baru.
San Francisco berusaha untuk mengekalkan kain bersejarah di bandar ini, dan banyak bangunan tidak dapat dibeli untuk dirobohkan sama sekali, jadi pengubahsuaian sangat biasa.
Anda menggunakan pelbagai jenis bahan dalam projek anda. Adakah anda mempunyai pilihan?
- Sebilangan besar bangunan kami menggabungkan plaster simen dan panel fasad komposit yang terbuat dari sisa industri, habuk papan dan simen. Di Amerika Syarikat, kita sering menggunakan bahan ini dan bukannya kayu. Kami melukisnya seperti kayu, tetapi dalam praktiknya bahan ini lebih baik daripada kayu - ia tidak reput, tahan lama, boleh dipercayai dan "hijau".
Kami ingin menggunakan bahan-bahan mewah di mana-mana sahaja, tetapi dengan anggaran yang ketat seperti ini, ini tidak mungkin dilakukan. Kami dipandu oleh prinsip "sedikit boleh melakukan banyak", yang bermaksud bahawa kami menggunakan 20% bahan premium di kawasan bangunan yang penting, dan 80% bahan tahan lama yang murah dalam kes lain. Kami selalu memastikan untuk tidak menggunakan bahan berkualiti rendah, tetapi hanya menggunakan pilihan praktikal dari yang murah. Kami sering menggunakan zink dan walnut Brazil untuk membuat aksen dan mencirikan bangunan, sejenis kayu tropika. Di antara bahan "mewah", kami menyukai jubin seramik dan mahoni. Redwood sangat mahal, tetapi kita boleh menggunakan kayu mati yang lebih berpatutan.
Anda banyak bekerja di kawasan penting sosial seperti perumahan sosial. Adakah anda percaya bahawa seni bina yang baik dapat mengubah orang?
"Saya rasa tugas kita adalah menghormati pengguna dan berusaha menjadikan bangunan seindah mungkin. Sebilangan arkitek berpendapat, "Projek ini untuk para gelandangan. Apa yang mereka tahu mengenai seni bina? " Tampaknya bagi saya bahawa tanda-tanda rasa hormat dan rasa peduli dapat dinyatakan melalui seni bina. Sekiranya orang merasa dihormati, mereka memperlakukan bangunan dengan lebih baik, dan kejadian vandalisme berkurang di sana.
Tetapi pada akhirnya, pengurus bangunan lebih penting daripada arkitek. Merawat bangunan yang paling indah di dunia akan berubah menjadi tempat yang mengerikan. Senibina penting, tetapi tidak begitu penting seperti beberapa faktor lain.
Bolehkah California disebut sebagai salah satu negara AS yang paling berjaya dalam mewujudkan perumahan sosial?
- California adalah negara yang hampir merdeka. Ambil Kawasan Bay. Dari segi populasi, ia setanding dengan Denmark, dan dari segi KDNK ia akan menduduki kedudukan teratas dalam peringkat kebangsaan dan dunia. Orang progresif tinggal di sini - pengasas Google dan Apple. Di sinilah kekayaan kolosal diciptakan, kebanyakannya berteknologi tinggi. Oleh itu, kita mampu menjadi lebih progresif - termasuk dalam bidang perumahan sosial. California, terutamanya California utara, adalah tempat yang menakjubkan.
Bagaimana pelanggan anda telah berubah selama tiga puluh tahun kewujudan biro anda?
- Semuanya menjadi lebih rumit secara estetik dan teknikal. Di Kawasan Teluk San Francisco, kekayaan telah meningkat dan kelas menengah menurun. Kerana kita adalah sebahagian dari negara besar, kita mempunyai gaji minimum yang sama - $ 15 sejam - seperti di tempat lain, dan perniagaan kecil sering bangkrut. $ 15 sejam di California bermaksud anda tinggal bersama ibu bapa anda atau menyewa sudut di ruang tamu rakan anda. Terdapat jurang antara cara yang diperoleh orang di dasar piramid sosial dan kos mengekalkan gaya hidup sederhana. Ini merisaukan.
Perubahan lain ada kaitannya dengan perubahan reputasi seluruh kawasan di sekitar San Francisco. Bandar ini merupakan pusat perniagaan serantau, tetapi pada suatu ketika kebanyakan syarikat meninggalkannya, dan San Francisco mula dianggap sebagai kota tingkat kedua atau ketiga. Dalam lima belas tahun kebelakangan ini, seiring dengan perkembangan industri teknologi, pertumbuhan ekonomi yang tidak pernah terjadi sebelumnya telah bermula. Semua syarikat baru ini berjaya dan menjadikan Bay Area menjadi hab ekonomi antarabangsa. San Francisco hari ini adalah salah satu bandar paling menarik di dunia. Terdapat banyak wang di sini, ia selalu menyumbang kepada pembangunan seni bina. Fikirkan tentang
Ibu pejabat Facebook, yang dirancang oleh Frank Gehry, projek seperti ini tidak mungkin dilakukan apabila keadaan menjadi tidak betul.
Sebilangan besar bangunan anda mengikut standard persekitaran. Adakah sukar untuk menguruskan bangunan sedemikian semasa operasi?
- Tahap kesukaran bergantung kepada pelanggan. Pelanggan kami dari NGO berminat untuk mematuhi standard persekitaran ketika mengendalikan bangunan, dan bukan hanya ketika memperoleh sijil, walaupun sekarang menjadi arkitek "hijau" sering bermaksud hanya mendapatkan sijil untuk bangunan mereka. Anda sering mendengar: “Ya Tuhan, pemanasan global! Warga akan menghargainya jika kita membina bangunan yang cekap sumber! " Dan lima tahun kemudian, pemaju yang sama mengatakan: “Mengapa kita perlu membina bangunan yang mesra alam? Kami telah melakukan ini. Sudah ketinggalan zaman, tidak bergaya dan tidak berguna. " Kami menentang pendekatan ini.
Sekarang, bekerjasama dengan NGO, kami membuat beberapa objek yang sangat menarik, dengan menggunakan pendekatan yang berbeza untuk pensijilan. PassivHaus Austria ini, serta Cabaran Bangunan Hidup, yang dikembangkan di Portland, Seattle dan Vancouver, adalah standard kecekapan tenaga yang paling maju. Untuk mendapatkannya, perlu mengukur prestasi bangunan semasa operasinya.
Berbeza dengan Amerika Syarikat yang lain, di mana Republikan, yang mengetuai Jawatankuasa Perlindungan Alam Sekitar di Senat, menyangkal adanya pemanasan global [Jim Inhof - kira-kira. Archi.ru], di California kita menyedari realiti pemanasan global dan perlunya tindakan yang sesuai. Matlamat seluruh negara untuk hanya membina rumah elektrik tanpa tenaga menjelang 2020 sangat bercita-cita tinggi, tetapi patut dicuba. Institut Arkitek Amerika (AIA) telah merumuskan Cabaran 2030, yang menetapkan bahawa pada tahun 2030 semua firma seni bina mesti mengukur prestasi bangunan mereka yang beroperasi, bukan meramalkannya. Kami adalah salah satu syarikat yang telah membuat komitmen ini, yang bermaksud bahawa kami sekarang berusaha untuk mengesan prestasi bangunan kami dalam proses penggunaan sebenarnya, yang bukan merupakan tugas yang mudah.
Bagaimana anda mengukur kecekapan rumah anda semasa operasi?
- Kami merancang bangunan pangsapuri. Kesukaran utama adalah sebelum ini mustahil untuk mendapatkan maklumat mengenai penggunaan elektrik setiap penyewa, kerana mereka dianggap sebagai data peribadi. Kini pemberian maklumat kepada pemilik rumah dari penerimaan pembayaran elektrik adalah salah satu klausa perjanjian sewa. Telah terjadi revolusi dalam sistem pengukuran, banyak meter "pintar" telah muncul. Sebelumnya, kami hanya dapat melacak data untuk area umum, yang tidak memberikan gambaran lengkap. Sekarang kita dapat mengukur penggunaan tenaga bangunan secara keseluruhan.
Anda menerima lebih dari selusin anugerah setiap tahun - dari persatuan nasional dan serantau, dari organisasi kerajaan dan majalah khusus. Anugerah mana yang lebih bermakna bagi anda?
- Kami tidak berusaha untuk mendapatkan hadiah. Penghargaan merangkumi sokongan, yang sangat baik, tetapi kami tidak mempunyai cita-cita tinggi untuk memenangi hadiah seni bina. Anugerah kebangsaan lebih bermakna bagi kita daripada penghargaan tempatan - sebagai contoh, anugerah Institut Tanah Bandar, yang umumnya bertaraf antarabangsa. Kami telah tiga kali mendapat penghargaan ini. Juri mempertimbangkan bukan sahaja penyelesaian seni bina, tetapi keseluruhan projek: pengaruh bangunan terhadap persekitaran bandar, cara-cara membiayai pembangunan dan pembinaannya, serta penampilan luarannya.
Laman web anda menyatakan bahawa anda mengadakan pesta amal. Apakah aktiviti ini?
- Kami mengadakan beberapa parti ini setahun untuk mengumpulkan wang untuk pelbagai NGO. Kami memilih kawasan aktiviti - NGO yang mengembangkan aktiviti berbasikal atau bertani di bandar, terlibat dalam aktiviti keselamatan jalanan atau hak asasi manusia di bidang perumahan sosial - dan kami mengundang semua orang. Pesta diadakan di pejabat kami, kami mengumpulkan wang melalui penjualan tiket masuk atau melalui loteri, kami menerima sumbangan untuk koktail khas kami.
Apa projek selain perumahan sosial yang anda terlibat?
- Kami merancang beberapa hotel mewah, dalaman. Sebagai contoh, salah satu pelanggan kami adalah syarikat yang terlibat dalam pemanggangan kopi manual, yang mana kami telah mengembangkan reka bentuk kafe dan kios kopi. Kami baru sahaja menyelesaikan objek seperti itu di ibu pejabat Facebook di bangunan Frank Gehry. Kami membangunkan projek perancangan bandar di mana kami memberi tumpuan kepada perumahan mampu milik. Termasuk untuk kawasan besar seperti kawasan seluas 4.8 hektar di Asheville, North Carolina. Projek besar seperti itu merangkumi interaksi dengan masyarakat setempat, yang sangat menarik bagi kami.
– Bagaimana anda tahu bahawa anda mahu menjadi arkitek?
“Saya rasa ayah saya memberi inspirasi kepada saya. Dia adalah petani yang berhenti sekolah di kelas sembilan. Dia tinggal di Michigan dan terpaksa menunggang kuda sejauh 16 km ke sekolah. Kadang-kadang salji sangat dalam sehingga menunggang kuda tidak mungkin sampai di sana, dan kita harus melengkapkan kereta luncur - seperti di Rusia.
Dia mengajar diri dan mencapai banyak prestasi dalam pendidikan diri. Pada suatu ketika, setelah membaca otobiografi Frank Lloyd Wright, ayahnya mula merancang rumah-rumah Yusonian, yang diciptakannya pada awal 1950-an, varian perumahan "pasif". Rumah-rumah ini indah. Jadi ternyata saya dibesarkan di sebuah rumah yang sangat moden. Ibu bapa saya selalu menyokong saya dalam keinginan saya untuk belajar seni bina, ia mendorong saya ke arah ini. Pada tahap tertentu, saya selalu mahu menjadi arkitek.
Saya seorang aktivis perang hippie dan radikal anti-Vietnam, bekerja sebagai pereka grafik untuk sebuah akhbar bawah tanah. Kali pertama saya pergi ke California adalah selepas Musim Panas Cinta 1967. Setelah pulih dari gaya hidup hippie, saya pergi ke sekolah percuma di Michigan dan membina rumah pertama saya. Kemudian dia memohon ke School of Architecture di University of California di Berkeley, akhirnya masuk dan pindah ke sini.
