Agensi Pembangunan Strategik "CENTRE" menjalankan kebijakan informasi yang aktif, menyampaikan kepada umum proyek-proyek di mana ia ikut serta, dan meneliti yang dijalankannya atas inisiatifnya sendiri. Apakah tujuan publisiti tersebut?
Sergey Georgievsky: Kami telah menjadikan publisiti sebagai sebahagian daripada aktiviti kami, termasuk dalam sistem nilai teras syarikat. Kami menerbitkan semua hasil kerja dan kaedah penyelidikan kami di domain awam. Kami tidak takut untuk berkongsi idea. Dengan tahap perkembangan teknologi maklumat semasa, adalah bodoh untuk menghabiskan sumber dan masa untuk melindungi harta intelek. Anda akan menjadi yang pertama kalah. Selalu akan ada seseorang yang dapat merealisasikan idea anda lebih cepat daripada anda. Tetapi dengan mempersembahkan karya anda secara terbuka, anda dijamin akan mendapat lebih banyak idea dan lebih banyak arahan untuk pekerjaan selanjutnya dalam bentuk respons daripada komuniti pakar.
Sekiranya kita bercakap mengenai komuniti kita, maka sangat kritikal terhadap sebarang projek atau penyelidikan. Bagaimana anda boleh mendapat manfaat daripada kritikan tersebut?
Kritikan terhadap kritikan berbeza dan kenyataan bahawa sebahagian besarnya berupa format yang tidak konstruktif adalah fenomena sementara, suatu gejala keadaan umum masyarakat, yang tidak digunakan untuk melakukan dialog yang konstruktif. Dan apabila kami menerbitkan hasil kerja berpasukan kami, kami berharap dengan cara ini dapat mengubah tahap, intensiti, kualiti dialog ini. Dan dengan meningkatkan syarat untuk pekerjaan kita sendiri, termasuk di bawah pengaruh kritikan, kita membentuk tahap persaingan yang berbeza, yang seterusnya mendorong kita untuk terus berkembang. Ini adalah sistem tertutup yang mendorong pembangunan, menuju semakin banyak langkah baru ke hadapan. Tanpa kritikan, tanpa perbincangan awam, suatu kekosongan maklumat terbentuk, yang membawa, jika tidak merosot, ke stagnasi industri.
Saya yakin tidak ada gunanya menyembunyikan maklumat, sebaliknya, anda perlu memberikan segalanya, membiarkannya melalui "penggiling daging" kritikan, maklum balas, positif, negatif, kolaborasi, dan sebagainya. Hasilnya, anda akan mendapat produk baru 2.0. Dalam bidang aktiviti kami, untuk agensi analitik yang mengkhususkan diri dalam perancangan bandar, perancangan bandar dan seni bina, "perpetum mobile" ini pasti berfungsi.
Adakah rakan dan pelanggan anda berkongsi pandangan ini?
Pada peringkat awal kerjasama, tidak selalu. Tetapi kami mempromosikan keterbukaan dalam bekerja dengan wilayah mana pun, bahkan yang paling sukar. Kami menjelaskan kepada pelanggan dan rakan kongsi bahawa ketelusan, kandungan maklumat yang tinggi, dan kesediaan untuk berdialog dengan khalayak yang berbeza adalah mekanisme reputasi yang berkesan yang akan membantu membentuk masa depan projek dalam jangka panjang. Ini tidak mudah, kerana memerlukan banyak kekuatan, tenaga, emosi, kerana selain melakukan kerja, anda perlu menjelaskan semuanya, menerangkan, memberitahu, menjawab semua soalan. Tetapi kami mematuhi prinsip kami dan berusaha meyakinkan rakan kongsi kami, yang dalam kebanyakan kes setuju bahawa taktik keterbukaan berfungsi dan menerapkannya ketika mengembangkan projek baru. Mungkin ini terdengar sombong, tetapi kita melihat misi kita juga untuk mempopularkan di kalangan komuniti profesional pendekatan terbuka dan telus untuk bekerja dengan pelbagai jenis harta tanah dan wilayah. Saya yakin bahawa "pelaburan" ini akan memberikan pendapatan yang sangat baik pada masa akan datang.
Semua perkara di atas menerangkan sebab dan logik untuk menyertai pelbagai acara profesional. Dan apa yang menarik minat anda di Zodchestvo? Kenalan dengan kawasan, khalayak baru atau yang lain?
Sebelum ini, kami tidak pernah berpartisipasi dalam Zodchestvo, percaya bahawa ini bukan profil kami, bukan format kami, terhad kepada dialog industri sempit. Kami berminat dengan platform intersektoral terbuka seperti ProEstate atau Moscow Urban Forum. Tetapi dari masa ke masa, menjadi jelas bahawa forum seperti itu membincangkan semua perkara kecuali seni bina. Pendekatan perancangan bandar, ekonomi, sosiologi, pengaturcaraan sosio-budaya - semuanya, kecuali perwujudan sebenar, bentuk apa yang diperolehnya. Dan terlalu rendahnya peranan seni bina dan arkitek dalam wacana moden membawa kepada salah perhitungan yang serius.
Saya percaya bahawa pendidikan yang memberi seseorang pemikiran spasial, yang memungkinkan seseorang menilai sistem yang kompleks dalam semua dimensi, sejenis pemodelan 5D, hanya dapat diperoleh dengan belajar untuk menjadi ahli geografi atau arkitek. Keistimewaan selebihnya memberikan yang lebih sempit, tertumpu pada aspek tertentu dari visi isu, yang membawa kepada gambaran yang lebih mudah dan kesalahan yang tidak dapat dielakkan. Permintaan dan kepentingan pemikiran spasial pasti akan membawa kepada evolusi profesion seorang arkitek. Di masa depan, adalah arkitek, dan bukan pengurus atau pemasar, seperti sekarang, yang akan bertindak sebagai pemimpin atau pengantara konsortia intersektoral kompleks yang mengembangkan produk pembangunan bandar yang bersepadu. Dan sekarang ini, biro seni bina generasi baru mencapai kejayaan, mewujudkan jabatan analisis dan ekonomi dalam diri mereka atau mengadakan kerjasama dengan syarikat perunding seperti kami. Oleh itu, kami berminat untuk berdialog dengan arkitek, sehingga dengan usaha bersama, menghubungkan seni bina dengan bidang pengetahuan lain, membuat produk masa depan.
Kami pergi ke Zodchestvo, kelab seperti ini, untuk berdialog dengan arkitek. Saya berharap agar para arkitek berdialog dengan kami, kerana penganalisis sentiasa melakukan pemerhatian dan penilaian komprehensif mengenai apa yang berlaku di kawasan ini, akan berguna.
Bagaimana anda merancang untuk menjalankan dialog ini? Sebagai sebahagian daripada projek khas yang anda tunjukkan di festival itu?
Kami ingin menunjukkan penyelidikan "Moscow PE: industrial". Ini adalah projek jangka panjang kita sendiri yang membolehkan kita melihat potensi, terutamanya ekonomi, dari kawasan perindustrian sebelumnya. Dalam kerja kami, kami telah menemui sikap stereotaip terhadap warisan industri. Dipercayai bahawa bekerja dengannya selalu tidak menguntungkan, tidak kira sama ada monumen bersejarah dan budaya itu penting atau tidak. Kami telah menunjukkan dalam penyelidikan kami bahawa ini bukan masalahnya, bahawa idea kos gila untuk pemulihan dan penyesuaian adalah khayalan. Buat pertama kalinya, sejauh yang saya tahu, kami telah menggabungkan seni bina, perancangan bandar, ekonomi dan blok sejarah dan budaya, melakukan penyelidikan bebas berdasarkan analisis komprehensif.
Kami telah melakukan penyelidikan ini selama dua tahun terakhir bersama dengan biro seni bina Rozhdestvenka, serta dengan pakar dari Institut Penyelidikan dan Pembangunan Rancangan Umum Moscow dan sejarawan seni bina Marina Khrustaleva. Dan sekarang kami membentangkan di Zodchestvo versi terbarunya dan lengkap dengan penekanan pada aspek seni bina. Dalam paparan kami, dalam kerangka projek kuratorial, segala yang berkaitan dengan pembangunan semula dan pengubahsuaian zon industri akan disampaikan dengan merujuk kepada pengalaman Rusia dan antarabangsa. "Architecton" kami akan menggunakan pakar yang terbuka untuk berdialog dengan semua orang: yang ingin membincangkan penyelidikan dan metodologi pelaksanaannya. Kami akan membincangkan hal ini pada perbincangan panel, yang akan berlangsung pada 21 November, pada hari terakhir program perniagaan festival.
Penyertaan dalam pameran selalu menjadi keperluan untuk mencari format yang tepat untuk menyampaikan maklumat. Anda berjaya menggunakan format cetak dan digital, tetapi betapa sukarnya cara eksposisi untuk menyampaikan maklumat analisis untuk anda?
Kami, tentu saja, mempunyai waktu yang lebih sukar daripada peserta pameran biasa, yang mempunyai objek material yang mereka miliki, yang dengan sendirinya membawa sejumlah besar maklumat, visual, sentuhan dan kaitan. Tetapi kami memutuskan untuk menggunakan infografik secara maksimum, mengubah hasil penyelidikan menjadi mesej ringkas dan visualisasi. Kami akan menunjukkan versi demo kajian itu sendiri dan memberi peluang kepada semua pengunjung untuk mendapatkannya secara percuma. Tetapi yang paling penting ialah kita sendiri akan bekerja di pameran itu, yang akan berubah menjadi ruang awam mini, platform perbincangan.
Dalam kes ini, kami tidak berusaha untuk melakukan inovasi dan menggunakan kaedah yang paling tradisional, kerana bagi kami eksposisi hanyalah latar belakang dialog yang berlaku. Dan nilainya adalah titik, tempat di mana dialog ini dapat dilakukan, dan di mana anda dapat mencari seseorang yang berminat dalam dialog seperti anda.
Dan ini, menurut pendapat kami, adalah makna yang paling penting dan format komunikasi paling popular di Zodchestvo: bukan monolog dari rostrum, tetapi komunikasi peribadi langsung antara profesional. Saya tidak sengaja menggunakan perkataan "kelab". Nampaknya ini adalah kunci untuk memahami makna "Senibina", di mana kolaborasi harus dibuat, dialog tidak formal dan konstruktif antara anggota "kelab" - arkitek dari pelbagai wilayah di Rusia.
Konsep "kelab" menggunakan format komunikasi di sebalik tabir, intra-kedai. Tetapi bukankah festival Zodchestvo adalah tempat untuk mengadakan dialog antara profesional dan masyarakat, termasuk untuk melobi kepentingan kedai?
Menurut saya, dari sudut profesi dan seluruh industri kami, jika terdapat dialog dalaman dan kedai dengan kualiti yang berbeza, maka akan lebih senang melobi untuk kepentingan kami. Komuniti seni bina kini berpecah belah. Tetapi perkara utama adalah bahawa tidak ada teknologi komunikasi moden yang mampu memberikan kesan simbiosis yang konstruktif yang dicapai ketika para profesional berkumpul di platform yang sama untuk membincangkan masalah mendesak bersama-sama. Tidak ada hubungan itu, tidak ada tenaga konstruktif. Itulah sebabnya format langsung dan umum sangat penting, seperti festival Zodchestvo, yang memungkinkan untuk merasakan sebahagian daripada komuniti, dengan nilai, panduan dan pengetahuan, pengalaman, pemikiran dan aspirasi yang jelas - perasaan ini memberikan keberanian yang berbeza idea dan model tingkah laku yang berbeza dalam hubungan dengan pelanggan dan rakan kongsi.
Apa lagi yang anda rancangkan untuk ditunjukkan di festival Zodchestvo?
Kisah lain yang akan kami sampaikan di Zodchestvo telah memberi inspirasi kepada kami sepanjang tahun lalu. Kami bekerja di seluruh Rusia, tetapi baru-baru ini kami berada di Yakutia, yang mengagumkan kami dengan kesungguhannya. Republik ini menduduki seperenam wilayah Rusia dan sumbernya, dan potensinya hanya terungkap sekarang. Dan kami sangat gembira dapat menyertai proses ini. Salah satu projek bersama kami dengan Knight Frank -
Kami menunjukkan "Kangalassy 2.0" pada bulan Oktober di Forum Ekonomi Timur, dan di "Zodchestvo" kami memutuskan untuk mempersembahkan projek yang sama sekali baru - ruang awam yang inovatif untuk "Taman Generasi Masa Depan" yang jauh di Utara di ibukota Republik Sakha. Kepemimpinan republik ini dengan serius memikirkan kepentingan Yakutia dan penduduknya di masa depan, dan sekarang mereka berusaha keras untuk mewujudkan masa depan ini. Termasuk dalam bentuk ruang awam yang berkualiti baru. Keadaan Permafrost dan suhu yang melampau menjadikan projek taman bandar sepanjang tahun ini sangat mencabar. Dengan menggunakan contoh taman ini, kami berusaha untuk mengembangkan penyelesaian baru untuk bandar-bandar Artik, membuktikan bahawa kualiti ruang awam untuk Jauh Utara tidak boleh lebih rendah daripada di semua bandar lain di negara ini, dan orang-orang yang tinggal di sana layak mendapat tahap keselesaan yang sama. Kami akan membincangkan projek ini dan pendekatan yang sedang dikembangkan pada sidang media yang akan berlangsung pada hari kedua festival, 20 November.
