Didedikasikan untuk ulang tahun ke-85 Parti Amanah Negara untuk Perancangan Kawasan Penduduk dan Kejuruteraan Awam "GIPROGOR"
Sejarah perancangan bandar Rusia
Hyprogor (1929-1932)
Bahagian II
Idea dan metodologi
Dalam keadaan ketika, untuk melaksanakan program perindustrian, perlu mengembangkan proyek untuk ratusan penempatan baru (kota sosial dan penempatan pekerja) dalam waktu sesingkat mungkin, tugas pengoptimuman, rasionalisasi dan, yang paling penting, percepatan proses reka bentuk timbul secara semula jadi. "Institut Ukur dan Perancangan Bandar dan Reka Bentuk Struktur Sivil Negeri" (Giprogor) menyelesaikannya dengan mengikuti jalan yang sama dengan pesaing utamanya[1] - Biro Reka Bentuk Tsekombank, berdasarkan yang Standardproject dibentuk pada tahun 1931, diubah pada tahun 1933 menjadi Gorstroyproekt - projek perencanaan "dipasang" dari "modul perencanaan" (kuartal) standard siap pakai. Setiap modul tersebut, berdasarkan bangunan baris (iaitu, di lokasi rumah dengan hujungnya ke jalan), merangkumi pelbagai kemudahan perkhidmatan yang ditetapkan oleh piawaian, sistem jalan raya yang memisahkan pengangkutan dari blok bangunan dan zon linier hijau tegak lurus dengan mereka, di mana objek tersebut terletak sebagai perkhidmatan utama seperti sekolah, kelab, dll. (Gamb. 1, 2, 3).
Pendekatan ini memungkinkan untuk menghindari perencanaan pelan umum secara bertahap, dan sebaliknya menumpukan perhatian pada reka bentuk dan perancangan umum dan tata letak yang berkaitan dengan penyelesaian secara keseluruhan. Kerana semua pengiraan terperinci untuk setiap blok khas dan bahkan pengelompokan beberapa blok ke dalam kawasan perancangan umum telah dilakukan dan "digulung" menjadi skema siap pakai.
Kaedah ini - "pemasangan dari modul perancangan siap pakai" sangat mengurangkan masa reka bentuk, sambil memungkinkan, pada masa yang sama, untuk menyelesaikan masalah perancangan yang paling serius. Pertama sekali, oleh fakta bahawa ia memungkinkan, tanpa gambaran terperinci mengenai lokasi rumah, tanpa kerja reka bentuk khas, tanpa melukis perspektif dan "kesenian" yang lain, untuk dengan cepat membuat komposisi skema perancangan, menentukan kedudukan tersebut untuk pembangun yang dengan penyodok di tangan mereka sudah menunggu keputusan: mengesan jalan dan jalan masuk; lokasi kawasan hijau; lokasi bangunan pentadbiran utama; batas-batas serpihan, dibahagikan kepada segi empat, wilayah penempatan akan sepenuhnya tanpa melukis lokasi rumah, tetapi, pada masa yang sama, dengan ukuran penduduk tetap dan sudah "dijahit" ke dalamnya komposisi yang diperlukan sepenuhnya objek perkhidmatan, dll. (Gamb. 4). Skema susun atur yang terdiri daripada "kosong" - blok perancangan standard, dapat dengan mudah diubah dengan memindahkan segi empat tepat ke tempat lain dan mencuba lebih banyak pilihan baru untuk susun atur mereka secara keseluruhan atau memotong bahagian wilayah baru untuk memperluas kawasan bangunan kerana bertambahnya anggaran penduduk bandar.
Giprogor mempunyai beberapa cabang: Nizhegorodsky (Nizhny Novgorod / Gorky), Belorussky (Minsk), Krymsky (Simferopol), Siberia Timur (Irkutsk). Menurut bahan arkib, cawangan Bashkir dibuka pada tahun 1931[2], dan pada tahun 1932 ia telah melakukan kerja reka bentuk reka bentuk kampung di kilang Kotloturbinny di pusat perindustrian Chernikovsky, dekat Ufa[3]… Pada tahun 1932, kerja organisasi dilakukan untuk membuka satu lagi - cawangan Kazakhstan[4]… Terdapat maklumat mengenai kehadiran Uralgiprogor[5](maklumat yang lebih tepat tidak tersedia). Cawangan terbesar adalah Leningradsky (Lengiprogor): pengarah A. I. Vinogradov, pengarah teknikal S. O. Ovsyannikov, Sektor Kejuruteraan Awam: Ketua Eng. Rozov, sektor perancangan: ketua eng. Klyuev, arkitek: A. K. Barutchev, A. K. Gilter, A. A. The Hatter, V. A. Gaikovich dan lain-lain.[6]
Pada tahun 1932, Giprogor mengambil bahagian dalam pertandingan untuk reka bentuk Istana Soviet. Dan berjaya - projek ini dianugerahkan hadiah ke-3[7].
Banyak serpihan sejarah tahap awal aktiviti Giprogor masih terjerumus ke kegelapan ketidakjelasan. Oleh itu, dalam literatur mengenai sejarah seni bina Soviet, sebenarnya, tidak ada maklumat mengenai karya arkitek Jerman Hannes Mayer (pada tahun 1933-34) sebagai bagian dari Giprogor, yang, menurut maklumat yang ada, tidak hanya memimpin reka bentuk dan merancang pejabat No. 7 dan bertanggungjawab untuk bekerja di Siberia Timur dan Timur Jauh, tetapi juga secara langsung mengembangkan rancangan untuk susun atur kota sosial dan, khususnya, Birobidzhan[8]… By the way, menerapkan pada masa yang sama kaedah Giprogorov merancang susun atur rancangan umum dari blok-segi empat tepat perancangan standard (Gamb. 5,6). dan berdasarkan prinsip mengatur sistem perkhidmatan awam dan budaya yang dikembangkan di dalam tembok Giprogor (Gbr. 7).
Inilah yang ditulis sendiri oleh Mayer mengenai karyanya di dinding Giprogor: “Komposisi kumpulan perancang saya di Moscow Giprogor dapat berfungsi sebagai contoh terbaik untuk menyatukan orang-orang dengan pemikiran individu yang berbeza menjadi satu pasukan. Anggota pertama pasukan kami, seorang perancang bandar berusia 23 tahun, adalah orang Rusia yang, dalam kritikan diri, mengatakan tentang dirinya bahawa dia "tanpa khayalan" (iaitu, prejudis). Dia adalah pekerja yang berorientasi, pelukis dan pelukis yang mahir, berpengalaman dengan kimia dan peminat sukan. Komrad kedua adalah seorang atlet dan bekas askar Tentera Merah, dia berusia 27 tahun, seorang arkitek, seorang Siberia, seorang pembangun amalan yang baik, titik kuatnya adalah standardisasi; dia tidak mempunyai "bakat seni" dan "kering" sebagai jurutera awam, tetapi sangat muzikal. Yang ketiga adalah seorang ahli ekonomi berusia 47 tahun, sejenis intelektual Petersburg yang berpendidikan tinggi pada zaman pra-perang, seorang penyelidik metodologi, berani dan berhati-hati dengan pemikiran kritis dan kecenderungan sastera … "[9]… Dari dokumen arkib, dapat diketahui bahawa dalam perjalanan perniagaan ke Timur Jauh untuk menyelaraskan projek bandar sosial Birobidzhan, G. Mayer datang bersama rakan-rakannya Giprogorov: ahli ekonomi kanan I. P. Lebedinsky dan jurutera-arkitek D. A. Gandurin[10]… Dapat diasumsikan bahawa “ahli ekonomi pedant dan 47 tahun yang teliti” adalah I. P. Lebedinsky, dan “arkitek berusia 27 tahun, pembangun pengamal yang baik” - D. A. Gandurin.
Pensejarahan seni bina Rusia juga sama sekali tidak mempunyai maklumat mengenai penyertaan orang Amerika dalam karya reka bentuk Giprogor. Arkitek Soviet - pekerja Giprogor pada tahun-tahun itu, tidak meninggalkan bukti memoir mengenai perkara ini. Dokumen yang berkaitan belum dijumpai di arkib. Walau bagaimanapun, arkitek Jerman R. Wolters, yang bekerja pada awal tahun 1930-an. di USSR, menulis mengenai kewujudan di Moscow dua kumpulan pereka asing yang memberitakan pendekatan yang berbeza secara berbeza terhadap perancangan bandar. Dia menyebut kumpulan ini "Russo-Amerika" dan "Russo-Jerman." "Ruso-Jerman", kemungkinan besar, berasal dari Standartgorproekt (ini adalah E. May dan anggota brigednya). Dan "Russo-Amerika", menurut Walters, berasal dari Giprogor. Walters menulis: "Sayangnya, tenaga arkitek Giprogor tidak terlalu tertumpu pada memastikan bahawa rancangan setiap kampung saling berkaitan secara fungsional dengan kota secara keseluruhan. Sebaliknya, dengan dahi mengerutkan kening, mereka mencucuk pensil tebal dengan perincian seni bina. Telah diketahui bahawa perancang bandar Rusia-Amerika kita menyukai rancangan induk geometri yang indah dengan grid jalan, kapak, dan kotak berbentuk bintang yang berbentuk segi empat tepat. Chicago! Seseorang mendapat gambaran bahawa orang Amerika ini tiba di Rusia melalui Selat Bering, tidak mengetahui apa-apa mengenai revolusi perancangan bandar di Eropah yang bermula 30 tahun yang lalu."
R. Wolters menyatakan penilaiannya terhadap pengaruh sekolah perancang Amerika terhadap kegiatan pereka Giprogorov dengan sangat sukar: "Orang Amerika membawa sekolah perencanaan bandar yang diperkuat ke Rusia, dan ia semakin banyak mendapat kelebihan., terutamanya keranabahawa untuk semua butiran seni bina dari pihak berkuasa tertinggi di Moscow, "gaya klasik" ditetapkan sebagai satu-satunya kemungkinan: rancangan berbentuk bintang dan fasad Yunani! "[11]… Dia memperhatikan kecenderungan yang semakin meningkat untuk mengganti, ketika membuat keputusan perencanaan, keutamaan fungsional, yang diperkenalkan dari atas oleh templat artistik dan gaya Empayar Stalinis: "Saya marah tanpa batas ketika mereka memberitahu saya, seperti perancang bandar Jerman lain di Rusia, bahawa rancangan induknya sudah pasti berfungsi. bagus, tetapi seni bina buruk dan membosankan … "[12].
Pelbagai karya yang dilakukan oleh Giprogor pada awal tahun 1930-an. sangat luas. Oleh itu, pada tahun 1933, institusi ini menerima untuk melaksanakan jenis reka bentuk, pra-reka bentuk dan aktiviti yang berkaitan:
- Oleh sektor penggambaran: 1) penghasilan karya geodetik asas di bandar, pusat peranginan, kampung; 2) menyusun anggaran untuk geoworks; 3) merangka rancangan berdasarkan bahan pelanggan; 4) rancangan percetakan dengan kaedah litografi; 5) penghasilan karya terperinci; 6) pemindahan projek perancangan ke alam semula jadi; 7) kepakaran dalam isu menembak;
- oleh sektor perancangan penempatan: 1) menyusun projek perancangan daerah; 2) tinjauan kebersihan dan teknikal dan ekonomi; 3) pemilihan laman web untuk pembinaan bandar sosial; 4) merancang projek untuk bandar sosial baru, pusat peranginan, bandar perintis dan pembinaan semula bandar sedia ada; 5) projek pembangunan terperinci dataran, jalan, daerah bandar dan rawatan seni bina mereka; 6) projek perancangan menegak; 7) taman budaya dan rekreasi; 8) pengembangan tugasan ilmiah mengenai masalah perancangan;
- dalam sektor reka bentuk struktur sipil: 1) pelaksanaan teknikal, projek kerja dan peralatan paip (pemanasan, pengudaraan, bekalan air, pembetungan dan bekalan air panas), penyediaan anggaran pengeluaran awal dan umum, serta pekerjaan pemasangan pipa struktur awam: a) awam, b) pentadbiran, c) pendidikan, d) perumahan, e) hospital dan sanatorium, f) komunal, g) reka bentuk khas peralatan pentas mekanikal dan pencahayaan elektrik.
Perintah reka bentuk dan anggaran diterima untuk pelaksanaan "baik dalam reka bentuk objek dan bandar sosial secara individu dan kompleks."
Pada tahun 1933, sebagai tambahan kepada projek yang sedang berjalan di Vladivostok, Gorky, Alma-Ata, Novosibirsk dan Baku, kerja perencanaan ditambahkan untuk bandar-bandar: Astrakhan, Bobriki, Bryansk, Bezhitsa, Aviagorod No. 124 (untuk 350,000 orang) dan Aviagorod No 126 (untuk 20,000 orang), Birobidzhan, Lipetsk, Khibinogorsk, Kandalaksha, Kostroma, Vologda. Kem, Verkhneudinsk, Veliky Ustyug, Gomel, Derbent, Zvanka, Petropavlovsk, Petrozavodsk, Zelenodolsk, Syktyvkar, Kotlas, Kazan, Nukus, Narofominsk, Novorossiysk, Rybinsu, Perm, Sokol, Sevastopol, Zastopol, Sukastol, Sevastopol Krasnoyarsk, dsb. Karya sebelumnya diteruskan di Sinarstroy, Tula, Bolshoi Ufa, pantai selatan Crimea dan Baku, serta yang baru - menurut susunan unit industri dan kilang besar: lembangan Cheremkhovsky (Cherembass), Buryat lokomotif wap dan loji pembangun enjin No. С-154[13].
Sektor struktur sivil pada tahun 1933 terlibat dalam pekerjaan reka bentuk: a) rumah budaya (Sestroretsk), b) hospital (Murmansk), c) bangunan kediaman dan kawasan perumahan (Arkhangelsk, Murmansk, Luga), d) kilang mandi dan dobi (Kazan, Bologoye), e) hotel (Makhach-Kala, Luga, Bologoye), f) rumah kerajaan dan dewan majlis, g) rumah budaya (Engelsk, Zapolyarny, Krasnogvardeysk, Izhora, Sestroretsk), h) muzium, dan) perpustakaan, k) kelab, l) kantin, l) asrama, n) rumah petani, dll.[14]
Institut ini sentiasa mengalami kekurangan pakar. Oleh itu, menurut rancangan industri dan kewangan untuk tahun 1932, Giprogor memerlukan 1615 orang untuk melaksanakan kerja yang dirancang. Dan jumlah pekerja sebenar institusi ini dalam tempoh ini hanya 1230 orang, iaitu hampir seperempat dari yang diperlukan. Keperluan untuk kakitangan yang berkelayakan tetap sangat berat sepanjang masa. Institut ini juga memerlukan sekurang-kurangnya 400 pakar, yang tidak dapat dijumpai. Menyedari masalah ini, kepemimpinan Giprogor melancarkan karya pendidikannya sendiri: "Untuk mengatasi kekurangan tenaga kerja yang berkelayakan … pekerjaan pendidikan diliputi pada tahun 1932 606 orang, di mana 519 orang dilatih sebagai topografer dan juruteknik, 84 orang. - belajar di MGI dan 3 orang. dilatih di sekolah seni bina dan pembinaan "[15]… Secara umum, pada tahun 1933 institut ini mempunyai lebih daripada 1,500 pekerja. Pada tahun 1934, untuk meningkatkan kelayakan pekerja di Giprogor, mereka diatur ke dalam lingkaran yang berjaya berfungsi: a) lukisan dan cat air, b) gaya dan komposisi, c) latihan lanjutan juruteknik reka bentuk dan bahkan d) bahasa asing[16].
Secara keseluruhannya pada tahun 1933-1934. institut ini mempunyai kira-kira 1000 pekerja[17]… Pada awal tahun 1934, dalam kerangka sistem langkah-langkah nasional untuk "membawa reka bentuk ke konstruksi", struktur manajemen semua institusi reka bentuk di negara ini mulai dioptimalkan - "badan-badan pentadbiran menengah dihapuskan". Pada separuh pertama tahun 1934, NKKH menghapuskan cawangan wilayah institusi reka bentuk bawahan dan, antara lain, membubarkan semua cabang Giprogor. Institut cawangan Moscow yang tersisa terdiri daripada 13 pejabat reka bentuk dan perancangan[18], dan di cabang Leningrad, berubah menjadi cabang Leningrad, ada 7 pejabat perancangan dan perencanaan[19].
Pada separuh kedua tahun 1934, diputuskan untuk menggabungkan pusat Giprogor (Moscow) dan cabang Leningrad Giprogor. Lebih-lebih lagi dengan pertukaran kepimpinan Giprogor dari Moscow ke Leningrad. Dua dari bengkel seni bina dan perancangan yang beroperasi sebagai sebahagian daripada Giprogor (ketua: N. Z. Nessis dan V. N. Semenov), dengan alasan keputusan ini, dikeluarkan dari strukturnya dan ditundukkan terus ke NKKH RSFSR[20]… Biro perancangan dan perancangan cabang Leningrad Giprogor dalam tempoh ini diketuai oleh: No. 1 - I. I. Malozemov, No. 2 - N. V. Baranov dan V. A. Gaikovich, no. 3 - S. O. Ovsyannikov, No. 4 - V. P. Yakovlev, No. 5 - N. A. Solofnenko, No. 6 - A. K. Barutchev dan lain-lain.[21]
Walaupun penyusunan semula, pemindahan pekerja dari Moscow ke Leningrad, dan kesulitan yang hampir tidak dapat diatasi yang berkaitan dengan kekurangan tempat tinggal dan tempat kerja di Leningrad, Giprogor pada tahun 1934 berjaya melakukan sejumlah besar pekerjaan perencanaan. Dalam 88 (!) Penyelesaian[22]… Untuk penggambaran, ini adalah objek seperti: Engelsk, Smolensk, Skopin, Proektzavodtrans, Ramenskoye, UVT, Mosnarpit, Kineshma, ladang negeri wilayah Volga Atas, ISO OGPU, Alma-Ata, Irkutsk, Soroka, Dvigatelstroy, Vologda, Chimkent, Sochi, Kurgan, Orsk, Petropavlovsk-on-Kamchatka. Mengikut susun atur - bandar seperti: Zvanka, Kostroma, Pskov, Perm-Molotovo, Yaroslavl, Yarrak, Minsk, Chelyabinsk, Luga, Druzhnaya Gorka, Borovichi, Murmansk, Mogilev, Khibinogorsk, Kandalaksha, Aleksandrovsk di pulau itu. Sakhalin, Petrozavodsk, Bologoye, Syktyvkar, Arkhangelsk, Kazan, Ulan-Ude, Gomel, Rybinsk, Gorky, Ufa, Baku, Birobidzhan, Novorossiysk, Novosibirsk, Smolensk, Sochi, Irkutsk, Sinarstroy, Liperors, Cherembors, Cherembors, Cherembors, Chersembers[23]
Menjalankan kerja reka bentuk, Giprogor selalu berhadapan dengan situasi yang khas untuk tempoh separuh pertama tahun 1930-an. - kekurangan data pra-reka bentuk yang diperlukan dan, khususnya, ketiadaan maklumat sistematik yang hampir lengkap mengenai "struktur geologi kawasan, keadaan tanah, tahap air bawah tanah, arah dan kekuatan angin yang berlainan kali dalam setahun, banjir tebing, mencuci mereka, dll. "[24]… Pada tahun-tahun awal kegiatan Giprogor (1930/1931), kajian kelayakan merancang keputusan tidak disampaikan dengan baik, sebenarnya, ia tidak ada.[25]… Mereka menulis tentang hal ini secara terbuka pada tahun-tahun itu: "Melewati karya-karya pada tahun-tahun itu, anda lihat … inilah Izhevsk, di mana penerangan tentang semua keadaan semula jadi wilayah itu dikhaskan untuk setengah halaman teks, di mana seluruh kawasan kota (Kabupaten) disifatkan sebagai dataran rendah dan rawa, tanpa menyatakan sifat rawa, tentang batasnya, tentang langkah-langkah yang mungkin dan perlu untuk penambakan tanah. Berikut adalah Pavlovo, Klintsy, Balakhna, di mana masalah geologi dan hidrogeologi, masalah kestabilan tanah bangunan, masalah air bawah tanah yang berdiri sama sekali tidak dapat dilihat oleh juruukur atau dilindungi secara dangkal, secara amnya, tanpa memberikan arahan hampir khusus mengenai perancangan dan susunan kawasan berpenduduk, berdasarkan pengenalpastian langkah-langkah teknikal yang diperlukan untuk menghilangkan keadaan semula jadi yang tidak baik. Dalam projek Pavlovo dan Klints, justifikasi ekonomi menggambarkan keadaan semasa, dan prospek pembangunan ditentukan oleh permohonan ketua perusahaan industri untuk tiga tahun ke depan. Inilah Mineft, yang tidak memiliki data dasar mengenai prospek pengembangan produksi minyak, pembalakan, pengeluaran tembakau - faktor utama yang menentukan perkembangan kawasan penduduk ini. Dalam banyak projek pada masa ini, di luar kemudahan yang diproyeksikan, ada ruang kosong untuk perencana, Kota yang tidak diketahui itu dirobohkan, diasingkan dari kawasan itu, dari bahan mentahnya, keadaan pengangkutan … "[26].
Usaha kepemimpinan institusi pada separuh pertama tahun 1930-an bertujuan untuk memperbaiki kekurangan ini. Sebenarnya, kekurangan data pra-reka bentuk awal yang disahkan memaksa Giprogor membentuk kru filem yang kuat, dan secara berkala melibatkan institusi penyelidikan khusus dan individu yang berkelayakan tinggi untuk tinjauan lapangan.[27].
Namun, penglibatan meluas organisasi penyelidikan ilmiah khusus dalam reka bentuk segera menyebabkan timbulnya masalah baru yang berkaitan dengan kerjasama pakar dalam pelbagai bidang dalam kerangka kerja reka bentuk yang kompleks. Ini adalah masalah untuk memindahkan pengetahuan khas dari calon pelanggan ke perancang arkitek dan pilihan kaedah untuk menafsirkan data semula jadi untuk menyesuaikannya dengan penggunaan langsung dalam reka bentuk: "karya institusi khas menyediakan bahan yang faktual, dapat diandalkan, tetapi penuh dengan maklumat saintifik, tanpa tujuan tertentu dan tanpa kesimpulan khusus dan arahan praktikal yang diperlukan untuk perancangan dan susunan kawasan berpenduduk. Sementara itu, pemerhatian meteorologi tidak diperlukan untuk merancang "secara umum", tetapi untuk menentukan lokasi kediaman yang paling pantas dalam kaitannya dengan kawasan perindustrian (dengan mempertimbangkan angin yang berlaku), untuk memilih arah jalan yang paling sesuai untuk berventilasi mereka, atau, sebaliknya, dengan angin kencang yang berlaku untuk melemahkan dan mematahkan kekuatan angin. Tinjauan geologi dan hidrologi harus dilakukan untuk keperluan perencanaan, bukan juga "secara umum", tetapi untuk menentukan kestabilan tanah, tahap air bawah tanah, untuk menentukan sumber bekalan air "[28].
Menghubungkan jenis kerja tertentu: pra-reka bentuk, reka bentuk, kejuruteraan, dll. merupakan kandungan pemahaman metodologi proses reka bentuk, yang perhatian paling serius diberikan di dinding Giprogor. Dan ia memberikan hasilnya. Jadi, dalam laporan kepada Kongres Soviet All-Russian ke-16, kata-kata yang mengagumkan diberikan mengenai aktiviti selama tiga tahun (dari tahun 1931 hingga 1934) organisasi perancang bandar yang merupakan sebahagian daripada sistem perniagaan reka bentuk nasional. Dan peranan penting dalam mencapai hasil ini adalah milik langsung Giprogor: “Selama tiga tahun terakhir, rangkaian organisasi perancang dan perancang kepentingan republik, wilayah dan kota telah dibuat di RSFSR, yang mempekerjakan hingga 600 pakar yang berkelayakan tinggi (arkitek, jurutera) dan sehingga 400 orang kelayakan rata-rata (juruteknik, juruukur, dll.). Ini memungkinkan untuk menutup hingga 240 kota dan penempatan pekerja dengan kerja-kerja perencanaan. Di samping itu, pada tahun yang sama, kerja bermula pada perancangan seluruh daerah: Tagilo-Kushvinsky, Stalin, Orsko-Khalilovsky, Sochi-Matsestinsky, Pantai Selatan Crimea, dll. Hasilnya, RSFSR mempunyai bahan perancangan untuk 150 bandar (139 skema dan 37 projek perancangan) "[29]… Benar, diterbitkan pada tahun yang sama, artikel oleh S. M. Gorny. membawa sentuhan realisme ke dalam bravura laporan ini - mereka banyak memanfaatkannya, tetapi hanya sedikit: "Semasa keberadaannya (iaitu, dari 1930 hingga 1934 - MM) Giprogor mengembangkan projek perencanaan untuk sekitar 150 bandar. Selesai 5. Diluluskan satu "[30].
* * *
Pada tahun-tahun pertama keberadaannya, Giprogor menjadi pemimpin yang tidak dipertikaikan dalam sistem perniagaan reka bentuk di USSR, yang merupakan perdana perancangan bandar dalam negeri. Kerja reka bentuk institut, sebagai peraturan, didasarkan pada kajian konseptual-teori dan metodologi awal, yang dilakukan sendiri atau melalui penglibatan institusi penyelidikan dan individu yang berkelayakan tinggi dari luar. Giprogor tidak hanya membuat projek demonstrasi, mencari jalan keluar untuk menyelesaikan masalah yang sangat sukar, mengatur corak untuk mengatur aktiviti produksi. Tetapi dalam karyanya sehari-hari mengenai kajian seni bina dan perencanaan konsep penyelesaian sosial, teori kota sosial, tipologi perumahan sosial, dia membentuk landasan perancangan bandar itu, tanpanya pelaksanaan praktikal komponen perancangan bandar program perindustrian adalah mustahil.
Dikembangkan di dalam tembok Giprogor, metode untuk menghitung ukuran normatif populasi kota sosial dan penempatan sosial, yang disebut "kaedah keseimbangan tenaga kerja", telah menjadi dasar bagi seluruh sistem institusi reka bentuk seluruh negara untuk kejuruteraan awam.
"Quarter", yang dirancang dalam pelbagai versi dan skema, berubah menjadi unit utama struktur perancangan bandar-bandar sosial, di mana berikut dikira dan dirancang, seimbang antara mereka sendiri: a) ukuran populasi, b) kepadatan penduduk, c) komposisi dan kapasiti kemudahan perkhidmatan, d) kawasan ruang hijau, e) kapasiti zon sukan, ekonomi dan lain-lain, dll.
Banyak idea, lahir dengan penyertaan kepemimpinan Giprogor, tetap tidak dapat direalisasikan. Sebagai contoh, cadangan untuk mewujudkan Arkib Negeri Pusat dan Projek Perumahan. Pembuatan arkib seperti itu ditetapkan pada bulan Ogos 1930 oleh keputusan Majlis Komisaris Rakyat RSFSR: "… untuk mengatur di institusi tersebut (Giprogor - MM) arkib projek tunggal RSFSR untuk pembinaan awam, mempercayakan arkib ini dengan mengumpulkan dan menyimpan projek, membekalkan pemaju dengan bahan reka bentuk yang diperlukan, perundingan mengenai pemilihan projek, pemilihan untuk penerbitan projek standard dan yang disyorkan, pelepasan katalog dan penerbitan bahan projek yang diterima dalam arkib "[31]… Preskripsi ini hanya dilaksanakan sebagian - pada awal tahun 1931, banyak koleksi projek telah dibentuk di Giprogor dengan nama "Unified State Library of Non-Industrial Construction Projects"[32]… Dewan Giprogor dan kepemimpinan GUKH berusaha untuk memberi perpustakaan status tinggi sebagai "Arkib Negara Pusat" dan bersikeras memberi Giprogor hak untuk "menarik diri secara sukarela dan paksa", untuk mengisi dana arkib, dari semua organisasi reka bentuk negara, bahan reka bentuk sebenar. Lebih-lebih lagi, inisiatif ini mendapat sokongan di peringkat pemerintah - keputusan Majlis Komisaris Rakyat RSFSR bertarikh 4 Mac 1931, No. 282 memerintahkan semua organisasi reka bentuk untuk memindahkan semua projek yang disiapkan ke Giprogor "mengikut pilihannya" dalam Tempoh 2 dekad, dan di masa depan, tanpa gagal, mereka akan sampai ke Arkib Pusat dalam masa 10 hari setelah pembangunannya selesai[33]… Namun, keputusan ini tidak dapat dilaksanakan sepenuhnya dan perpustakaan Giprogorov tidak berubah menjadi koleksi rancangan umum dan projek seni bina di seluruh negara yang benar-benar berfungsi.
Inisiatif berskala besar lain adalah idea pengarah Giprogor Lazarev untuk menggabungkan semua kerja penggambaran dan perancangan republik dalam sistem Giprogor, serta menggabungkan reka bentuk bangunan kediaman dan awam dari mana struktur perancangan akan dipasang semasa pengembangan rancangan umum. Menyedari idea ini, Dewan GUKH pada 12 Mac 1931 memutuskan untuk memasuki tingkat pemerintahan dengan cadangan untuk mengubah "biro perancangan, reka bentuk dan geodetik dan pejabat badan-badan komunal tempatan, wilayah dan wilayah" menjadi cabang Giprogor. Inisiatif ini juga gagal menjadi kenyataan.
Pada bulan Mei 1931, VORS di bawah NK RFKI USSR, bersama dengan Akademi Komunis dan Giprogor, merancang untuk mengadakan Kongres All-Union Pertama mengenai Perancangan Sosialis dan Pembangunan Semula Bandar. Kongres itu dibatalkan kerana, seperti yang diumumkan secara resmi: "ketidaksediaan untuk beberapa organisasi utama"[34]… Pameran yang dibentuk untuk kongres ini berfungsi selama sebulan, dan dengan para perwakilan yang datang ke kongres tersebut, persidangan diadakan pada sejumlah objek (Stalingrad, Kuznetsk, Scheglovsk, Tashkent, Moscow)[35]… Pada bulan November 1931, keputusan dibuat untuk menggantikan kongres yang gagal untuk mengadakan Kongres Antarabangsa mengenai Perancangan Bandar di Moscow, mengundang sekitar 100 wakil dari berbagai negara, republik kesatuan, semua masyarakat seni bina USSR, institusi penyelidikan USSR, Komunis Akademi, Akademi Kemudahan Awam. Pada 14 Februari 1932, di Majlis All-Union untuk Urusan Komunal dan Perumahan di bawah Jawatankuasa Eksekutif Pusat USSR, pada pertemuan dengan perwakilan organisasi seni bina untuk membincangkan rancangan kerja kongres, tiga isu utama dibangkitkan, yang dalam beberapa tahun kebelakangan ini secara aktif dikerjakan secara saintifik dan metodologi dalam tembok Giprogor: 1) pembinaan semula bandar; 2) merancang bandar baru; 3) perancangan daerah[36].
Walau bagaimanapun, pengumuman pada 28 Februari 1932 keputusan pusingan kedua pertandingan untuk Istana Soviet dan pembebasan pada 23 April 1932 resolusi Jawatankuasa Pusat CPSU (b) "Mengenai penstrukturan semula organisasi sastera dan seni ", secara dramatis mengubah keadaan menganjurkan kongres, kerana keputusan Majlis untuk pembinaan Istana Soviet di bawah Presidium Jawatankuasa Eksekutif Pusat USSR, yang menyebabkan kebingungan wakil-wakil terkemuka seni bina Barat komuniti dan bahkan surat-surat marah mereka kepada kepemimpinan Soviet, mempertanyakan kemungkinan mengundang mereka ke Uni Soviet untuk berpartisipasi dalam Kongres, dan pembubaran kumpulan kreatif menjadikan mustahil untuk memahami dengan jelas siapa yang harus mewakili komuniti pendapat yang disatukan oleh arkitek Soviet. "Union of Soviet Architects" yang baru dibuat belum siap untuk misi ini - dalam tempoh ini baru mula mengembangkan kerja-kerja pembentukan badan-badan pemerintahan, pengembangan satu "ideologi kreativiti" tunggal, pengembangan undang-undang dan dokumen lain yang mengatur kegiatannya, bentuk kerja dengan arkitek swasta, dll.
Pemahaman mengenai pengalaman projek yang dikumpulkan oleh Giprogorm sejak tahun-tahun pertama kegiatan berskala besarnya menjadi asas untuk pengembangan sejumlah petunjuk dan dokumen normatif yang kemudian mengatur kerja semua organisasi reka bentuk di negara ini. Kandungan metodologi proses reka bentuk lebih dikembangkan di dinding institusi (dan juga organisasi terbesar lain di negara ini - Standartgorproekt - pesaing tetap Giprogor, yang tunduk kepada Majlis Tertinggi Ekonomi Nasional)[37]: a) urutan, b) pementasan, c) batasan dan kandungan setiap peringkat, d) isi nota teknikal dan ekonomi, dan lain-lain, menjadi asas metodologi reka bentuk yang dinyatakan dalam dokumen peraturan yang paling penting di masa itu - Arahan NKKH bertarikh 22.07.1933.
Postulat metodologi, dirumuskan di dalam tembok Giprogor, membentuk dasar substantif profesion negara, yang berkembang pesat di USSR - "perancang bandar".
[1] Untuk maklumat lebih lanjut lihat M. G. Meerovich. Di pinggir pertembungan titans [sumber elektronik] / M. G. Meerovich // Architecton: berita universiti. - 2011. - No. 1 (33). - Mod akses: https://archvuz.ru/2011_1/9 - dalam bahasa Rusia. lang.; Meerovich M. G. Di barisan hadapan pertembungan titan. GUKKH NKVD dan VSNKh USSR // Senibina moden № 2. 2011. ms 132-143; Meerovich M. G. Di barisan hadapan pertembungan titan. Giprogor and Standartproekt // Senibina moden No. 3. 2012. P. 158-165; Meerovich M. G. Di barisan hadapan pertembungan titan. [sumber elektronik] / Meerovich M. G. // Intelektual Rusia. Intelektual Rusia (INTELROS). Mod akses:
[2] GARF. F. A-314, Op. 1, D. 6958.-- 80 p., L. 2.
[3] Susun atur kawasan perindustrian. Promstroyproekt. Sektor perancangan daerah. Berfungsi 1932-1933 NKTP USSR. ONTI Gosstroyizdat. 1934.-- 64 hlm, hlm.13.
[4] GARF. F. A-314, Op. 1, D. 756.-- 85 p., L. 2.
[5] // Perancangan dan pembinaan bandar. 1933. No. 5.
[6] Kazus I. A. Ketepikan. … Ketetapan. op. Hlm 652.
[7] GARF. F. A-314, Op. 1, D. 756.-- 85 p. Rancangan pengeluaran dan kewangan Parti Amanah Negara untuk reka bentuk pembinaan awam, perancangan dan tinjauan kawasan penduduk "Giprogor" Komisariat Rakyat RSFSR untuk tahun 1932. 1932. Lembaran 10
[8] Iosif Brener. Bandar yang tidak pernah dibina: Arkitek Switzerland Hannes Meyer dan projeknya untuk "kota sosialis Yahudi di kaki bukit Khingan Kecil". Mizrekh. Pengajian Yahudi di Timur Jauh. Iudaika na Dal'nem Vostoke. Ber Boris Kotlerman (ed.) Diterbitkan oleh Peter Lang Frankfurt. Peter Lang AG ∙ Penerbit Akademik Antarabangsa. 2009, - ms 284, ms 117-139., Hlm 123; Meyer G. Bagaimana Saya Bekerja // Senibina USSR. 1933. No.6.
[9] Meyer G. Bagaimana Saya Bekerja // Senibina USSR. 1933. No.6.
[10] Brener I. S. Bandar yang Tidak Dibangun: Arkitek Swiss Hannes Mayer dan Projeknya tentang "Kota Sosial Yahudi" di Kaki Khingan Kecil "Jilid pertama koleksi" Mizrekh - Judaica di Timur Jauh. Siri: "Mesyuarat: Kajian Pengajian Yahudi" International Scientific Publishing House Peter Lang. Frankfurt. Jerman. 2009.-- 284 hlm, ms 117-139.
[11] Walters R. Pakar di Siberia. Novosibirsk. Svinin dan Anak. 2010.-253 ms, ms 126.
[12] Di tempat yang sama. S. 123 - 124.
[13] GARF. F. A-314. Op. 1, D. 6933.-- 9 p. Laporan dan maklumat mengenai aktiviti Institut Giprogor dan cabang Leningrad untuk tahun 1933. 1933. L. 1-4, 8.
[14] GARF. F. A-314. Op. 1, D. 6933.-- 9 p. Laporan dan maklumat mengenai aktiviti Institut Giprogor dan cabang Leningrad untuk tahun 1933. 1933. L. 4-6.
[15] GARF. F. A-314, Op. 1, D. 756.-- 85 p., L. 9.
[16] GARF. F. A-314, Op. 1, D. 6958.-- 80 p., L. 16.
[17] GARF. F. A-314, Op. 1, D. 6958.-- 80 p., L. 7.
[18] GARF. F. A-314, Op. 1, D. 756. - 85 p., L. 5. Di samping itu, struktur organisasi Giprogor (Moscow) merangkumi: "perusahaan pengeluaran tambahan": perkhidmatan geodetik, geobase, pertukangan dan pengikatan, litografi, fotografi, arkib kaca, pejabat perancangan seni bina (Ibid. L. 5)
[19] GARF. F. A-314, Op. 1, D. 6958.-- 80 p., L. 5.
[20] Kazus I. A. Ketepikan. … Ketetapan. op. Hlm 652.
[21] Di tempat yang sama. Hlm 652.
[22] GARF. F. A-314, Op. 1, D. 6958.-- 80 p., L. 3.
[23] Di tempat yang sama. L. 10.
[24] Sheinis D. I. Dalam perjuangan untuk membuktikan saintifik merancang projek // Perancangan dan pembinaan bandar. 1934. No. 2 hlm.8-9., S. 8.
[25] Di tempat yang sama. Hlm.8.
[26] Di tempat yang sama. Hlm.8.
[27] Di tempat yang sama. Hlm.8.
[28] Di tempat yang sama. Hlm.8.
[29] Perancangan bandar untuk Kongres Soviet Rusia ke-16 // Perancangan dan pembinaan bandar. 1934. No. 10 / s. 1-2., Hlm.1.
[30] Gorny S. M. Mengenai kualiti kerja perancangan // Senibina USSR. 1934. No. 10 p. 28-31.. S. 30.
[31] SU dari RSFSR. 1930. No. 37. Seni. 474. S. 587-591.
[32] Kazus I. A. Senibina Soviet tahun 1920-an: organisasi reka bentuk. - M.: Progress-Tradition, 2009.-- 464 p., Sakit. C.202.
[33] Mengenai rancangan pembinaan perumahan dan komunal untuk tahun 1931 dan langkah-langkah pelaksanaannya. Resolusi Majlis Komisaris Rakyat RSFSR. 4 Mac 1931 // Hal Ehwal Masyarakat. 1931. No. 2-3. dari. 104-107, hlm.105.
[34] Seni bina Khazanova V. E. Soviet rancangan lima tahun pertama. Ketetapan. op. Hlm 156.
[35] // Buletin Akademi Komunis. 1931. No. 7. P. 71. Lihat juga MZ. Menjelang kongres pertama mengenai perancangan sosialis dan pembinaan semula bandar // Ekonomi terancang. 1931. No. 6. hlm. 3-5.
[36] // Soregor. 1932. No 1. P. 15.
[37] Meerovich M. G. Metodologi reka bentuk perancangan bandar yang dipercepat oleh E. May // Warisan seni bina / otv. ed. I. A. Bondarenko. Isu No 59. - M.: KomKniga, 2013. S. 141-172.
