Daniel Dendra, pengasas biro anOtherArchitect dan projek OpenSimSim, akan mengambil bahagian dalam Art-Ovrag 2013. Festival City Garden budaya baru di bandar Vyksa, Nizhny Novgorod Region. Pada musim bunga tahun 2013, dia adalah anggota juri pertandingan Balancing Pavilion, di mana projek objek seni terbaik untuk festival ini dipilih.
Archi.ru: Dengan projek anda untuk bandar, anda berusaha untuk memperbaiki persekitaran tempat tinggal di sana, untuk meningkatkan keselesaannya. Bagaimana anda mengukur tahap keselesaan?
Daniel Dendra: Kami tidak hanya terlibat di kota-kota: di Rusia, kami telah mengetahui hubungan antara keperluan kota dan wilayah yang berdekatan, oleh itu, ketika menyelesaikan masalah bandar, kita tidak boleh melupakan kawasan desa, kita harus berfikir secara komprehensif. Dari segi pengukuran, banyak projek kami merangkumi analisis data web. Sekiranya kita menggunakan tinjauan pendapat biasa untuk mengkaji situasi sebelum dan semasa bekerja, maka jumlah responden selalu terbatas, dan jawapan mereka tidak dapat diekstrapolasi ke seluruh masyarakat. Dalam kes ini, nilai rata-rata tertentu diperoleh, dan nilai ekstrem diabaikan, walaupun selalunya nilai tersebut paling menarik. Oleh itu, sekarang kita menjelajahi "data besar" dari Internet, sejumlah besar maklumat yang kita, arsitek dan urbanis, pelajari untuk menganalisis baru-baru ini, walaupun syarikat komersial sudah menghasilkan wang menggunakan analisis ini.
Data besar sangat banyak sehingga anda dapat meneroka secara terperinci dan nilai ekstrem atau menggunakan penapis yang berbeza. Sumber maklumat ini adalah perkhidmatan Internet geolokasi yang digunakan orang pada peranti mudah alih mereka: Instagram, Twitter, Foursquare. Dengan bantuan data ini, adalah mungkin untuk menganalisis kehidupan bandar, memperoleh petunjuk untuk setiap saat, oleh itu, perancangan bandar kini dapat dilihat sebagai suatu proses. Kita tidak perlu menunggu beberapa tahun setelah pelaksanaannya untuk mengetahui sama ada projek itu berjaya, maklumat dapat dibaca dalam masa nyata, memerhatikan perubahan tingkah laku orang, mengetahui apa yang selesa bagi mereka dan apa yang tidak.
Archi.ru: Jadi media sosial adalah alat yang berguna untuk penduduk bandar?
D. D.: Ya, ini adalah salah satu daripada banyak alat. Penduduk bandar mulai memahami kepentingannya dan mengembangkan aplikasi iPhone yang membolehkan penduduk memasukkan maklumat sendiri, akhirnya memperbaiki persekitaran bandar. Kami mempunyai beberapa projek serupa di peringkat pembangunan, misalnya, di Perancis kami telah mencadangkan program kawalan aliran air yang berfungsi seperti Foursquare, sebuah perkhidmatan di mana anda harus mendaftar di tempat yang berbeza di bandar dan mendapatkan poin untuknya. Orang-orang menyukai saat yang menyenangkan dan kompetitif, jadi program ini berfungsi lebih baik daripada nasihat "jimat air - selamatkan alam sekitar". Lebih baik mengatakan, "Lihat, jiran anda menggunakan lebih sedikit air daripada anda." Di samping itu, program seperti ini membolehkan orang ramai memantau keadaan dalam masa nyata.
Contohnya, di pangsapuri lama saya di Berlin, saya menerima bil air setahun sekali, dan ternyata saya menghabiskan lebih banyak daripada yang saya tawarkan, walaupun saya mempunyai meter. Oleh itu, adalah perlu untuk mewujudkan persekitaran yang memberitahu orang dalam masa nyata, termasuk mengenai kemungkinan kesalahan mereka: sudah ada sistem yang membaca data stesen cuaca dan suhu di apartmen, dan memberitahu pengguna di iPhone bila dan berapa banyak untuk membuka tingkap untuk menyokong suhu rumah yang selesa. Data operasi ini diperlukan bukan hanya oleh pakar, tetapi juga oleh semua penduduk, dan diperlukan untuk menyediakannya bukan dalam bentuk anak panah yang keras dengan anak panah, tetapi dengan cara yang menarik dan menarik.
Archi.ru: Sebilangan besar projek anda bersumberkan orang ramai. Adakah ada di antara mereka yang berhubung dengan Rusia?
D. D.: Kami sekarang melakukan "Wikipedia seni bina" - laman web
Architectuul.com, di mana terdapat banyak peserta dari Rusia. Sebagai contoh, salah satunya menerbitkan semua bangunan sarkas Soviet di sana. Kami mempunyai pangkalan data yang sangat besar di sana mengenai konstruktivisme, modenisme Soviet, dll. Topik ini sangat penting untuk projek pendidikan seperti Architectuul.com, kerana selalu ada "tembok" antara Eropah Timur dan Barat: di Barat anda dapat mengenali mengenai Le Corbusier dan tuan Barat yang lain, mungkin juga mengenai konstruktivisme, tetapi tidak pernah mengenai modenisme Soviet yang indah. Tahun lalu, atas jemputan Institut Goethe, saya berkeliling Asia Tengah, dan di sana saya dikejutkan dengan bangunan moden dari era Soviet. Ini adalah sebilangan besar warisan seni bina, yang kini dalam bahaya: bangunan-bangunan ini tidak dianggap berharga dan sedang dimusnahkan. Tetapi di sana anda dapat menjumpai prinsip "kelestarian", berguna untuk kita, dan untuk masa itu - maju: sebagai contoh, penggunaan alat pelindung cahaya matahari secara meluas di bahagian depan. Atau: Saya baru saja pulang dari Yekaterinburg, terdapat juga banyak seni bina menarik abad ke-20, yang mana tidak banyak yang diketahui di Barat.
Archi.ru: Dan penyertaan orang ramai dalam pembangunan projek, ketika penduduk menawarkan idea dan keinginan mereka - adakah anda menggunakannya dalam karya anda untuk Rusia?
D. D.: Semasa kami melakukan projek kami untuk bandar Satka di wilayah Chelyabinsk, menurut tugas pertandingan, diperlukan perundingan dengan penduduk. Pada masa itu, saya agak bosan dengan pertandingan, tetapi ia sangat menarik: sebuah bandar di tengah-tengah Rusia mengadakan pertandingan dengan penyertaan penduduk. Walau bagaimanapun, dalam kes seperti itu, anda tidak boleh bertanya kepada orang ramai mengenai seni bina dan reka bentuk secara langsung, kerana semua orang akan membincangkan perkara penting, selalunya perkara kecil (misalnya, taman permainan anjing) yang tidak akan membantu bekerja pada peringkat awal projek atau secara besar-besaran. Oleh itu, kami membuat permainan khas untuk menarik minat penduduk dan mengetahui pendapat mereka mengenai isu-isu penting untuk projek ini. Ketika kami mula bermain, ternyata hampir semua yang hadir ingin bercakap. Sudah tentu, keinginan orang tidak mudah difahami dan ditafsirkan dengan betul dalam kerangka projek, tetapi kita mesti belajar bagaimana melakukannya secepat mungkin.
Secara amnya, bekerja dengan penduduk sangat penting: festival Art-Ovrag di Vyksa sangat menarik kerana ditujukan kepada penduduk tempatan, bagi mereka objek seni dibawa ke sana. Tahun ini saya berada di juri festival, yang memilih projek terbaik di Balancing Pavilion, dan kami membincangkan hakikat bahawa lain kali penduduk akan dapat mengambil bahagian dalam pengundian, kerana pilihan ahli sering sukar difahami dari pihak luar, dan kekaburan ini - terutama di Rusia - membawa kepada tuduhan seperti "hasilnya sudah diketahui sebelumnya." Oleh itu, semakin banyak ketelusan yang ada, semakin banyak orang mempercayai sistem ini, dan semakin banyak kepercayaan, semakin banyak kebebasan yang dimiliki oleh perancang.
Archi.ru: Beritahu kami mengenai festival Art-Ovrag dan persaingan untuk projek Balancing Pavilion.
D. D.: Balancing Pavilion adalah bangunan eksperimental, dan seluarnya sangat longgar: sesuatu yang tidak biasa dan inovatif harus dirancang. Adalah sangat penting bahawa penganjur pertandingan dan festival itu, syarikat perindustrian OMK, yang berpusat di Vyksa, memberi peluang kepada arkitek dan pereka yang mereka perlukan untuk bereksperimen dan melaksanakan idea mereka. Dan jika eksperimen ini membuat satu atau dua penduduk tempatan melihat dunia secara berbeza, itu akan mencukupi. Harap maklum: inovasi cenderung berlaku bukan di bandar besar, tetapi di bandar kecil - seperti Weil am Rhein di Jerman, di mana Vitra mengajak arkitek untuk membina bangunan eksperimen di kampusnya. Industri automotif berasal dari Stuttgart, bukan Berlin. Dan di Rusia, festival seperti Art-Ovrag, mengalihkan tumpuan perhatian dari Moscow, St. Petersburg, Sochi ke pusat bukan ibu kota. Bandar-bandar kecil ini memerlukan usahawan, perindustrian yang bangga dengan bandar mereka dan ingin melakukan sesuatu untuk kepentingan penduduknya.
Anehnya, syarikat perindustrian di Rusia lebih bertanggungjawab secara sosial daripada di Eropah. Di Eropah, syarikat seperti Nokia, setelah mendapat subsidi dari EU, membina kilang di bandar seperti Bochum, tetapi sebaik sahaja EU berhenti membayar, menutup pengeluaran, memecat 1.000 pekerja, dan berpindah ke negara yang lebih murah, dalam hal ini kes, Hungary, dan kemudian tempat lain. Syarikat besar seperti itu sudah berpisah dari bandar-bandar di mana mereka muncul dan di mana kilang mereka berada. Syarikat besar Rusia, seperti OMK di Vyksa dan Magnezit Group di Satka, masih merasakan akar dan kepunyaan mereka di kota tertentu, berusaha untuk mengembangkan tanah air kecil mereka.
Archi.ru: Terdapat percubaan serupa di Perm, mereka cuba membuat "modal budaya" baru, tetapi inisiatif ini mendapat tentangan dari beberapa penduduk, jelasnya, inisiatif seni dan objek seni ini seolah-olah mereka merupakan pencerobohan modal asing di kota mereka. Tidakkah anda rasa ini masalah dalam bekerja dengan wilayah, terutama dengan bandar kecil?
D. D.: Saya sendiri pernah menyertai pertandingan PermMuseumXXI pada tahun 2007, jadi saya tahu bandar ini, saya pernah ke sana. Di Perm, ada pendekatan yang sama sekali berbeda, pelaburan besar, mereka mengundang arkitek "superstar": ini adalah percubaan untuk mengubah kota "dengan palu". Kaedah yang lebih berjaya adalah bermula dengan eksperimen kecil. Festival Vyksa kini hanya akan diadakan untuk kali ketiga, ia bermula sebagai acara yang sangat kecil dan berkembang sejak itu. Kami sendiri menggunakan pendekatan serupa sepanjang masa: Yaroslavl Agropark adalah projek kami di kawasan luar bandar berhampiran Yaroslavl, Pioner-Resort adalah bekas perkhemahan, juga berhampiran Yaroslavl, dalam kedua-dua karya ini kami menganggap reka bentuk sebagai proses. Kami telah menyusun strategi pengembangan untuk pelanggan selama 40 tahun ke depan, kerana kawasan pertanian sangat besar, 8.000 hektar - seluas Manhattan. Dan kami membuat konsep untuknya pada tahun 2050, sehingga jelas ke arah mana harus bergerak, tetapi inilah konsepnya, ia dapat berubah kapan saja. Dan proses pelaksanaannya terdiri dari langkah-langkah kecil, yang masing-masing memerlukan pelaburan titik dan memberi manfaat kepada penduduk tempatan; setiap langkah tersebut adalah eksperimen, jika gagal, itu tidak menakutkan, kerana ini adalah skala kecil, dan pada tahap berikutnya kita akan mencuba sesuatu yang lain; dan jika berjaya, maka kita dapat meningkatkan skopnya.
Begitu juga, di Satka, bersama Magnezit, kami telah mengembangkan panduan identiti korporat untuk reka bentuk bangunan perindustrian yang akan digunakan oleh pekerjanya dan artis pelawat. Semua projek ini sama sekali berbeza dengan keadaan di Perm, di mana terdapat projek-projek megah, di mana mereka ingin mengubah bandar sepenuhnya, setelah mengundang biro KCAP untuk mengembangkan rancangan induk, mengadakan pertandingan untuk bangunan muzium, dan
ketua juri akhirnya merancang muzium lain di sana: kisah pelik yang menunjukkan bahawa ini tidak boleh dilakukan. Kerana proses reka bentuk juga merupakan peluang bagi orang ramai untuk turut serta di dalamnya: penduduk dapat memahami idea apa pun, mereka sama sekali tidak bodoh. Hasilnya adalah kerja dari bawah ke atas, berbeza dengan laluan Perm, di mana semua projek ditanam dari atas.
Archi.ru: Projek anda di Satka dengan penyertaan penduduk dalam bentuk permainan: adakah projek untuk Magnezit atau untuk dataran kota?
D. D.: Ini adalah projek untuk alun-alun di Satka, di mana kami memenangi pertandingan, tetapi sekarang kami bekerjasama dengan Magnezit dan objek lain di bandar ini, dan di mana sahaja kami mengundang penduduk untuk turut serta.
Archi.ru: Oleh itu, anda mengubah Satka secara beransur-ansur?
D. D.: Saya secara beransur-ansur mengubah Rusia!
