Saya masih ingat era Soviet yang tergendala. Stagnasi dalam segalanya - dan dalam seni bina. Profesion ini merosot sepenuhnya. Di landasan pembinaan perumahan perindustrian, peredaran rumah khas tidak berkesudahan. Bengkel seni bina sedang mengalami kemurungan yang mendalam. Arkitek berhijrah ke negara asing dan profesion yang berkaitan. Mereka yang tetap setia dengan minuman mereka dan menginginkan keajaiban. Mengenai kenyataan bahawa bukannya pelanggan tanpa jiwa, tanpa nama, tanpa wajah pada mesin negara, dipandu oleh norma dan peraturan bodoh, orang yang hidup akan muncul - dengan watak, keinginan, idea sendiri. Pelanggan baru ini akan menjadi orang yang cerah dan khas dan dia akan memerlukan seni bina yang sama terang dan asli.
Kami bernasib baik - keajaiban berlaku! Di depan mata kita, perubahan formasi terjadi, yang memerlukan kedatangan ekonomi pasar dan pelanggan baru, yang terbuat dari daging dan darah. Dan apa?
Pada zaman Soviet, negara ini dipandu oleh prinsip bahawa pembinaan baru dilakukan menurut satu rancangan, yang dalam bentuk arahan, undang-undang dan peraturan yang ketat harus menyelesaikan semua masalah pembangunan kota. Pendekatan ini agak menjatuhkan maruahnya pada tahun 70an dan 80an. Kenyataan hari ini mengganggu kemungkinannya. Di bawah kapitalisme, kota ini berubah menjadi semacam "padang permainan" di mana banyak kekuatan beroperasi, vektor kepentingan yang diarahkan ke arah yang bertentangan sama sekali.
Pemain utama dibahagikan kepada tiga kem - arkitek, pelanggan, pihak berkuasa. Pertama sekali, ia bergantung kepada mereka bagaimana seni bina baru dan arah mana proses pembangunan bandar akan diambil. Sudah tentu ada juga komuniti bandar, tetapi di Rusia secara praktikalnya tidak pernah memutuskan atau memutuskan apa-apa. Pelanggan, pada gilirannya, mewakili kem yang agak kompleks dan berpecah belah. Terdapat pelanggan negeri yang menguasai belanjawan persekutuan dan perbandaran, ada pelanggan yang berkembang dari SU Soviet (jabatan pembinaan), UKS (jabatan pembinaan modal) dan pelbagai jenis perkara - Stroy, diswastakan selepas Perestroika, dan, akhirnya, ada adakah pelabur swasta melabur dalam pembinaan wang anda sendiri. Yang terakhir ini paling sering mempunyai kaitan rapat dengan pemaju, atau mereka adalah pemaju dan pelabur dalam satu orang, iaitu peserta yang paling aktif dalam pembangunan bandar, yang tidak dapat difikirkan tanpa keperibadian yang berkarisma.
Sejarah ringkas pembangunan dalam negeri mempunyai sekurang-kurangnya 3 tahap. Tahap pertama "gila" muncul serentak dengan pembaharuan perestroika sebagai inisiatif swasta orang-orang giat yang bekerja terutamanya dengan wang orang lain dan semata-mata pada semangat, intuisi dan daya tarikan peribadi. Sudah tentu, itu bukan tanpa unsur jenayah, segala macam kesalahan, penyalahgunaan dan pelanggaran. Tetapi hasil utama aktiviti mereka adalah optimis - menjadi jelas bagi semua orang bahawa jenis perniagaan di Rusia ini menjanjikan dan menarik bagi para pelabur. Tahap kedua, pada akhir tahun 90-an, dicirikan oleh kemunculan struktur pembangunan yang besar, yang kebanyakannya mulai berintegrasi dengan sumber-sumber pentadbiran hingga satu tahap atau yang lain. Ini ditunjukkan dalam gabungan anggaran dan pembiayaan swasta dalam pembinaan kemudahan besar, dan dalam penyertaan pegawai atau swasta peribadi pegawai dalam kegiatan syarikat, dan dalam lobi untuk kepentingan tertentu. Sementara itu, tahap ketiga telah dimulai - masa syarikat yang kuat, memperoleh fungsi baru, dan berusaha untuk membahagi wilayah bandar menjadi zon pengaruh. Syarikat pelaburan dan pembangunan bukan hanya pemain, mereka adalah kekuatan sebenar yang meningkatkan pasaran. Hari ini ada harapan untuk interaksi "pemain" yang stabil, yang, sebenarnya, merupakan tanda utama peralihan dari "bazar" ke pasar.
Peraturan permainan
Tiada permainan tanpa peraturan. Ketiadaan atau ketidaktentuan peraturan mengubahnya menjadi huru-hara, di mana pemenang satu hari nampaknya muncul dalam jarak dekat, tetapi, pada umumnya, semua orang kehilangan - membuang masa dan membawa diri ke jalan buntu. Akibatnya, bandar ini menderita. Oleh itu, reka bentuk jalan yang menghubungkan timur dan barat Moscow dengan melewati pusat sejarah menghadapi masalah yang sukar: tempat-tempat di mana kemungkinan untuk mengatur pertukaran bertingkat telah dibina dengan perumahan komersial. Ini bermaksud bahawa salah satu langkah sebenar untuk menyelesaikan masalah pengangkutan memerlukan kos yang tinggi secara realistik untuk pembelian harta tanah, iaitu, ia tidak dapat dilaksanakan dalam waktu terdekat.
Masalah utama pasaran adalah kekurangan prospek jangka panjang dalam membuat keputusan, tahap kepentingan swasta yang rendah, dan ketidakpedulian kepentingan masyarakat.
Secara teori, peraturan harus dirumuskan oleh pihak berkuasa, berdasarkan saranan profesional - perancang bandar. Walau bagaimanapun, satu-satunya alat yang kita warisi dari era Soviet - perancangan umum - kehilangan maknanya dalam keadaan pasaran: tidak hanya ada jaminan, tetapi juga tuas nyata untuk memenuhi preskripsi. Perancangan umum menyiratkan penciptaan model ideal persekitaran bandar, yang khas untuk sistem sosial otoriter. Hari ini menyatakan keinginannya untuk membangun dialog dengan pemiliknya mengenai pembangunan kota, namun, jika tidak ada satu konsep pembangunan bandar, satu "permainan" tidak berfungsi - seseorang bermain catur, dan seseorang bermain ragbi. Sudah jelas bahawa belum ada pemain catur di antara "pemain" - praktikalnya tidak ada keputusan strategik yang mempertimbangkan prospek perancangan bandar jangka panjang. Keseluruhan pengalaman pembangunan pasca-perestroika di bandar-bandar Rusia dibangun untuk memuaskan minat sesaat para peserta dalam permainan, didorong oleh psikologi "wang pendek". Oleh itu, pembangunan wilayah bebas atau khas yang tidak disengajakan secara tidak sengaja, dan ketinggalan yang ketara dalam pengembangan komunikasi pengangkutan dan jalan raya dari pembinaan komersial, dan pengurangan total dalam persekitaran sejarah, ruang awam, dan sumber alam sekitar.
Contoh menarik: di Moscow, secara tiba-tiba, syarikat besar mula membeli wilayah perindustrian di dalam bandar. Datuk Bandar Yuri Luzhkov sangat marah: siapa yang harus dipersalahkan kerana membeli begitu banyak kawasan bandar? Siasatan dalaman diumumkan. Ternyata Rencana Umum "disalahkan". Pelabur telah mempelajari dokumen ini dengan sangat baik dan membeli wilayah yang bertujuan untuk penyusunan semula. Walaupun kota terpaksa meninggalkan tanah-tanah ini untuk pengembangan keperluannya sendiri.
Cukup jelas bahawa masa memerlukan alat baru untuk memperhebat dan mengatur proses perancangan bandar. Negara-negara kapitalis yang maju telah lama meninggalkan perancangan umum dan beralih ke strategi pembangunan bandar pada tahap reka bentuk seni bina. Mereka menyelesaikan masalah bandar, bergantung pada projek-projek tertentu dengan tujuan untuk menghubungkan kepentingan semua peserta dalam proses perancangan bandar, mempertahankan kepentingan kota. Semakin kuat pihak berkuasa kota, semakin tinggi cakrawala pembuatan keputusan, berdasarkan keperluan masyarakat.
Nampaknya syarikat-syarikat pembangunan maju, yang diketuai oleh orang-orang yang cukup muda, pintar dan bercita-cita tinggi, dapat bertindak sebagai rakan kongsi penuh dan efektif dalam pelaksanaan strategi pembangunan bandar, seperti yang terjadi di Barat. Bukan kebetulan bahawa skala projek pembinaan mereka semakin meningkat dan mencapai tahap perancangan bandar semakin banyak. Hari ini mereka sudah membincangkan kemungkinan membina bandar baru.
Namun, sekiranya tidak ada perancangan strategik, dan juga pakar - pembawa pemikiran perancangan bandar baru - sukar bagi arkitek dan pemaju untuk memikirkan prospek pembangunan bandar. Kesedaran arkitek mengecil untuk menyelesaikan masalah reka bentuk dalam kerangka objek. Kesedaran pemaju adalah a priori yang bertujuan memenuhi rancangan perniagaannya sendiri. Skala keperibadian keduanya ditekan oleh keperluan untuk memperjuangkan "kepentingan seseorang sendiri" - permainan menjadi cetek.
Hanya orang yang mempunyai kesedaran sivik tinggi, bakat yang diberikan Tuhan atau cita-cita besar yang berusaha melampaui minat linear dan memikirkan kualiti seni bina. Adakah terdapat banyak dari mereka?
Kualiti seni bina
Analisis kualiti seni bina moden Rusia menunjukkan bahawa hampir semua yang telah mencapai tahap arus perdana dunia dilakukan dengan wang persendirian. Sukar untuk mempercayai bahawa struktur pemerintahan dapat mewujudkan sesuatu yang baik. Semakin besar pesanan, semakin tinggi status pelanggan, semakin sukar projek ini - ada lebih banyak pihak atasan dan penyelaras, lebih banyak kepentingan dari semua jenis, di tempat terakhir mengejar masalah kualiti, kawalan yang lemah terhadap pengembangan dana untuk pelaksanaan. Sangat sukar bagi seorang arkitek untuk menentang kolosal ini. Konsep tanggungjawab dan kepentingan peribadi ditolak sebagai hasilnya. Ini berlaku, misalnya, dengan garis metropolitan abad ini, yang disebut sebagai Projek Besar Yuri Luzhkov - pusat membeli-belah Okhotny Ryad, Katedral Kristus Penyelamat, pembinaan semula Teater Bolshoi, dll.
Terdapat peluang untuk seni bina apabila pelanggan dan arkitek mempunyai minat dalam hidup, keberanian dan semangat untuk berpartisipasi dalam permainan. Hanya kepentingan diri yang dapat mengatasi rawa keadaan yang merosakkan. Kejayaan banyak bergantung pada kemampuan klien untuk berfikir secara berpasukan, yang dimiliki oleh arkitek berdasarkan sifat profesionnya yang "kolektif". Keperibadian seorang arkitek - profesional yang tahu bagaimana membentuk persekitaran hidup baru, dan apriori berusaha untuk melakukannya mengikut had kemungkinannya - hanya diwajibkan untuk menetapkan ideologi kerjasama ini. Walau bagaimanapun, pemaju-pelanggan selalu menguasai keadaan. Banyak projek cemerlang gagal kerana keserakahan dan rabun dekat rakan kongsi. Walaupun begitu, terdapat banyak contoh positif. "Pasangan" ternyata sangat berkesan, di mana arkitek dan pelanggan menjadi orang yang berpikiran sama yang memenangkan pertempuran untuk kualiti projek dan pelaksanaannya - mereka, pertama sekali, dipamerkan di paviliun Rusia di Biennale.
Dalam ekonomi yang tidak berjadual, tidak ada yang berlaku tanpa pemaju. Istilah asing dalam terjemahan terdengar seperti "pemaju". Tidak ada perkataan seperti itu dalam bahasa Rusia, yang paling dekat adalah "pertapa", tetapi ini bermaksud tidak mementingkan diri sendiri. Dan pemaju adalah pengusaha yang mengarahkan aliran pelaburan untuk mendapatkan keuntungan. Dia adalah orang tengah dan peserta aktif dalam pengumpulan kekuatan dan pembentukan struktur yang diperlukan untuk projek baru dan baru dan pelaksanaannya, dia memperoleh hasil dari semua peserta dalam proses tersebut. Profesion terpenting ini tidak diajar di institut, tetapi sudah tiba masanya. Adalah perlu untuk memperkenalkan pengkhususan baru di Institut Senibina Moscow atau, paling tidak, untuk membuka kursus seni bina untuk "latihan maju pemaju", yang tujuannya adalah untuk menanamkan pemahaman tentang sifat seni bina, yang pasti akan memudahkan proses interaksi dengan arkitek. Mengharapkan sikap tidak mementingkan diri sendiri daripada pembangun adalah utopia. Namun, keputusan yang tepat secara strategi memaksanya menyalurkan tenaga, bakat dan sumbernya ke arah yang betul. Kemudian dia dan kegiatannya memperoleh kepentingan sosial yang tinggi dan menjadi penting bagi kota, wilayah, negaranya.
Hari ini, Rusia, yang merupakan salah satu tapak seni bina dan pembinaan paling aktif di dunia, dihadapkan dengan tugas untuk membina "pemain" yang kompeten dan peraturan untuk interaksi mereka. Ini tidak memerlukan lebih kurang - pengenalan kesedaran perancangan bandar baru yang bertujuan mengembangkan pemikiran strategik dalam memilih cara pembangunan bandar; kedudukan berprinsip pihak berkuasa mempertahankan kepentingan bandar dan penduduknya; kemungkinan dialog langsung antara arkitek profesional dan pihak berkuasa; dan didikan generasi pemaju baru - dengan rasa reputasi yang tinggi dan kesedaran sivik yang tinggi.
