Namun, coretan komersial yang luar biasa dirasakan, bukan hanya dalam projek yang dipersembahkan kepada orang ramai semasa kelas induk, tetapi juga dalam cara ia disusun. Monograf dan pidato arkitek yang dibentangkan mempunyai beberapa penaja, dan masing-masing tidak hanya diberi landasan (yang secara tradisional dan sama seperti yang diabaikan oleh orang ramai), tetapi diberi kesempatan untuk mempersembahkan produk mereka, termasuk contoh objek ABD Architects. Dan dengan latar belakang yang diberikan secara rawak ini, syarikat Levyant pastinya kelihatan sangat Barat - dengan ketelusan model perniagaan, organisasi kerja demokratik dan produk akhir yang tidak dapat dilupakan.
Boris Levyant sendiri menjelaskan kedudukan istimewa syarikatnya di pasaran dengan sederhana: “Kami selalu jujur mengatakan bahawa kami terlibat secara eksklusif dalam reka bentuk komersial. Kami tidak membuat istana atau muzium, tetapi kami terlibat dalam kehidupan seharian dan perniagaan. " Pada masa yang sama, arkitek menekankan bahawa frasa "reka bentuk komersial" tidak boleh ditafsirkan sebagai memenuhi semua kehendak pelanggan. "Prinsip utama kami adalah membuat projek berkualiti tinggi, dan kami tidak pernah bersetuju dengan keperluan pelanggan yang tidak masuk akal, lebih memilih dialog yang membina dan mencari penyelesaian bersama yang wajar." Sebenarnya, kelas induk menjadi cerita mengenai bagaimana ABD Architects membina hubungan mereka dengan pelanggan semasa mengerjakan projek tertentu. Dalam beberapa kes, arkitek berjaya melakukan dialog kreatif dengan pelanggan mereka, sementara dalam projek lain kedegilan yang terakhir dan keinginan untuk menjimatkan wang, sayangnya, menghasilkan hasil yang jauh dari ideal. Projek-projek itu disampaikan kepada penonton oleh Boris Levyant sendiri dan rakan-rakannya - Sergey Kryuchkov, Timbalan Ketua Pengarah ABD Architects for Project Development and Chief Project Architect, dan Denis Kuvshinnikov, Ketua Jabatan Dalam Negeri. Dalam ucapan perasmiannya, Boris Levyant secara khusus menekankan bahawa kegiatan biro tidak boleh dikaitkan secara eksklusif dengan namanya, walaupun pada hakikatnya dia adalah pengasas, CEO dan rakan utama. ABD Architects adalah, pertama sekali, pasukan yang menghargai sumbangan terhadap pencapaian hasil setiap anggotanya. Oleh itu, setiap projek disajikan dengan sebutan wajib penulis - GAP dan arkitek terkemuka.
Galeri objek biro dibuka oleh kompleks pelbagai fungsi Mercedes Benz Plaza. Ketika gambar objek ini muncul di layar, Boris Levyant menarik perhatian mereka yang hadir pada kenyataan bahawa di latar belakang, tepat di sebalik kelantangan kaca bahagian bangunan yang tinggi, siluet Istana Triumph kompleks kediaman dapat dilihat. "Saya belajar dalam kumpulan yang sama dengan pengarang objek ini," kata Boris Levyant. - Dan setiap kali saya melihat foto ini, pertama, saya sungguh-sungguh terkejut bahawa bangunan-bangunan ini dibina dengan perbezaan beberapa tahun, dan kedua, saya sangat gembira dengan masa bahagia yang kita lalui, berpeluang untuk membina dan sebagainya, begitu ". Ucapan ini menimbulkan ketawa di dewan, di mana Sergey Kryuchkov meneruskan ceritanya mengenai Mercedes Benz Plaza, menceritakan tentang faktor-faktor yang tidak dijangka kadang-kadang menentukan penampilan akhir bangunan: sebagai contoh, ABD Architects tidak berjaya meyakinkan kontraktor umum, Hochtief, untuk membelanjakan dana tambahan untuk kaca khas untuk menghadapi fasad melengkung. Sebabnya adalah bahawa kontraktor umum adalah pemiutang pelanggan, dan yang terakhir tidak mempunyai pengaruh yang cukup dalam pembuatan keputusan.
Malangnya, nasib kompleks pelbagai fungsi di 60-letiya Oktyabrya Avenue, yang kini lebih dikenali sebagai Principal Plaza, telah berkembang dengan kurang baik. Pada mulanya, ABD Architects mengembangkan projek ini bukan sahaja sebagai pereka umum, tetapi juga sebagai pembangun dan, bertindak sebagai pelanggan untuk diri mereka sendiri, hadir dengan bangunan yang sangat berkesan (dan berkesan!) Dalam bentuk dua jilid yang terselit satu sama lain. Secara selari, biro menyelesaikan banyak masalah di laman web ini - bangunan bukan modal dirobohkan, tanah diperkuat, komunikasi bawah tanah dipindahkan. Pada tahap "Projek", pelabur utama tertarik, tetapi pandangan kemudian mengenai pelaksanaan projek itu berbeza: rakan majoriti baru bertekad untuk mengurangkan kos pembinaan. Hasilnya, projek itu dijual pada peringkat pra-pembinaan. Pemilik baru, sebuah syarikat kewangan besar, merancang untuk menggunakan bangunan itu sebagai ibu pejabatnya sendiri. Pada mulanya, inspirasi yang diilhamkan ini: bagaimanapun, bagi mereka sendiri, pelabur pembinaan baru semestinya murah hati. Sayangnya, harapan tidak dibenarkan: pemilik baru tidak menghitung kemampuannya, dan anggaran pembinaan tidak hanya dikurangkan, tetapi juga dibelanjakan dengan sia-sia, dan projek itu juga mengalami perubahan fungsional yang dibuat demi program yang tidak pernah dilaksanakan.
Mungkin yang paling banyak dibincangkan dari semua projek ABD Architects hari ini adalah pusat perniagaan komersial White Square, yang pembinaannya sedang disiapkan di bahagian utara Dataran Belorusskaya. Projek ini dibangunkan oleh Boris Levyant dan rakan-rakannya bersama biro seni bina Poland APA Wojciechowski Architekci. "Dalam situasi di mana kita tidak diizinkan melakukan apa yang kita mahukan, kita melakukan yang terbaik yang kita dapat," - begitulah cara Sergey Kryuchkov menerangkan hasil akhir kerja setelah semua perjanjian dengan pelanggan dan kota. Khususnya, para arkitek yakin akan perlunya sebuah bangunan tinggi baru yang dominan muncul di tempat ini, yang mampu menetapkan kawasan tersebut pada skala yang sesuai dengan kota yang telah berkembang sejak dekad yang lalu. Walau bagaimanapun, menara yang pernah wujud dalam projek ABD Architects tidak pernah dibina. Tetapi semua yang telah dilaksanakan dalam kerangka projek White Square telah dibangun dengan kualiti yang sangat tinggi, Boris Levyant menekankan. Pada pendapatnya, ini sepenuhnya disebabkan oleh pengurusan pembinaan yang berkesan di pihak pelanggan - AIG / LINCOLN.
Antara objek lain yang dipersembahkan di kelas induk oleh ABD Architects adalah bangunan yang sangat terkenal (contohnya, kompleks multifungsi Metropolis, taman perniagaan Krylatsky Hills, pusat membeli-belah Europark), dan projek yang pelaksanaannya masih dipertanyakan. Di antara yang terakhir adalah kompleks hiburan futuristik terus terang Freestyle Park, House in the Lattice, kompleks peruncitan dan pejabat pelbagai fungsi di Nakhimovsky Prospekt, ibu pejabat Sportmaster di Big City dan bangunan pejabat dengan pertukaran telefon automatik terpasang di Rogozhsky Val … Menurut para arkitek, sebuah projek menjadi kegemaran bukan setelah pelaksanaannya, tetapi pada saat lahirnya idea kreatif, dan mempersembahkan kepada masyarakat umum koleksi konsep yang belum disetujui tidak kurang menyenangkan dan menarik. "Terdapat banyak idea dan fantasi kreatif di sebalik setiap projek, kegembiraan mencipta sesuatu yang baru," kata Boris Levyant. "Dan di belakang setiap bangunan yang dibina - kerja keras selama bertahun-tahun dan kekecewaan yang tidak dapat dielakkan, tetapi yang paling penting, kesedaran tentang tanggungjawab kita sendiri terhadap kesan terhadap ruang, bandar dan masyarakat".
Bahagian akhir kuliah dikhaskan untuk reka bentuk dalaman korporat, yang telah lama menonjol sebagai aktiviti bebas arkitek ABD. Denis Kuvshinnikov, Ketua Jabatan Dalam Negeri, bercakap secara terperinci mengenai apa yang difahami hari ini sebagai bahagian dalaman korporat dan pejabat mana yang paling diminati di pasaran. Setiap genre, sama ada reka bentuk ruang kerja itu sendiri, kawasan awam syarikat, kafe atau lantai perdagangan, digambarkan dengan contoh tertentu. Antara pelanggan arkitek ABD dari Jabatan Dalam Negeri adalah syarikat seperti Autodesk, Johnson & Johnson, Bacardi, Jones Lang LaSalle, Morgan Stanley, KPMG, SABMiller Rus dan banyak lagi. Bercakap mengenai bahagian dalaman pejabat mereka, Denis Kuvshinnikov menunjukkan bagaimana jenis aktiviti organisasi menentukan penampilan pejabat perwakilannya. Sebagai contoh, bahagian dalam firma undang-undang menyiratkan konsep warna yang memberi ketenangan dan keyakinan kepada pelanggan masa depan, sementara syarikat yang bekerja di bidang barang pengguna atau teknologi maklumat, sebaliknya, menyiratkan pejabat yang terang dan tidak dapat dilupakan. Sudah tentu, profil syarikat juga mempengaruhi komposisi premis pejabat masa depan. Oleh itu, Estee Lauder memerlukan pameran untuk mempamerkan inovasi kosmetik, dan arkitek ABD mengembangkan projek untuk almari pakaian terbina dalam yang unik di kawasan pertemuan. Dan Bacardi memang memerlukan bar, dan ia termasuk di kawasan awam pejabat, namun, menurut Denis Kuvshinnikov, pekerja syarikat itu sendiri tidak selalu dibenarkan di sana. Pengalaman dalam reka bentuk dalaman, memahami keperluan penyewa masa depan membolehkan syarikat memperbaiki projek bangunan pejabat yang dibangunkan oleh jabatan seni bina.
