Archi.ru:
Apakah biro Yevgeny Gerasimov and Partners sekarang?
Evgeny Gerasimov:
- Biro adalah arkitek, perancang, perancang umum dan "lapisan birokrasi". Hari ini terdapat lebih kurang 130 orang. Kami mengupah jurutera dan pakar lain dari luar, kerana kami biasa bertindak sebagai perancang umum. Syarikat ini telah bergerak selama dua puluh lima tahun. Terdapat banyak kerja, syarikat berkembang secara berangka lagi.
Biro dipanggil Evgeny Gerasimov and Partners. Adakah rakan kongsi Zoya Petrova dan Viktor Khivrich?
- Hari ini ada dua lagi rakan kongsi: Karen Smirnov dan Tatiana Komaldinova. Khivrich dan Zoya Petrova berada di sana sejak awal. Kami bekerjasama dengan Petrova di Lenniiproekt. Hubungan dibina seperti rakan kongsi: ada pasangan kanan, bukan berdasarkan usia, tetapi berdasarkan bahagian dalam syarikat, masing-masing, dan hak memilih berbeza. Hak terakhir untuk memilih adalah hak saya.
Bagaimana anda membuat keputusan?
- Kita mempunyai demokrasi mutlak dalam perbincangan dan pemerintahan diktator yang paling sempurna. Tanpa mengira pangkat, sama ada arkitek muda atau ketua pegawai eksekutif yang berpengalaman, ketika kita mula mengerjakan projek, kita mempertimbangkan semua idea. Setiap orang bebas membawa visi mereka sendiri, dan kami membincangkan semuanya. Kumpulan dibuat untuk setiap projek dan keputusan dibuat bersama saya. Setelah keputusan dibuat, kita tidak lagi mampu terburu-buru dan sekali lagi beralih ke pilihan lain. Ada masa untuk mencari pilihan, dan ada masa untuk melaksanakan.
Adakah kumpulan golongan klasik dan moden di dalam biro?
- Tidak, tidak ada pengkhususan. Kami pergi dari tempat itu dan, tentu saja, dari pelanggan. Dan jika dia mahukan seni bina tradisional, maka dia mesti setuju atau menolak. Sudah tentu, anda boleh memilih satu arah sahaja untuk anda dan berpegang teguh, ini wajar dihormati, tetapi pendekatan ini membosankan bagi saya.
Adakah anda mempunyai banyak arkitek muda, adakah anda merekrut pekerja terus dari universiti? Bagaimana anda menyukai generasi baru?
- Seseorang selepas universiti, seseorang disyorkan. Kami melihat ke semua arah. Terdapat banyak orang muda di syarikat itu, dan kami sangat gembira mengenainya. Generasi baru yang normal, mereka belajar dengan arkitek yang baik, dan kami berusaha menjemput yang terbaik ke tempat kami.
Apa yang anda sebut sebagai pencapaian utama bengkel?
- Pertama sekali, wujudnya syarikat; sejak tahun 1991 adalah istilah. Dan tentu saja, objek yang dibina sesuai dengan projek kami. Sama ada mereka suka atau tidak adalah persoalan lain. Adalah penting bahawa terdapat sebilangan besar bangunan yang telah siap dan dibina sesuai dengan projek kami, di mana, khususnya, kami yang membuat dokumentasi kerja.
Syarikat kami memberi tumpuan untuk bekerja dari idea hingga lukisan akhir. Kami tidak menjauhkan diri dari pekerjaan kasar, dan lebih-lebih lagi, kami pasti bahawa hanya jika anda membuat dokumentasi kerja sendiri, barulah ada peluang untuk membangun objek seperti yang anda inginkan.
Adakah anda menyesali projek yang belum direalisasikan?
- Anda tidak dapat menyesali perniagaan: "Saya akan mempunyai pelanggan, anggaran, saya kemudian akan menunjukkannya bagaimana seharusnya". Seorang arkitek bekerja dalam keadaan yang ada sekarang jika dia ingin membina; dan objek yang dibina mencerminkan masa. Sekiranya ketinggalan, tidak mungkin ada yang berminat, jika berada di depan, maka ini adalah istana di udara. Jadi seni bina adalah seni yang paling moden, ia dapat digunakan untuk menilai waktu, orang, kemungkinan masyarakat, kewangan dan teknologi.
Mari kita bercakap mengenai sejarah. Bagaimana anda datang ke seni bina?
- Saya lulus dari sekolah seni dan, di satu pihak, tidak melihat diri saya sebagai seniman tulen, dan di sisi lain, saya ingin mempunyai profesion yang berkaitan dengan seni lukis, dan seni. Kemudian saya masih tidak mengerti apa itu … Saya dilahirkan di Siberia, masa kecil saya, di suatu tempat sehingga tujuh tahun, meninggal dunia di Leningrad. Kemudian, kerana keadaan keluarga, kami pergi. Tetapi saya kembali ke Leningrad untuk belajar seni bina.
Mengapa tidak ke Moscow?
- Kerana masa kecil saya dihabiskan di Leningrad. Pada tahun 1983 saya lulus dari LISS, kemudian bekerja di Lenniiproekt.
Sangat menarik untuk belajar mengenai "zaman Soviet" karya Yevgeny Gerasimov …
- Saya datang ke Lenniiproekt sejurus selepas institut ini. Dia bermula dengan peringkat terendah. Dia menarik apa yang mereka katakan, pergi ke demonstrasi, pergi ke ladang kolektif, pergi ke skuad, berlari mencari vodka untuk rakan-rakan senior … Kemudian bengkel itu diarahkan oleh Nikolai Antoninovich Afoshin. Pada mulanya, saya membuat pusat membeli-belah dan rumah tangga yang tidak berkesudahan. Kemudian, sebagai arkitek, sebagai pengarang bersama, saya mengambil bahagian dalam reka bentuk bangunan kediaman di Zelenogorsk, yang terletak di Jalan Privokzalnaya. Dalam reka bentuk bangunan kediaman untuk Petrodvorets, yang, bagaimanapun, tidak dibina. Dia mengambil bahagian dalam pembangunan kompleks kediaman eksperimental di Shuvalovo-Ozerki, dan hampir tidak ada yang terjadi. Malangnya, banyak yang masuk ke dalam bakul.
Apa yang anda dapat katakan mengenai pengalaman kerja anda dalam seni bina Soviet akhir?
- Saya melihat keseluruhan sistem reka bentuk dan pembinaan Soviet, saya mempunyai sesuatu untuk dibandingkan. Sudah tentu, kecekapan kerja saya pada masa itu sangat kecil. Tetapi tahun-tahun itu tidak hilang, itu sekolah. Saya telah bekerja dengan arkitek yang berbeza …
Siapa yang anda panggil guru anda?
- Saya belajar dari banyak. Di institusi - dengan Leonid Pavlovich Lavrov. Untuk masa yang lama saya bekerja di Lenniiproekt di bawah pimpinan Yuri Konstantinovich Mityurev, yang kemudian menjadi ketua arkitek bandar. Ketua bengkel itu adalah Oleg Andreevich Kharchenko, yang juga merupakan ketua arkitek bandar ini sejak sekian lama. Mereka tidak hanya menjadi arkitek utama bandar. Ini adalah orang-orang dengan mentaliti tertentu, dengan kemahiran seni bina, organisasi, jadi saya yakin bahawa saya sangat bertuah kerana dapat bekerja di bawah pengawasan orang-orang ini. Saya melihat bagaimana orang dapat melukis, berfikir, bagaimana mereka dapat berfungsi; bagaimana penyampaian dibuat - bagaimanapun, tidak ada komputer dan semuanya dilakukan dengan tangan - bagaimana orang memiliki tinta, pena, pena berkuasa, cat air, gouache, bagaimana perspektif dilukis dengan tangan.
Jadi, anda mewujudkan biro anda pada tahun 1991. Bagaimana ia berlaku?
- Pada tahun 1990, bersama Mityurev, kami meninggalkan Lenniiproekt, dan dia menganjurkan bengkel seni bina peribadinya sendiri. Saya bekerja sebagai timbalannya selama enam bulan, tetapi setelah sekian lama kami memutuskan bahawa semua orang akan mengikut cara mereka sendiri.
Apa tahun sembilan puluhan untuk bengkel anda?
- Ada percintaan. Kami bermula di loteng di Fontanka, di mana terdapat artis dan gelandangan sebelum kami. Kami sendiri meracuni tikus, mengatur semuanya, dan melakukan pendawaian. Kemudian komputer pertama muncul di sana … Kami mula melukis papan: cat, cat air, basuh.
Tidak ada yang tahu apa-apa. Apa yang akan berlaku pada masa akan datang, bagaimana keadaannya. Kelas pelanggan baru dibentuk, tipologi perumahan baru, bahan binaan baru, teknologi baru datang. Itu semua bergerak. Kami belajar hidup dan bekerja di negara baru.
Beritahu kami mengenai projek awal: sebuah rumah neoklasik di Suvorovsky Prospekt, sebuah kompleks perumahan di Bukharestskaya dan "Green Island" di Krestovsky
- Pada bulan Mei 1992, Oleg Andreevich Kharchenko menelefon dan bertanya adakah saya ingin datang dan bertemu dengan pelanggan baru yang ingin tahu. Saya datang dan dia memperkenalkan saya kepada Vasily Sopromadze. Dan sebenarnya dengannya, kami mula merancang rumah bandar pertama di St Petersburg, dan dengan mereka "Pulau Hijau".
Kompleks di Bukharestskaya terletak di lebuh raya yang sibuk, di mana trem masih berjalan. Dan kami membuat rancangan rumah bandar seperti itu, di mana hanya pintu garaj, tingkap tangga dan bilik mandi yang menghadap ke Bukharestskaya. Dan semua ruang tamu dengan teres, bilik tidur, pejabat terbuka ke halaman. Ini adalah tipologi baru. Imej "rumah saya adalah istana saya" sudah pasti dimasukkan dalam projek ini.
Bagaimana idea untuk projek awal lain yang terkenal - sebuah rumah neoklasik dan pada masa yang sama sangat pascamoden di Kamennoostrovsky Prospect - muncul?
- Ini adalah projek pertama kami untuk LSR. Ya, postmodernisme yang murni, kerana ketika itu kita belum dapat melakukannya. Ketika kebebasan bermula pada tahun 1991, postmodernisme masih menjadi medan yang belum berkembang untuk arkitek Soviet; kami dengan bersemangat mula mengambil buah estetika pascamoden. Tetapi di sisi lain, memang benar bahawa orientasi neoklasik projek itu jelas bagi kita, kerana ini adalah bahagian dari Kamennoostrovsky Prospekt - bertentangan dengan karya-karya Shchuko dan Lancere. Ia adalah mustahak untuk menyelesaikan Kamennoostrovsky Prospect. Oleh itu, idea rotunda dicadangkan. Dari sudut pembinaan, semuanya mudah dan betul di dalamnya: dua unjuran, tengah dan rotunda sebagai akhir. Dan gaya, ya, adalah pascamodenisme neoklasik dengan perincian kasar.
Pada tahun 2002, anda bertemu dengan penulis bersama anda Sergei Tchoban, yang bercakap mengenai pertemuan Berlin anda pada pembukaan pameran ulang tahun. Bagaimana dia memandang anda?
- Saya pergi ke Berlin untuk melihat seni bina, ikon pascamodenisme: Rob Krieu, Mario Botta dan lain-lain. Mengenai seni bina ini dan secara amnya pada seni bina moden Berlin, ketika mereka mula membina kedutaan negara-negara Nordik dan banyak lagi … Sebelum itu, saya belum pernah ke Berlin. Kharchenko memberi saya nombor telefon Sergei Tchoban dan mengatakan bahawa kami ingin tahu untuk saling mengenali dan memperoleh beberapa faedah dari ini. Saya melihat karya-karya Sergei, dan dia melihat beberapa karya saya, tetapi kami tidak saling mengenali secara peribadi. Saya menelefon, Sergei mengajak saya ke biro, kami berbual sebentar dan bersetuju untuk makan malam bersama. Inilah yang berkembang dari pertemuan ini.
Adakah anda cepat bekerjasama?
- Ya, kami bersetuju dengan cepat. Dan itu sudah tahun 2002, biro kami sudah bekerja dengan gaya yang berbeda. Kami bersetuju dengan Sergey untuk bekerjasama, dan pada musim sejuk tahun 2002 kami mengerjakan projek bersama untuk LSR - “
Rumah di tepi Laut.
Bagaimana anda membuat keputusan mengenai bangunan ini?
- Sergei dan saya bekerja mengikut skema yang sama. Setiap orang membuat pilihan yang berbeza, maka kami memilih yang paling menjanjikan dan mula mengurangkannya menjadi satu pilihan. Kami mengambil sesuatu dari satu, sesuatu dari yang lain. Kemudian kita periksa pemikiran kita mengenai model kerja: di sini anda dapat melihat rancangan dan kelantangannya - saya bahkan akan memanggil pemodelan kerja sebagai asas proses "suci", pada masa ini banyak yang terbentuk. Begitu juga baru-baru ini
kami sengaja memberi banyak perhatian kepada pameran tersebut.
Jadi, dalam versi terakhir "House by the Sea" kita secara visual meneruskan paksi ruang Terusan Rowing, "menariknya" ke dalam dan terus. Air kelihatan dari semua pangsapuri, kehijauan di seberang. Kami menggunakan prinsip vila bandar: terdapat tiga pangsapuri untuk setiap tangga, yang tidak bergabung antara satu sama lain, dan semua pangsapuri mempunyai orientasi tiga sisi. Gayanya sengaja dikekang: batu, profil, tingkap menari …
Apa karya lain pada pertengahan tahun 2000an yang akan anda sebutkan?
- Sudah tentu, Rumah Yahudi YAOD, yang mana kita menerima semua anugerah yang mungkin, dan sebuah rumah yang bernama Stella Maris. Saya merasa sempit dalam kerangka satu gaya: Saya mahu mencari diri dalam seni bina neoklasik, tradisional dan moden. Kedua-dua projek ini pasti moden. Anda tidak ingat semuanya. "Bintang Baru" di Sandy Embankment juga dibina berdasarkan gabungan kaca dan batu …
Adakah pembinaan semula bangunan bersejarah memerlukan banyak ruang dalam kerja anda?
- Tidak sama sekali, bagi kita ini lebih merupakan pengecualian daripada peraturan. Pembangunan semula 2000 di Stremyannaya adalah pengecualian yang kami buat untuk pelanggan tradisional kami; ini adalah kes yang unik, bangunan yang dibina dalam tiga tahap, tiga tingkat dan semuanya berbeza. Terdapat runtuhan, sebenarnya, kami "mengumpulkan" semua gambar dari awal.
– DAN Empat musim?
–
Four Seasons adalah konsep kami. Sangat menarik bagi kami untuk bekerjasama dengan pengendali seperti itu, untuk membuat hotel mewah di luar bangunan. Dalam sejarah "Rumah dengan Singa" di Lobanov-Rostovskys terdapat masa yang berbeza: mereka tinggal dan menyewa di dalamnya, terdapat kedai dan teater di dalamnya. Hari ini adalah hotel terbaik di bandar. Tetapi untuk portfolio kami, ini juga merupakan pengecualian daripada peraturan.
Pelanggan mana yang anda sukai, peribadi atau awam?
- Jarang sekali kita bekerja dengan negeri.
Dan bagaimana dengan projek Jawatankuasa Olimpik, pembinaan kerajaan Rusia?
- Ini adalah projek yang kompetitif. Malangnya, kami telah kehilangan peraduan ini. Dalam praktik kami, hanya ada satu perintah negeri - projek persimpangan Ushakovsky. Daerah Kehakiman adalah projek kedua dalam sejarahnya selama 25 tahun. Kami lebih suka tidak bekerja dengan belanjawan negara.
Apa kaitannya?
- Negeri adalah pelanggan yang tidak bersifat pribadi, orang yang ditugaskan untuk melaksanakan projek ini tidak mempunyai perasaan yang tinggi dan peribadi; mereka gemar mengenai seni bina. Dan kami merasa tidak enak apabila pelanggan secara peribadi tidak berminat dengan seni bina yang baik. Lebih baik berurusan dengan pengguna akhir yang berminat untuk menjadikan bangunan itu cantik dan yakin bahawa kecantikan dijual dengan baik.
Anda memenangi pertandingan "Gray Belt", bagaimana projek ini berkembang sekarang?
- Sejak awal, kami menganggap pertandingan ini sebagai acara singkat, yang sebenarnya tidak disembunyikan oleh KGA: mereka mengatakan bahawa pertandingan ini tidak mempunyai arti praktikal. Maknanya adalah untuk menunjukkan gambaran yang dapat dicita-citakan oleh kota tersebut, untuk menguraikan impian: rumah impian, tempat impian, "tali pinggang kelabu" impian. Kami memberikan cadangan, idea kami, dan kemudian membiarkan bandar memikirkan apa yang disukai dan tidak disukai dan bagaimana menerjemahkan apa yang disukainya ke dalam kehidupan.
Tentunya anda mempunyai pemahaman anda sendiri mengenai keadaan perangkaan dan perancangan bandar pasca Soviet. Ke mana ia pergi? Bagaimana anda menilai?
- Tidak banyak masa berlalu untuk memberikan anggaran: hanya 25 tahun kebebasan ekonomi. Kami belajar, kami mengambil langkah-langkah dari peraturan pemerintah. Bayangkan bagaimana tiba-tiba sangkar terbuka di kebun binatang Soviet dan harimau dibebaskan, kelinci berlari ke sebelah, hutan berada di sekitar. Semalam ada kehidupan di kebun binatang, diberi makan oleh jam, dicuci oleh jam, berjalan mengikut jam, dan sekarang kandang telah dibuka, semua orang dapat melakukan apa yang dia inginkan. Ini adalah situasi yang luar biasa, jadi ya, ada kos proses, bagaimana tidak mungkin?
Bagaimana dengan infrastruktur? Lagipun, itu dalam banyak cara ditetapkan pada zaman Soviet. Tidak ada pemahaman tentang keletihannya?
- Sudah tentu mempunyai. Ini gila, tetapi ini bukan persoalan untuk arkitek. Arkitek bekerja dalam kerangka yang ada sekarang. Adalah bodoh dari arkitek atau pelanggan untuk menuntut rumah setinggi 15 meter, jika 100 dibenarkan. Matlamat utama seorang kapitalis adalah memperoleh keuntungan. Tidak ada yang baru, di zaman Soviet, kawasan perumahan sudah dibina, di mana tidak ada metro, tadika, kedai, jalan raya. Orang ramai pergi dari stesen metro Elizarovskaya ke Kupchino, tersedak di dalam bas. Mereka mendarat di lumpur dalam kegelapan dan berjalan di sepanjang jalan menuju rumah mereka yang baru dibina, dan kemudian, setelah beberapa tahun, pusat membeli-belah, sekolah, dan kebun muncul. Itulah - semua penyakit yang sama seperti sekarang. Ini adalah persoalan bagi pihak berwajib, bagaimana boleh dibenarkan untuk membina perumahan dalam jumlah sedemikian, jika pembinaannya tidak disokong oleh infrastruktur, tidak ada metro, tidak ada jalan, atau kehidupan sosial dan budaya. Sepertinya saya di satu pihak, pihak berkuasa melepaskan semua kendali, dan di sisi lain, mereka mengatur apa yang sepertinya dapat diberikan kepada kehendak pasar. Apa sahaja yang tidak dilarang harus dibenarkan. Sekiranya anda ingin membina pejabat di sini - bina, jika anda berpendapat bahawa pejabat akan mendapat permintaan di sini. Sekiranya anda ingin membina perumahan - bina, jika anda ingin membina hotel - bina. Tetapi mengapa seorang pemaju harus membina sebuah tadika untuk wangnya sendiri ?! Pihak berkuasa cukai harus membina sebuah tadika. Persoalannya adalah untuk orang yang berkuasa. Mereka mesti menyegerakkan semua proses ini. Pertama, jalan raya, elektrik, air, kumbahan mesti dibawa masuk, dan kemudian pemaju mesti dibenarkan membina apa yang dia mahukan, jika, tentu saja, ini tidak mengganggu sesiapa pun di sana.
Bagaimana perasaan anda mengenai kritikan?
- Saya baik-baik saja dengan kritikan, sebab itulah pike berada di kolam sehingga karp krus tidak tertidur. Tetapi kritikan mesti profesional. Di negara kita, sebagai peraturan, lulusan jurnalistik menulis, yang tidak peduli untuk menulis apa. Oleh itu, saya tidak mahu memberi perhatian terutamanya. Ada orang yang saya dengar, profesional. Tetapi saya rasa ini juga masalah masa; dari masa ke masa, kritikan seni bina juga akan semakin matang.
Bagaimana anda menentukan kepercayaan anda?
- Saya akan mengatakan ini: "seni bina yang baik untuk wang yang baik - dan mengikut urutan ini." Untuk bekerja, kita memerlukan tiga perkara: minat seni bina, minat kewangan, dan komunikasi dengan pelanggan tidak menyebabkan "pedih ulu hati". Kerana jika kita tidak bertepatan, maka seni bina dan wang tidak diperlukan, lebih-lebih lagi. Mesti ada kepentingan seni bina terlebih dahulu; jika itu perkara biasa, maka kita bersedia untuk memperoleh apa-apa. Namun, lebih baik memperoleh sesuatu, tetapi, sekali lagi, tanpa mengubah proses menjadi tepung, kerana tidak cepat - sebagai peraturan, projek ini dilaksanakan selama tiga tahun. Tiga tahun penderitaan, saraf, kerosakan - tidak ada yang dapat mengimbangi.
Projek apa yang sedang dilaksanakan biro ini?
- Sekarang kita bekerja dengan beberapa kompleks untuk syarikat Legenda: Legend on the Commandant dan Legend on the Far East. Projek Judicial Quarter telah ditarik dari peperiksaan. Beberapa kompleks sedang dibina untuk syarikat LSR. Penyiapan "Rumah Rusia", sebuah rumah yang disebut "Verona" di Pulau Krestovsky. Kami juga merancang kompleks bangunan di Pulau Petrovsky. Beberapa projek pembinaan sedang dijalankan di Moscow: kami sedang menyelesaikan ZIL, kompleks Taman Tsarev sedang dibina di seberang Kremlin di tambak Sofiyskaya. Menara sedang dirancang di Leningradsky Prospekt. Pembinaan kompleks Europa City di Medikov Avenue akan berakhir - projek yang sangat besar dengan fasad seramik.
Bagaimana anda melihat diri anda dan biro mengenai pemandangan seni bina Rusia dalam beberapa tahun kebelakangan ini?
- Sudah tentu, anda menilai diri anda berbanding dengan sesuatu. Kami tidak mempunyai kompleks mengenai perkara ini. Kami memahami bahawa, nampaknya, kami adalah salah satu yang terbaik di St Petersburg. Nampaknya, salah satu yang terbaik di negara ini, kerana kami dijemput untuk pertandingan penting di sini dan di Moscow. "Salah satu yang terbaik" - kami cukup berpuas hati. Kami tidak tergesa-gesa ke yang utama. Kami berminat di Moscow, di mana kami mempunyai tiga projek. Kami berminat di Petersburg. Wilayah-wilayah tidak bersedia membayar dengan cukup, dan tugas-tugasnya kurang menarik.
Kami bekerjasama dengan kalangan pelanggan kecil dari tahun ke tahun: selama beberapa dekad kami bekerja dengan LSR, LenspetsSMU. Kami bekerjasama dengan Setl City, RBI, Legend, kami bekerjasama dengan syarikat lain, dengan mana kami melakukan 1-2 projek. Saya berpendapat bahawa kalangan pelanggan yang mapan adalah baik.
Dan dalam lima, sepuluh tahun?
Saya tidak tahu dalam sepuluh, tetapi dalam lima perkara sama. Kami tidak mahu berkembang secara meluas, kami tidak mempunyai tugas untuk merangkul banyaknya. Adalah mungkin untuk meletakkan senjata dua kali lebih banyak orang dan mencari pekerjaan dua kali lebih banyak, tetapi saya tidak begitu berminat dengan perkara itu. Dari segi ukuran biro, inilah yang diperlukan untuk menyelesaikan masalah yang menarik bagi saya hari ini. Oleh itu, tugas apa yang akan menarik esok, jadi esok.
