Hiroki Matsuura adalah rakan kongsi dan ketua pereka di Maxwan (sejak 2004) dan pengasas arkitek MASA (2015). Dilahirkan dan dididik di Jepun, tinggal dan bekerja di Rotterdam. Profesor Pelawat di Sekolah MARSH (2016). Pada awal Februari 2016, dia mengambil bahagian sebagai guru di bengkel antarabangsa "Ruang Pendidikan Masa Depan" di Makhachkala.
Archi.ru:
Anda adalah ketua perancang dan rakan kongsi biro Maxwan Architects + Urbanists, yang telah memantapkan dirinya di pasaran global. Pada ketika dan mengapa anda membuat MASA arkitek? Apakah perbezaan asas antara biro ini? Apakah penetapan sasaran mereka? Beritahu kami mengenai spesifik karya mereka
Hiroki Matsura:
- Maxwan Architectural Bureau ditubuhkan pada tahun 1993 oleh Rints Dijkstra dan Rihanna McKink. Pada mulanya khusus dalam reka bentuk bandar. Projek besar pertamanya adalah rancangan induk salah satu kawasan perumahan terbesar di Belanda dengan keluasan sekitar 2,500 hektar (1994). Rihanne meninggalkan Maxwan pada tahun 2001, dan Rints memimpinnya sendiri sehingga saya menjadi pasangannya pada tahun 2004. Saya mula bekerja di Maxwan pada tahun 1997 sebagai posisi termuda, yang, bagaimanapun, tidak mengejutkan, sejak itu saya baru berusia 23 tahun. Pada masa ini, Maxwan telah memantapkan dirinya dengan baik dalam lingkungan profesional dan di kalangan pelanggan. Seiring dengan pengkhususan utama, kami mula menangani perancangan bandar. Anehnya, semua pekerja syarikat, termasuk saya, adalah arkitek, tetapi perincian pesanan memaksa kami untuk bekerja secara aktif dalam bidang perancangan bandar.
Dan kemudian, seperti yang anda ketahui, serangkaian peristiwa berlaku yang mempengaruhi keadaan pasaran secara negatif: ledakan seni bina pada tahun 1990-an diikuti oleh krisis kewangan tahun 2008, dan akibatnya - kekurangan pesanan. Terdapat banyak biro seni bina pada masa itu, tetapi hanya sebilangan kecil yang dapat bertahan. Pada suatu ketika, Maxwan tidak lagi dianggap sebagai biro seni bina; di mata majoriti, kami hanya perancang bandar. Walaupun pada awal tahun 2000-an kami berhasil melaksanakan sejumlah projek seni bina, prospek kami dalam bidang seni bina kelihatan agak suram. Maka timbul sejumlah alasan yang akhirnya membawa kepada kemunculan MASA.
Sebilangan besar projek seni bina di Maxwan dikendalikan oleh rakan saya Rene Sanger dan saya, dan ironinya, dia datang ke pejabat hanya dua minggu selepas saya. Rene inilah yang menjadi rakan kongsi saya di MASA. Nama biro kami terdiri daripada dua huruf pertama dari nama kami. MASA adalah simbiosis dari dua jenis mentaliti: Jepun dan Belanda. Munculnya biro kedua dan yang sudah ada memberi kesan positif terhadap pembentukan identiti masing-masing, kerana penubuhan syarikat multifungsi pada awalnya tidak termasuk dalam rancangan kami. Secara sah, ini adalah dua biro yang berbeza, tetapi tidak ada perbezaan tertentu dalam struktur, prinsip korporat, kaedah dan polisi kerja mereka; lebih-lebih lagi, kita "tinggal" di satu tempat dan sering mengusahakan projek bersama. Sinergi adalah keadaan kekal kita, MASA dan Maxwan adalah peserta yang sama dalam proses kreatif.
Luas aktiviti profesional anda sangat mengagumkan: anda adalah arkitek, perancang bandar, pereka, ahli perniagaan, pertandingan dinilai, diajar - siapa anda? Pada pendapat anda, apakah peranan arkitek moden?
- Sejujurnya, saya tidak pernah memikirkannya, tetapi saya boleh mengatakan bahawa saya dilahirkan untuk mencipta: Saya suka menetapkan tugas dan menyelesaikannya. Kegembiraan kami dalam profesion kami berpunca dari pemahaman bahawa pekerjaan kami boleh membawa pelbagai akibat. Walau bagaimanapun, seseorang harus sedar bahawa pengaruh ini boleh menjadi positif dan negatif. Sayangnya, manifestasi tidak profesional dan akibat negatifnya cukup umum bukan hanya dalam bidang reka bentuk perindustrian dan grafik, tetapi juga dalam seni bina dan perancangan bandar. Dalam kes ini, tidak semestinya hanya bergantung pada pendapat anda sendiri, ada beberapa kriteria: objek apa pun lulus ujian masa, jika baik, ia disalin, jika buruk, ia dilupakan. Hakim utama adalah pengguna produk akhir, dialah yang menilai hasil kerja kita. Bagi saya, saya ingin mencipta tanpa henti. Di tengah-tengah Rotterdam, di pelabuhan, terdapat banyak bangunan yang tidak disebutkan namanya: melihatnya, anda dapat merasakan bahawa mereka selalu berada di sini. Saya tidak peduli jika mereka mengingati saya atau tidak, tetapi saya sangat mahukan objek saya menimbulkan kesan seperti itu. Semasa membentuk yang baru, penting untuk mengekalkan kandungan sukar difahami yang diberikan oleh semangat tempat dan bahan yang dipilih semasa reka bentuk.
Mengenai persoalan multidisiplin, dalam kes tertentu semuanya berlaku secara tidak sengaja, saya tidak merancang apa-apa, tetapi hanya melakukan apa yang saya fikir perlu. Pengalaman saya sebagai perancang bandar dan bandar terbukti sangat berguna dalam amalan seni bina saya, tetapi sejujurnya, saya pasti bahawa bandar dan bangunan tidak dapat dipisahkan. Itulah sebabnya saya tidak bercakap dalam konteks ini mengenai multidisiplin, dan saya juga tidak menganggap betul untuk mempertimbangkan kecenderungan ini berkaitan dengan arkitek moden. Saya akan bermula dari jauh: Saya sangat iri dengan generasi arkitek yang cukup bernasib baik untuk memainkan peranan yang sangat penting dan jelas dalam masyarakat. Banyak masalah praktikal telah diselesaikan pada zaman mereka: masalah penduduk yang terlalu banyak penduduk, penghapusan akibat dari Perang Dunia Kedua. Mereka melakukan usaha yang tidak berperikemanusiaan untuk menyelesaikan masalah sosial utama, menggunakan teknologi yang paling maju pada masa itu, mengembangkan dan menerapkan tipologi baru. Pada masa yang sama, mereka tidak lupa memikirkan masa depan, mereka berusaha menyumbang kepadanya.
Pada masa ini, 90% daripada semua pesanan adalah perdagangan murni: anda mesti membuat projek berkualiti yang memenuhi semua keperluan pelanggan. Pada masa yang sama, dalam praktik saya terdapat kes apabila pemaju yang sangat besar menghampiri kami dengan permintaan untuk membina pusat membeli-belah yang besar di kawasan perumahan. Kami harus menjelaskan kepadanya untuk waktu yang lama dan menyakitkan bahawa dari sudut pandangan profesional, pembinaan seperti itu bukan sahaja tidak masuk akal, tetapi juga berbahaya. Di satu pihak, kita terpaksa melakukan apa yang diminta oleh pelanggan untuk kita lakukan, kerana kita adalah pemain berprestasi, tenaga kerja yang disewa, dan tidak berhak untuk menolak pekerjaan kerana alasan subjektif, di sisi lain, kita harus dipandu oleh orang biasa akal dan tidak tunduk pada provokasi. Sekiranya dilema seperti ini, agak sukar bagi seorang arkitek untuk menolak sistem yang ada dan, oleh itu, kemungkinan mencipta sesuatu yang luar biasa diminimumkan. Tetapi, bagaimanapun, keajaiban memang berlaku, dan saya tidak putus asa bahawa arkitek masih dapat memainkan peranan penting dalam pembangunan masyarakat.
Saya terkejut apabila menemui pelbagai pendekatan formal dalam projek anda. Apakah falsafah seni bina anda?
- Salah satu ciri yang membezakan karya kami adalah kami menggunakan pendekatan yang hampir sama dalam pelaksanaan projek seni bina, perancangan bandar, landskap dan reka bentuk. Sudah tentu, skala dan teknik yang kita gunakan berbeza, tetapi kaedahnya serupa dalam banyak cara. Pilihan "bahasa" objek adalah akibat langsung dari keadaan yang dicadangkan: konteks, ciri tipologinya, dll. Perbezaan asas antara projek rumah persendirian dan projek perancangan bandar adalah hanya apabila mewujudkan persekitaran tempat tinggal untuk 300,000 orang, anda berhadapan dengan banyak faktor yang tidak anda ketahui, kerana anda tidak akan pernah tahu,siapa yang akan menjadi pengguna akhir produk anda. Oleh itu, anda harus fokus untuk mewujudkan persekitaran yang berkualiti dan selamat yang memenuhi keperluan pelbagai kumpulan sosial, sama ada ibu dengan anak-anak, pasangan tua atau pencinta anjing. Kawasan umum yang dirancang dengan baik adalah menyenangkan dan berguna untuk semua orang, dan tidak ada yang salah dengan kenyataan bahawa kawasan itu akan menjadi tipikal, dalam erti kata yang baik "tidak". Tetapi prinsip dan pendekatan yang digunakan dalam reka bentuk persekitaran bandar tidak dapat digunakan untuk objek seni bina yang ikonik dan unik, kerana menyalin bangunan tersebut akan menurunkan nilai.
Banyaknya teknik formal dapat dinilai dari sudut positif dan negatif. Saya setuju bahawa kadang kala faktor ini menentang kita, kerana dari sudut pemasaran, pelanggan beralih kepada biro seni bina, yang mempunyai identiti tertentu yang serupa dengan idea dan pandangan pelanggan. Secara terang-terangan, jika anda melamar SANAA, Anda memiliki harapan tertentu, kerana ada gaya umum dalam setiap pekerjaan mereka. Saya setuju bahawa ini adalah salah satu strategi yang mungkin untuk berjaya, namun, kita mengambil pendekatan yang berbeza. Setiap kes adalah peribadi untuk kami; di satu pihak, kita mengikuti tren baru, tetapi pada masa yang sama, kita telah menetapkan teknik dan kaedah. Perkara lain ialah, mungkin, mereka tidak selalu dapat dihitung. Kita selalu berbeza, dan kita tidak akan pernah jemu dengan apa yang kita lakukan.
Seperti yang saya faham, penyertaan dalam pertandingan membawa anda ke pasar Rusia: Taman Zaryadye, MFC, Sungai Moskva, Skolkovo, ZIL. Apa minat peribadi anda di Rusia? Adakah dia ada? Adakah terdapat kekhasan, kekhususan pekerjaan di negara kita? Bolehkah anda mengatakan beberapa kata mengenai pengalaman anda dengan pejabat tempatan?
- Terdapat banyak sebab untuk keputusan ini, termasuk yang saya nyatakan di atas. Kita tidak boleh melupakan ledakan pembinaan di Rusia. Saya mesti mengatakan bahawa ini adalah masa perubahan dan bagi Maxwan, akhirnya kami menyedari bahawa kami perlu memasuki pasaran antarabangsa. Pada akhir tahun 2000, kami mempunyai peluang seperti itu: satu syarikat pelaburan dan pembinaan dari Moscow menjemput kami untuk mengambil bahagian dalam pertandingan untuk pengembangan Quarter A101. Kita boleh mengatakan bahawa acara ini menjadi titik tolak bagi kita, sejak dari saat itu kita mulai menerima jemputan dari pemaju Rusia untuk mengambil bahagian dalam pertandingan dan tender. Memasuki pasaran Rusia, kami sangat naif, percaya bahawa mereka akan menyambut kami di sini dengan tangan terbuka. Sepertinya kami dalam metropolis dinamik seperti Moscow, kami dapat dengan mudah mencari niche kami dan menghidupkan idea kami. Kami yakin bahawa jika projek yang kami siapkan berkualiti tinggi, berjaya dan menguntungkan secara komersial, maka pelanggan akan menghargainya dan ingin terus menggunakan perkembangan dan idea kami. Tetapi semuanya ternyata tidak begitu sederhana. Kesukaran untuk bekerja di Rusia adalah bahawa banyak di sini tidak bergantung pada kehendak warganegara, tetapi pada pegawai individu; Saya melihatnya sebagai sejenis kesalahan sistemik atau peninggalan birokrasi rejim lama. Syarikat swasta mula muncul di Rusia hanya setelah perestroika, oleh itu sistem hubungan baru sedang dalam proses pembentukan. Saya bertemu dengan banyak pakar bertaraf dunia di Moscow, tetapi, walaupun demikian, potensi pertumbuhan di sini masih sangat hebat, dan bagi saya sebagai profesional, ia sangat menarik. Dan tentu saja, jangan lupa bahawa saya orang Jepun, tinggal di Belanda lebih dari 20 tahun, yang dengan sendirinya eksotik, tetapi peluang untuk bekerja di Rusia, di mana semuanya berbeza, juga kelihatan unik bagi saya.
Untuk melaksanakan rancangan kami, perlu melakukan sesuatu yang istimewa yang akan membawa kami ke tahap profesional yang lebih tinggi dan saya memutuskan untuk mengambil bahagian dalam pertandingan untuk
pengembangan konsep taman Zaryadye. Secara teorinya, kita dapat mengatasi tugas-tugas di hadapan kita sendiri, tetapi, di sisi lain, kita memahami bahawa untuk kemenangan kita memerlukan sekutu yang kuat. Itulah sebabnya saya menghubungi arkitek lanskap Rakan Kongsi Latz + dan TPO Reserve, mencadangkan rancangan tindakan bersama, dan kedua-dua syarikat itu bersetuju. Malangnya, kami tidak berjaya menang, tetapi saya mesti mengatakan bahawa kerjasama dengan TPO "Reserve" sungguh luar biasa. Saya sangat berterima kasih kepada Anton Yegerev, salah seorang arkitek terkemuka "Reserv" - dialah yang bertindak sebagai "penghubung" dan pada masa yang sama adalah pengurus projek. Nampaknya saya tanpa kerjasama kita tidak mungkin berlaku. Kami bertemu dengan Anton pada tahun 2008 di Belanda dan kemudian bermimpi melakukan sesuatu bersama. Dia seperti saudara saya, kami mempunyai pandangan dan cita rasa yang serupa, saya bahkan mengatakan bahawa dia sedikit Belanda. Di samping itu, dalam proses kerja yang kompetitif, saya menjalin hubungan yang sangat baik dengan Vladimir Plotkin, mungkin ada sesuatu yang peribadi dalam hal ini: ketenangan dan keyakinannya sangat dekat dengan saya. Kami tidak pernah bercakap dengan suara yang tinggi, kerjasama kami dibina berdasarkan prinsip saling menghormati. Saya dengan senang hati akan mengulangi pengalaman kerjasama ini di masa depan, kerana saya selalu ingin bekerja hanya dengan mereka yang benar-benar boleh saya percayai.
Tahap penting seterusnya aktiviti kami di Rusia adalah penyertaan dalam pertandingan seni bina untuk projek
Pusat kewangan antarabangsa dan pengembangan Sungai Moscow. Ketiga projek ini menjadikan kami "milik kami", kami mendapat pengiktirafan, yang membuka peluang baru bagi kami. Sekarang kami sedang mengusahakan reka bentuk landskap untuk Skolkovo Innograd: ini adalah projek berskala besar pertama kami di Rusia dan kemenangan mercu tanda, semacam penghargaan selama tujuh tahun kegagalan. Saya yakin bahawa kita tidak akan mendapat peluang ini sekiranya kita tidak mengambil bahagian dalam semua pertandingan sebelumnya, yang menjadi "batu loncatan" bagi kita. Kami dua kali kedua dan sangat kecewa, tetapi di sini, seperti di Sukan Olimpik, anda boleh kecewa kerana anda kalah, atau anda boleh gembira: bagaimanapun, anda satu langkah lagi dari kemenangan, yang pada dasarnya.
Saya tahu bahawa anda mengajar di Berlage Institute, memberi kuliah di Universiti Teknologi Delft dan Akademi Senibina di Rotterdam. Apakah tempat yang dilakukan oleh aktiviti pendidikan dalam latihan anda?
- Sejujurnya, saya tidak pernah memikirkan kerjaya mengajar. Mungkin intinya adalah bahawa saya mempunyai sedikit masa, kerana selama beberapa tahun sekarang Rints Dijkstra, rakan kongsi dan pengasas Maxwan, telah memegang jawatan sebagai penasihat negara untuk perancangan bandar dan infrastruktur Belanda (di Belanda, tugas-tugas ketua arkitek dibahagikan antara tiga pakar yang masing-masing bertanggungjawab untuk seni bina, reka bentuk landskap, perancangan bandar dan infrastruktur). Di samping itu, dia mengajar di Universiti Teknologi Delft. Seperti yang anda bayangkan, agak sukar untuk menggabungkan aktiviti pendidikan dengan amalan seni bina, dan contoh Rints selalu ada di depan mata saya. Walaupun begitu, saya ingin mencuba sendiri peranan sebagai guru pada masa akan datang, terutamanya kerana saya sudah mempunyai pengalaman sebagai profesor pelawat. Saya rasa ada yang ingin saya sampaikan kepada pelajar, kerana saya bertahun-tahun berlatih di belakang saya.
Saya seorang pragmatis, materialis, dan saya sering mengetahui bahawa arkitek cenderung membicarakan perkara-perkara yang sangat penting bagi mereka, tetapi tidak ada kaitan dengan kehidupan sebenar, melupakan bahawa ketika mengerjakan projek perancangan bandar, anda tidak hanya bergantung pada visi hidup anda sendiri. Seperti yang telah saya katakan, reka bentuk persekitaran bandar, berbeza dengan seni bina, hanya dikondisikan oleh alasan objektif. Pada pendapat saya, belajar merumuskan visi subjektif anda jauh lebih sukar daripada dibimbing oleh perhitungan kering dan akal sehat. Idea seni bina kadang-kadang sukar digambarkan secara konsisten, setiap kesnya unik, sebab itulah mungkin lebih mudah untuk mengajar metodologi perancangan bandar daripada seni bina.
Bagaimana kerjasama anda dengan MARCH School berkembang? Faktor-faktor apa yang mempengaruhi kenyataan bahawa anda bersetuju untuk mengambil bahagian sebagai pengkritik tamu di pertahanan semester diploma studio, dan kemudian bertindak sebagai salah seorang guru bengkel "Ruang Pendidikan Masa Depan" di Makhachkala?
- Sebenarnya, semuanya sopan: dua rakan lama saya - Anton Yegerev dan Nadezhda Nilina - bekerja di MARSH, tetapi pada masa itu saya tidak pernah berkesempatan berkunjung ke sini.
Saya bertemu dengan rektor MARSH Yevgeny Ass di Universiti Teknikal Delft: dia dan Vladimir Plotkin memberi ceramah di sana. Tetapi Nadezhda memperkenalkan saya kepada pengarah Sekolah MARSH Nikita Tokarev semasa lawatan saya yang seterusnya ke Moscow (pada masa itu kami bekerjasama dengannya dalam rangka pertandingan untuk konsep pembangunan Sungai Moscow). Secara umum, teori enam jabat tangan dalam tindakan (ketawa). Kemudian saya dijemput untuk membaca kuliah di MARSH, dan setelah itu saya ditawarkan untuk menjadi profesor pelawat di sana, dan saya tidak dapat menolak. Tetapi ada banyak sebab untuk menyertai bengkel Makhachkala: yang pertama adalah rasa ingin tahu, minat terhadap Rusia, yang kedua adalah peserta bengkel itu sendiri, kerana saya sendiri telah melakukan pemilihan, mempelajari portfolio mereka - saya mesti katakan, saya berjaya membentuk yang cemerlang pasukan antarabangsa - dan alasan ketiga adalah hakikat bahawa pada masa ini saya sudah bersetuju dengan jawatan profesor pelawat di MARSH dan saya ingin melakukan sesuatu untuk universiti ini.
Mengingat pengalaman mengajar anda, bagaimana anda menilai karya MARSH dan pelajarnya, bolehkah kita membicarakan tahap pendidikan antarabangsa di universiti ini? Adakah anda menganggap MARSH sebagai sekolah Rusia atau sekolah antarabangsa?
- Selama sepuluh tahun sekarang Maxwan Architects + Urbanists telah sah disebut biro seni bina antarabangsa, kerana kira-kira 70% pekerja kita, termasuk saya, adalah warga asing. Saya biasa dengan banyak arkitek dengan latar belakang yang sangat berbeza, dan mungkin saya dapat menilai dan membandingkan kualitinya, tetapi satu perkara yang dapat saya katakan dengan pasti: terima kasih kepada Internet dan penerbitan bercetak khusus, pendidikan seni bina di universiti yang berbeza menjadi lebih seragam. Ini berlaku bukan hanya untuk pelajar, tetapi juga untuk guru. Melihat portfolio pemohon, dalam kebanyakan kes adalah mustahil untuk menentukan di negara mana penulis belajar. Walau bagaimanapun, semakan semula semester antara graduan MARSH [pembelaan projek tamat pengajian di MARSH akan diadakan pada akhir Mei 2016 - kira-kira. Archi.ru], di mana saya menjadi "pengkritik" tetamu, membuat saya meragui kesimpulan saya yang terdahulu. Pembentangan karya-karya itu memberi kesan yang sangat baik kepada saya, pertama sekali, oleh kenyataan bahawa karya ini sangat berbeza dengan yang biasa saya lihat di Belanda. Di Belanda, seorang pelajar dengan mahir mempersembahkan projeknya, menggunakan semua teknik yang mungkin untuk membuat mereka yang hadir mempercayai kesahihan dan realisme, pada masa yang sama ragu untuk menunjukkan kreativiti, mengorbankan "keberanian", "seksualiti" dan "puisi" idea. Pelajar MARSH adalah kebalikan dari dia. Karya-karya yang saya lihat sangat kreatif, mengasyikkan khayalan, disokong oleh persembahan emosi, tetapi sebahagian besar peserta dalam tontonan itu tidak mempunyai cukup hujah untuk menjelaskan "isyarat kreatif" mereka. Tetapi intipati projek, motivasi dalaman mereka jelas bagi saya pada tahap intuitif. Penemuan yang saya buat menjadikan saya kelihatan lebih optimis bukan hanya pada metodologi pengajaran di MARSH secara keseluruhan, tetapi juga penyertaan saya dalam proses pedagogi. Kerana belajar untuk "difahami" adalah masalah masa, dan anda benar-benar dapat mengajar ini, sementara "yang tidak dapat dijelaskan" sudah tinggal di orang-orang ini. Saya melihat potensi besar dalam diri pelajar Rusia kerana pemikiran seni mereka yang tinggi, yang dengan sendirinya membawa MARCH ke peringkat antarabangsa.
